Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= лидеры )

Аннотация: За аббревиатурой ESG скрываются слова environmental, social and corporate governance, что переводится как "экологическое, социальное и корпоративное управление". Соответствие экологическому критерию означает, что компания заботится об окружающей среде и стремится к этичности производства. Соответствие социальному критерию - то, что она старается сделать рабочий процесс комфортным, обеспечив всех, кто в нём задействован, дополнительными возможностями и для реализации профессиональных устремлений, и для личного развития. Критерий корпоративного управления подразумевает всё, что касается руководства компанией, аудита и внутреннего контроля.

Аннотация: Управлять прошлым нельзя: оно уже безвозвратно прошло. Управлять настоящим - значит просто реагировать на события. Управлять можно только будущим, но для этого надо уметь его предвидеть: какие новые продукты появятся через несколько лет, как будет вести себя рынок, какие новые возможности и угрозы могут возникнуть. Умение заметить нарождающуюся тенденцию раньше других, развить опережающее мышление - ключевой навык современного успешного руководителя, политика, ученого.

Аннотация: Мониторинг содержит актуальные статьи по бережливому производству, как в железнодорожной отрасли, так и в других отраслях.

Количество обращений к полному тексту:8

Количество обращений к полному тексту:2

Аннотация: Книга Пекки А.Вильякайнена и Марка Мюллера-Эберстайна посвящена проблемам, с которыми сталкиваются руководители в современном мире, характеризующемся кардинальными переменами, сменой подходов к организации бизнеса и работы сотрудников. Вдохновленные фантастическими возможностями информационных технологий, авторы обсуждают многочисленные аспекты лидерства будущего. Красной нитью через книгу проходит идея о необходимости изменяться самому, развивать в себе готовность к преобразованиям, стремление учиться и делиться с другими своими знаниями и опытом. Авторы много говорят о тех инновациях в организации работы, которые принесли с собой представители поколения PlayStation.

Аннотация: Лидер регионального отделения партии "Справедливая Россия" А. Полещиков о двойных жировках и баннерной войне.

Аннотация: О жизни и деятельности П. А. Столыпина.

Аннотация: В статье проведена попытка проанализировать последствия для страны и уроки руководства политических деятелей: Ивана Грозного, Петра I, Николая I и И. В. Сталина.

Количество обращений к полному тексту:72

Аннотация: Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры исповедуют старомодные, отжившие свое подходы к лидерству. Между тем по-настоящему успешные лидеры не только иначе смотрят на мир, они и действуют иначе. Стивен Кови дает простые в применении, конкретные стратегии, которые помогут вам изменить ваше поведение в качестве лидера. Используя эти инструменты, вы заметите, как улучшится мотивация ваших подчиненных и повысится продуктивность вашей работы.

Аннотация: Статья посвящена проблемам использования инструментов признания сотрудников в современной практике. Рассматриваются основные и формы признания, их преимущества и недостатки. Обобщаются данные исследований, подтверждающих как положительное влияние признания на такие переменные как производительность и удержание сотрудников, моральный дух, мотивация, удовлетворенность работой, счастье и позитивное настроение, организационная и профессиональная приверженность и вовлеченность, так и влияние отсутствия признания на профессиональное выгорание сотрудников. Выделены факторы, определяющие возрастание значимости обоснования стратегии и программ признания сотрудников, а также тенденции их развития, в том числе, стремление согласовывать программы признания согласование с бизнес-целями, процессами управления талантами. Представлен анализ причин недостаточной результативности программ признания сотрудников. Показано, что программы признания терпят неудачу из-за отсутствия структуры, позволяющей сотрудникам узнавать друг друга, сложности выбора людей для выражения признания, отсутствия ясности в отношении целей программ признания, недостаточного внимания к возрастному разнообразию и различиям в восприятии признания, а также состояния организационной культуры (лидеры декларируют определенные ценности, но никто в организации не получает признание при реализации этих ценностей, культуры, основанные на конкуренции, часто подавляют желание людей признавать и хвалить своих коллег).

Аннотация: Учебник соответствует государственным образовательным стандартам высшего образования по направлениям подготовки 23.03.01 "Технология транспортных процессов", 23.03.02 "Наземные транспортно-технологические комплексы", 23.05.03 "Подвижной состав железных дорог".

Аннотация: Учебник соответствует государственным образовательным стандартам высшего образования по направлениям подготовки 23.03.01 "Технология транспортных процессов", 23.03.02 "Наземные транспортно-технологические комплексы", 23.05.03 "Подвижной состав железных дорог".

Аннотация: Автором предложены шесть стратегий цифровой трансформации, которые в настоящее время лидеры бизнеса внедряют на практике. Отмечается, что компании-лидеры разрабатывают все шесть стратегий цифровой трансформации одновременно. Цель - достижение качественных системных сдвигов - существенных синергетических эффектов. Особое внимание уделяется роли данных как стратегического актива компаний и методологии стратегии управления данными. Автором представлены рекомендации по достижению положительных синергетических эффектов при реализации Data Strategy и стратегий цифровой трансформации с акцентом на эффективные стратегии построения бизнес-экосистем с признаками цифровых экосистем на транспорте.

Количество обращений к полному тексту:54

Аннотация: Вопросами охраны труда в компании занимаются около 2,8 тыс. специалистов. Общественный контроль за соблюдением трудового законодательства в ОАО «РЖД» осуществляют более 13 тыс. уполномоченных по охране труда.

Файл не найден

Количество обращений к полному тексту:

Количество обращений к полному тексту:113