Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
2.
Лисицын, Андрей. Лидеры безопасности: в ОАО «РЖД» уделяют особое внимание охране труда / А. Лисицын. - Текст : электронный // Пульт управления. - 2023. - № 9. - С. 38-41
Аннотация: Вопросами охраны труда в компании занимаются около 2,8 тыс. специалистов. Общественный контроль за соблюдением трудового законодательства в ОАО «РЖД» осуществляют более 13 тыс. уполномоченных по охране труда.
656.2 О-75 Основные события в области железнодорожного транспорта : мониторинг. Вып. 18 / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД", 2023. - 42 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Мониторинг охватывает следующие темы: цифровые технологии на железнодорожном транспорте; грузовые и пассажирские перевозки; транспортная и тарифная политика; организация труда; реформирование и ресурсосбережение.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
5.
338.47 К 93 Куршакова, Наталья Борисовна. Организация управления транспортным предприятием : [в 2 томах] : учебник для вузов. - (Высшее образование). Том 2, 2022. - 368 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: Учебник соответствует государственным образовательным стандартам высшего образования по направлениям подготовки 23.03.01 "Технология транспортных процессов", 23.03.02 "Наземные транспортно-технологические комплексы", 23.05.03 "Подвижной состав железных дорог".
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
502/504 E77 ESG - экология, социальная политика, корпоративное управление : тематическая подборка / составитель Р. В. Горбач ; ответственный за выпуск Е. В. Шавыркина, 2022. - 194 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: За аббревиатурой ESG скрываются слова environmental, social and corporate governance, что переводится как "экологическое, социальное и корпоративное управление". Соответствие экологическому критерию означает, что компания заботится об окружающей среде и стремится к этичности производства. Соответствие социальному критерию - то, что она старается сделать рабочий процесс комфортным, обеспечив всех, кто в нём задействован, дополнительными возможностями и для реализации профессиональных устремлений, и для личного развития. Критерий корпоративного управления подразумевает всё, что касается руководства компанией, аудита и внутреннего контроля.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободных экз. нет Количество выдач: 3 Подробнее . . .
7.
005 У 13 Уайзман, Лиз. Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду / Л. Уайзман ; перевод с английского М. Кульневой ; редактор Е. Деревянко ; с предисловием С. Кови, 2022. - 463 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: Есть два типа лидеров - Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей. Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
1 Б 25 Баркер, Джоуэл. Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других : перевод с английского / Д. Баркер ; перевод с английского Т. Гутман ; редактор Р. Пискотина, 2022. - 188 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: Управлять прошлым нельзя: оно уже безвозвратно прошло. Управлять настоящим - значит просто реагировать на события. Управлять можно только будущим, но для этого надо уметь его предвидеть: какие новые продукты появятся через несколько лет, как будет вести себя рынок, какие новые возможности и угрозы могут возникнуть. Умение заметить нарождающуюся тенденцию раньше других, развить опережающее мышление - ключевой навык современного успешного руководителя, политика, ученого.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Лапидус Л. В. Синергетические эффекты как результат реализации Data Strategy и стратегии цифровой трансформации / Л. В. Лапидус. - Текст : электронный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - М. : Прометей, 2022. - N 11. - С. 26-39
Аннотация: Автором предложены шесть стратегий цифровой трансформации, которые в настоящее время лидеры бизнеса внедряют на практике. Отмечается, что компании-лидеры разрабатывают все шесть стратегий цифровой трансформации одновременно. Цель - достижение качественных системных сдвигов - существенных синергетических эффектов. Особое внимание уделяется роли данных как стратегического актива компаний и методологии стратегии управления данными. Автором представлены рекомендации по достижению положительных синергетических эффектов при реализации Data Strategy и стратегий цифровой трансформации с акцентом на эффективные стратегии построения бизнес-экосистем с признаками цифровых экосистем на транспорте.
В352590/2022/3 Вагоны и вагонное хозяйство : ежеквартальный производственно-технический и научно-популярный журнал. - Выходит ежеквартально 2022г. № 3 Вагоны и вагонное хозяйство, 2022г. № 3 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
338.47 К 93 Куршакова, Наталья Борисовна. Организация управления транспортным предприятием : [в 2 томах] : учебник для вузов. - (Высшее образование). Том 2, 2022. - 368 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Учебник соответствует государственным образовательным стандартам высшего образования по направлениям подготовки 23.03.01 "Технология транспортных процессов", 23.03.02 "Наземные транспортно-технологические комплексы", 23.05.03 "Подвижной состав железных дорог".
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
13.
