Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= корпоративное управление )

Аннотация: Участники итогового заседания Правления ОАО "РЖД" обсудили достигнутые компанией в 2013 г. производственно-финансовые показатели, результаты инновационного развития, реализации инвестиционной программы, социальной и кадровой политики, итоги международной деятельности, положение с безопасностью движения поездов и др. Определен блок приоритетных задач в наступившем году для дальнейшего повышения эффективности работы компании и оптимизации издержек, выполнения ключевых параметров деятельности в условиях неиндексации грузовых тарифов и финансовых ограничений. Признано необходимым сконцентрироваться на системном повышении клиентоориентированности, завершения формирования корпоративного управления, укреплении взаимодействия производственных вертикалей холдинга и организации четкой работы региональных центров как полигонных координаторов в производственно-управленческом процессе. Особое внимание должно быть уделено переходу на проектный принцип управления и процессный подход в формировании планов.

Аннотация: Динамика развития крупнейших предприятий нефтегазовой отрасли ("НОВАТЭК", "СИБУР", "Газпром", "Роснефть", "Антипинский НПЗ") и рост перевозок углеводородов с севера Уральского федерального округа позволяют сохранить тенденцию увеличения объемов погрузки на Свердловской железной дороге.

Аннотация: Для принятия комплексных решений по всем базовым элементам организации эксплуатационной работы в настоящее время определены и действуют система принятия управленческих решений (модели процессов), распорядительные и регламентирующие документы, система информационного обеспечения, а также системы формирования и управления бюджетными показателями, мониторинга результатов деятельности и др.

Аннотация: В процессе реформирования железнодорожного транспорта было сформировано более 1800 компаний-собственников, создано 142 дочерних и зависимых общества ОАО "РЖД". В рамках организационного развития компании образованы 48 филиалов ОАО "РЖД", в том числе 16 дирекций. Взаимодействие этих структур регулирует Единый сетевой технологический процесс железнодорожных грузовых перевозок (ЕСТП), а также отраслевые нормативно-правовые акты. В то же время непостоянство конъюнктуры рынка транспортных услуг требует своевременной адаптации производства к внешним вызовам.

Аннотация: Описан опыт Московской железной дороги по внедрению новых технологий для решения проблем, связанных с перевозочным процессом: развитие тяжеловесного движения, наращивание перерабатывающей способности сортировочных станций, увеличение пассажирских составов до 24 вагонов, технология движения поездов «Спутник» и др. Рассмотрено влияние структурной перестройки на техническое развитие дороги. Освещена деятельность Московской железной дороги как регионального центра корпоративного управления.

Аннотация: Рассмотрены вопросы повышения эффективности производственной системы ОАО «РЖД». Дано понятие и приведены принципы бережливой производственной системы и основные задачи проектного офиса в 2015 г. Уделено внимание вопросам актуализации стратегии дочерних компаний в соответствии с этими задачами, а также развитию корпоративного управления в холдинге.

Аннотация: Государство, заботясь о качестве управления в госкомпаниях, стоит перед серьезным выбором между "управлять" и "править".

Аннотация: Достоинства и риски разных способов оптимизации.

Аннотация: В учебнике изложены теоретические основы, особенности мотивации и стимулирования на различных этапах жизненного цикла организации. Рассмотрены процесс формирования, классификация мотивов и факторы, влияющие на мотивацию трудовой деятельности, механизм формирования мотивационного ядра персонала организации. Освещены: классификация стимулов; направления стимулирования трудовой деятельности; материальное денежное и неденежное стимулирование; организация и регулирование оплаты труда, в том числе дополнительной и поощрительной оплаты, нематериальное стимулирование трудовой деятельности. Раскрыты сущность и технология процесса формирования и управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности.

Аннотация: Рассмотрены составляющие типологии менеджмента на железнодорожном транспорте (корпоративный, стратегический, финансовый менеджмент) и инжиниринговые подходы в менеджменте качества, корпоративная интегрированная система менеджмента качества в ОАО "РЖД", система менеджмента корпоративного стратегического управления поставками продукции для ОАО "РЖД".

Аннотация: Описана реформа системы управления железнодорожными перевозками в условиях перехода к полигонным принципам управления. Изложены основные принципы организационного развития ОАО «РЖД», приведена их характеристика, очередность, результаты внедрения. Определены планы дальнейшего развития структуры управления перевозочным процессом.

Аннотация: В издании собраны материалы, которые познакомят вас с основными вехами истории российских железных дорог, дадут представление о современном состоянии железнодорожной отрасли, структуре компании, ее стратегических целях и основных положениях системы социальной поддержки.

Аннотация: Аутсорсинг должен обеспечивать функциональное «встраивание» аутсорсера и его действий во внутриорганизационные связи компании; если этого не происходит, то применение аутсорсинга может привести к появлению дополнительных проблем, а не к решению существующих.

Аннотация: Рано или поздно корпорации достигают такого уровня развития, когда дальнейший экстенсивный рост невозможен, либо он требует слишком много ресурсов при сомнительной отдаче. Часто в таких случаях корпорациям помогает привлечение внешних разработчиков, желательно из молодых, креативных и голодных, а также правильный подход к инновациям. Советы в данной статье будут полезны для представителей корпоративного сектора, поэтому примеры, отечественные и зарубежные, приводятся из практики и опыта крупных компаний. Возможно, это не всегда безусловные лидеры своего сектора, но они точно находятся на передовой линии.

Количество обращений к полному тексту:41

Аннотация: Данная статья посвящена изучению мирового опыта организации корпоративного управления, а также изучению его типов. История формирования корпоративных структур начинается с 16 века, и тогда же начали выпускать первые акции. Быстрое развитие финансовых рынков, вначале XX в. резко изменило характер деятельности многих американских корпораций. Собственность компаний стала более раздробленной, во многих из них доля крупных акционеров не превышала 10%. К этому времени практически сформировался класс профессиональных менеджеров. И произошел переход к управлению корпорациями на профессиональной основе.

Количество обращений к полному тексту:55

Аннотация: Исследователи выделяют два типа системы корпоративного управления: система «аутсадеров» (или «акционеров») и система «инсайдеров» (или «заинтересованных лиц»). Начался процесс объединения этих двух типов, который включает некоторые характерные черты моделей акционеров и заинтересованных лиц. На сегодняшний день эта объединенная система характерна для российской модели корпоративного управления. Автор предлагает дифференцированную типологию системы корпоративного управления как модель «инсайдер-аутсайдер», разделенную на две части. Данная типология частично базируется на концепции Хиршмана «выход-голос-лояльность» («exit-voice-loyalty») и представляет собой матрицу, отражающую градацию по величине для различных ключевых заинтересованных лиц, и взаимодействие «инсайдера» или «аутсайдера». В рамках развития данной типологии основным трендом является сформированная система совместного влияния основных акционеров и институциональных инвесторов. Руководители и рядовые сотрудники извлекают выгоду из умеренного права голоса в системе корпоративного управления благодаря информационным и совещательным правам.

Количество обращений к полному тексту:41

Аннотация: Система управления охраной труда на Российских железных дорогах России функционирует более 170 лет. На современном этапе создание безопасных условий труда, направленных на сохранение жизни и здоровья работников компании, — одна из основных задач, которой в ОАО «Российские железные дороги» уделяется постоянное внимание.

Количество обращений к полному тексту:46

Аннотация: Генезис корпоративной культуры при построении бизнеса в формате контракта жизненного цикла высокотехнологичной продукции.

Количество обращений к полному тексту:61