Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= корпоративное управление )

Аннотация: Цифровизация экономики оказывает существенное влияние на деятельность организаций. В данной статье рассмотрено понятие цифровизации, проведена оценка состояния цифровизации экономики в Российской Федерации, определены преимущества и проблемы. Также проанализировано влияние цифровизации экономики на корпоративное управление и предложены некоторые решения для успешного внедрения цифровых технологий. Так, цифровизация способствует упрощению взаимодействия и связей между заинтересованными сторонами, позволяет снизить затраты и повысить конкурентоспособность компании. Однако цифровизация также приводит к усложнению корпоративного управления. Обязанности руководителей организаций, членов совета директоров по управлению и контролю за организациями становятся значительно сложнее. Для минимизации рисков им необходимо постоянно развивать навыки работы с цифровыми технологиями.

Количество обращений к полному тексту:64

Аннотация: Данная статья посвящена изучению мирового опыта организации корпоративного управления, а также изучению его типов. История формирования корпоративных структур начинается с 16 века, и тогда же начали выпускать первые акции. Быстрое развитие финансовых рынков, вначале XX в. резко изменило характер деятельности многих американских корпораций. Собственность компаний стала более раздробленной, во многих из них доля крупных акционеров не превышала 10%. К этому времени практически сформировался класс профессиональных менеджеров. И произошел переход к управлению корпорациями на профессиональной основе.

Количество обращений к полному тексту:55

Аннотация: Генезис корпоративной культуры при построении бизнеса в формате контракта жизненного цикла высокотехнологичной продукции.

Количество обращений к полному тексту:61

Аннотация: Одной из крупнейших в мире транспортно-логистических компаний является холдинг «Российские железные дороги». Учитывая масштабность деятельности ОАО «РЖД», в том числе обусловленную протяжённостью и пространственно-географической распределённостью сети, вовлечённость компании в решение крупных социально-экономических задач, и в контексте изучения опыта ведущих мировых транспортных компаний целесообразно обобщение опыта формирования корпоративной политики ОАО «РЖД», структуры и процессов модернизации системы корпоративного управления. В предлагаемой статье содержится составленный на основе опубликованных корпоративных документов обобщённый обзор и краткий анализ данных вопросов, который может служить основой для дальнейших исследований.

Количество обращений к полному тексту:52

Аннотация: Корпоративное управление можно без преувеличения считать одним из ключевых институтов современного корпоративного права. Действующее законодательство не содержит определения корпоративного управления, в большей степени фокусируясь на отдельных элементах системы корпоративного управления обществом.

Количество обращений к полному тексту:82

Аннотация: В статье будут рассмотрены проблемы корпоративного управления, возникающие в холдингах, а также способы оптимизации корпоративного управления в группе компаний.

Количество обращений к полному тексту:52

Аннотация: Участники итогового заседания Правления ОАО "РЖД" обсудили достигнутые компанией в 2013 г. производственно-финансовые показатели, результаты инновационного развития, реализации инвестиционной программы, социальной и кадровой политики, итоги международной деятельности, положение с безопасностью движения поездов и др. Определен блок приоритетных задач в наступившем году для дальнейшего повышения эффективности работы компании и оптимизации издержек, выполнения ключевых параметров деятельности в условиях неиндексации грузовых тарифов и финансовых ограничений. Признано необходимым сконцентрироваться на системном повышении клиентоориентированности, завершения формирования корпоративного управления, укреплении взаимодействия производственных вертикалей холдинга и организации четкой работы региональных центров как полигонных координаторов в производственно-управленческом процессе. Особое внимание должно быть уделено переходу на проектный принцип управления и процессный подход в формировании планов.

Аннотация: В статье проведен анализ корпоративных ценностей более чем 160 международных и национальных транспортных и логистических компаний из более чем 130 стран. Идентифицированы наиболее часто встречающиеся ценности на английском и русском языках. Сделаны выводы о недостаточной мере исследования данного вопроса на стыке наук: аксиологии, менеджмента, лингвистики.

Количество обращений к полному тексту:66

Аннотация: В статье проведен анализ корпоративных ценностей более чем 160 международных и национальных транспортных и логистических компаний из более, чем 130 стран. Идентифицированы наиболее часто встречающиеся ценности на английском и русском языках. Сделаны выводы о недостаточной мере исследования данного вопроса на стыке наук: аксиология, менеджмент, лингвистика.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:61

Аннотация: Для принятия комплексных решений по всем базовым элементам организации эксплуатационной работы в настоящее время определены и действуют система принятия управленческих решений (модели процессов), распорядительные и регламентирующие документы, система информационного обеспечения, а также системы формирования и управления бюджетными показателями, мониторинга результатов деятельности и др.