005 Б 48 Бережливое производство : мониторинг. Вып. 2 / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", ЦНТИБ - филиал ОАО "РЖД", 2022. - 28 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Мониторинг содержит актуальные статьи по бережливому производству, как в железнодорожной отрасли, так и в других отраслях.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
14.
32 П 91 Пушкарева, Галина Викторовна. Политология : учебник и практикум для вузов / Г. В. Пушкарева ; рецензенты : Я. А. Пляйс, Э. Г. Соловьев, 2022. - 295 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Политология - это наука, стремящаяся к познанию и объяснению политики. В учебнике дается научное описание основных форм функционирования и развития политики как сферы общественной жизни. Читатель ознакомится с условиями возникновения политического институционального порядка и способами его организации, узнает, как отражается политическая жизнь в культуре общества. Особое внимание в книге уделено человеку - творцу политических отношений.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
15.
316 К 56 Кови, Стивен. Четыре правила успешного лидера : перевод с английского / С. Кови ; редактор П. Суворова, 2021. - 138 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры исповедуют старомодные, отжившие свое подходы к лидерству. Между тем по-настоящему успешные лидеры не только иначе смотрят на мир, они и действуют иначе. Стивен Кови дает простые в применении, конкретные стратегии, которые помогут вам изменить ваше поведение в качестве лидера. Используя эти инструменты, вы заметите, как улучшится мотивация ваших подчиненных и повысится продуктивность вашей работы.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Коновалова В.Г. Программы признания сотрудников: опыт и новая реальность / В. Г. Коновалова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : ИНФРА-М : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП), 2021. - N 3. - С. 25-30
Аннотация: Статья посвящена проблемам использования инструментов признания сотрудников в современной практике. Рассматриваются основные и формы признания, их преимущества и недостатки. Обобщаются данные исследований, подтверждающих как положительное влияние признания на такие переменные как производительность и удержание сотрудников, моральный дух, мотивация, удовлетворенность работой, счастье и позитивное настроение, организационная и профессиональная приверженность и вовлеченность, так и влияние отсутствия признания на профессиональное выгорание сотрудников. Выделены факторы, определяющие возрастание значимости обоснования стратегии и программ признания сотрудников, а также тенденции их развития, в том числе, стремление согласовывать программы признания согласование с бизнес-целями, процессами управления талантами. Представлен анализ причин недостаточной результативности программ признания сотрудников. Показано, что программы признания терпят неудачу из-за отсутствия структуры, позволяющей сотрудникам узнавать друг друга, сложности выбора людей для выражения признания, отсутствия ясности в отношении целей программ признания, недостаточного внимания к возрастному разнообразию и различиям в восприятии признания, а также состояния организационной культуры (лидеры декларируют определенные ценности, но никто в организации не получает признание при реализации этих ценностей, культуры, основанные на конкуренции, часто подавляют желание людей признавать и хвалить своих коллег).
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Сакович, Владимир. Инновации для корпораций: несколько коротких путей достижения результата / В. Сакович. - Текст : электронный // Бизнес-журнал. - 2020. - № 3. - С. 22-23
Аннотация: Рано или поздно корпорации достигают такого уровня развития, когда дальнейший экстенсивный рост невозможен, либо он требует слишком много ресурсов при сомнительной отдаче. Часто в таких случаях корпорациям помогает привлечение внешних разработчиков, желательно из молодых, креативных и голодных, а также правильный подход к инновациям. Советы в данной статье будут полезны для представителей корпоративного сектора, поэтому примеры, отечественные и зарубежные, приводятся из практики и опыта крупных компаний. Возможно, это не всегда безусловные лидеры своего сектора, но они точно находятся на передовой линии.
005 М 75 Молодежная политика ОАО "РЖД" : информационный сборник 2018, 2018. - 51 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
334 О-66 Орлова Л.В. Специфические черты лидера в малом бизнесе / Л. В. Орлова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : ИНФРА-М : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП), 2018. - N 6. - С. 38-42
Аннотация: Успех во всех областях управления бизнесом зависит от разработки конкретных задач, но некоторые менеджеры малого бизнеса проявляют себя лучше в роли администраторов, коммерсантов или изобретателей, нежели лидеров. Отличает лидерство от менеджмента в малом бизнесе то, что, чтобы руководить другими, лидер должен меньше полагаться на власть, а больше на авторитет. В деловых отношениях авторитет обычно берет начало из ряда источников: харизмы, природных качеств, традиции, роли, функции, статуса и пр. В процессе анализа лидерства в малом бизнесе следует учитывать не только лидера, группу, задачу и ситуацию, но и то, что изменение любого из этих факторов повлияет на все другие. Умелые лидеры учитывают индивидуальные потребности в группе и требования, предъявляемые к выполнению задач.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)