Аннотация: Приведены авторский подход к пониманию составляющих российской модели корпоративного управления, анализ ее связи с основными зарубежными моделями корпоративного управления. Сложности в описании характеристик отличительных черт и особенностей российской модели корпоративного управления объясняются несовершенством отечественного корпоративного законодательства, низкой ликвидностью российского рынка корпоративных ценных бумаг и др. Однако автором проведено исследование и приводится описание элементов российской модели корпоративного управления. Было выявлено, что российская модель находится на стадии формирования и сейчас наиболее близка к германской модели корпоративного управления.

Количество обращений к полному тексту:35

Аннотация: Аутсорсинг должен обеспечивать функциональное «встраивание» аутсорсера и его действий во внутриорганизационные связи компании; если этого не происходит, то применение аутсорсинга может привести к появлению дополнительных проблем, а не к решению существующих.

Аннотация: В статье рассматриваются сущность стратегического управления предприятием, его основные этапы, функции и принципы. Проводится анализ целей, задач, структурных особенностей стратегического управления, его структуры. Выделены основные аспекты стратегического управления на предприятии, а также сформирован поэтапный перечень действий стратегического менеджера, которые позволят принимать верные стратегические решения.

Количество обращений к полному тексту:49

Аннотация: В статье рассматриваются актуальные аспекты организации и трансформации современных систем управления рисками и их практическая реализация на предприятиях железнодорожного транспорта (на примере ОАО «РЖД»). Проведен анализ развития подходов к организации системы управления рисками, особое внимание уделяется интегрированному подходу и риск-ориентированной модели ведения бизнеса. Охарактеризована система управления рисками, базирующаяся на модели «Трех линий защиты». Исследованы организационная структура и особенности систем управления рисками и внутреннего контроля, функционирующих в ОАО «РЖД».

Количество книговыдач:2

Количество обращений к полному тексту:48

Аннотация: Рассмотрены составляющие типологии менеджмента на железнодорожном транспорте (корпоративный, стратегический, финансовый менеджмент) и инжиниринговые подходы в менеджменте качества, корпоративная интегрированная система менеджмента качества в ОАО "РЖД", система менеджмента корпоративного стратегического управления поставками продукции для ОАО "РЖД".

Аннотация: Динамика развития крупнейших предприятий нефтегазовой отрасли ("НОВАТЭК", "СИБУР", "Газпром", "Роснефть", "Антипинский НПЗ") и рост перевозок углеводородов с севера Уральского федерального округа позволяют сохранить тенденцию увеличения объемов погрузки на Свердловской железной дороге.

Аннотация: Исследователи выделяют два типа системы корпоративного управления: система «аутсадеров» (или «акционеров») и система «инсайдеров» (или «заинтересованных лиц»). Начался процесс объединения этих двух типов, который включает некоторые характерные черты моделей акционеров и заинтересованных лиц. На сегодняшний день эта объединенная система характерна для российской модели корпоративного управления. Автор предлагает дифференцированную типологию системы корпоративного управления как модель «инсайдер-аутсайдер», разделенную на две части. Данная типология частично базируется на концепции Хиршмана «выход-голос-лояльность» («exit-voice-loyalty») и представляет собой матрицу, отражающую градацию по величине для различных ключевых заинтересованных лиц, и взаимодействие «инсайдера» или «аутсайдера». В рамках развития данной типологии основным трендом является сформированная система совместного влияния основных акционеров и институциональных инвесторов. Руководители и рядовые сотрудники извлекают выгоду из умеренного права голоса в системе корпоративного управления благодаря информационным и совещательным правам.

Количество обращений к полному тексту:41

Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов всероссийской научно-практической конференции, прошедшей в г. Красноярск 20 апреля 2023 года. Организатором конференции выступил Красноярский институт железнодорожного транспорта – филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения".

Количество обращений к полному тексту:172

Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов всероссийской научно-практической конференции, прошедшей в г. Красноярск 20 апреля 2023 года. Организатором конференции выступил Красноярский институт железнодорожного транспорта – филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения".

Аннотация: В учебнике изложены теоретические основы, особенности мотивации и стимулирования на различных этапах жизненного цикла организации. Рассмотрены процесс формирования, классификация мотивов и факторы, влияющие на мотивацию трудовой деятельности, механизм формирования мотивационного ядра персонала организации. Освещены: классификация стимулов; направления стимулирования трудовой деятельности; материальное денежное и неденежное стимулирование; организация и регулирование оплаты труда, в том числе дополнительной и поощрительной оплаты, нематериальное стимулирование трудовой деятельности. Раскрыты сущность и технология процесса формирования и управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности.