Жданкин Н.А. Эффективная стратегия предприятия в структуре ОАО "РЖД" как основа развития компании / Н. А. Жданкин, М. В. Григорьева. - Текст : непосредственный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - М. : Прометей, 2019. - N 4. - С. 49-62
Аннотация: В статье рассматриваются вопросы разработки стратегии предприятия в структуре ОАО «РЖД»; приведены примеры анализа внутренней и внешней среды; представлено обоснование приоритетного развития мотивации персонала, разработки эффективной инновационной маркетинговой стратегии, создание инноваций и пр., что дает основу для увеличения объема производства и продаж, прибыли и эффективности предприятия.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Н877116/2019/4 Наука и техника транспорта : ежеквартальный научно-технический и производственный журнал. - Выходит ежеквартально 2019г. № 4 Наука и техника транспорта, 2019г. № 4 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Кобзев, Валерий Анатольевич. Безопасность движения поездов: эволюция форм и методов контроля / В. А. Кобзев, Н. О. Бересток. - Текст : электронный // Наука и техника транспорта : ежеквартальный научно-технический и производственный журнал. - М., 2019. - N 4. - С. 57-59
Аннотация: Рассмотрена эволюция форм и методов контроля безопасности движения поездов на российских железных дорогах, сформулированы предложения по повышению эффективностиуправления системой обеспечения безопасности.
Использование рейтинговой оценки эффективности финансово-экономической деятельности филиалов ОАО «РЖД» / П. А. Шанченко, К. О. Винникова, Е. В. Ершова, И. Н. Ленская. - Текст : электронный // Вестник ВНИИЖТ : научно-технический журнал. - 2019. - Т. 78, № 6. - С. 366-371
Аннотация: Актуальность данной статьи заключается в необходимости систематики методов оценки экономической и финансовой устойчивости и эффективностиуправления филиалами ОАО «РЖД». Для этого был использован механизм рейтинговой оценки, адаптированный для структурных подразделений ОАО «РЖД» с учетом специфики их деятельности.
Э896722/2020/10 Экономика железных дорог : журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - Выходит ежемесячно 2020г. № 10 Экономика железных дорог, 2020г. № 10 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Ефимова О.В. Управление затратами и эффективностью вспомогательного бизнеса / О. В. Ефимова, С. Ю. Пашинова, О. М. Малышева. - Текст : непосредственный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - М. : Прометей, 2020. - N 10. - С. 27-35
Аннотация: В условиях рыночной экономики оперативность, рациональность управленческого решения и инновационный подход к проблемам эффективности бизнеса являются ключевыми факторами конкурентоспособности компании. Одним из инструментов развития, позволяющим сократить расходы, повысить экономичность и качество производимых продуктов (услуг), является передача отдельной части вспомогательных видов деятельности компании на аутсорсинг.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Покровский А.К. Переход к цифровым технологиям и эффективностьуправления производством / А. К. Покровский, И. А. Башмаков. - Текст : электронный // Главный инженер. - 2021. - № 1. - С. 6-15
Аннотация: В статье речь идет о современном этапе перехода хозяйственной деятельности промышленных предприятий к цифровым технологиям, которые становятся неотъемлемой частью внешнего окружения. Приводятся обобщенные сведения об оцифровывании сфер и видов хозяйственной деятельности на начальном этапе глобализации экономики.
У458454/2021/4 Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - Выходит раз в два месяца 2021г. № 4 Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2021г. № 4 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Кузьминова Т. В. Эффективностьуправления человеческими ресурсами в условиях пандемии COVID-19 / Т. В. Кузьминова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : ИНФРА-М : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП), 2021. - N 4. - С. 76-80
Аннотация: Основной проблемой социально-трудовых отношений в условиях COVID-2019 является рост безработицы. В статье показано, что ориентация на будущее заставляет обратить внимание не только на сохранение количественных характеристик человеческих ресурсов, но и на эффективностьуправления важнейшим для любого предприятия фактором производства «труд». По данным Федеральной службы государственной статистики построены динамики прироста производительности труда и прироста заработной платы в Российской экономике. Анализ показал, что пандемия COVID-2019, оказав влияние на экономики всех стран, принципиально не изменила эффективностьуправления человеческими ресурсами, однако сформировала условия для ее качественной трансформации. Для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности социально-экономических систем в изменяющихся условиях перед HR-специалистами стоит задачи адекватной оценки происходящих изменений и уместной им трансформации систем управления человеческими ресурсами.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
У458454/2021/5 Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - Выходит раз в два месяца 2021г. № 5 Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2021г. № 5 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Сидоренко О.Г. Некоторые аспекты кадрового управления с целью снижения операционных рисков компании / О. Г. Сидоренко, Г. Г. Сидоренко, В. Г. Коновалова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : ИНФРА-М : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП), 2021. - N 5. - С. 13-17
Аннотация: Оптимизация управленческих решений с позиции кадрового обеспечения хозяйствующих субъектов в настоящее время является задачей минимизации операционных рисков с целью повышения экономической устойчивости компаний. В связи с чем возрастает актуальность контроля деятельности должностных лиц в сфере управления бизнесом как до трудоустройства, так и во время хозяйственной деятельности на основании мониторинга принятых управленческих решений, личностных качеств руководителей и их компетенций, а также повышения квалификации или переподготовки. В свою очередь основной проблемой системы кадрового управления предприятием в целом является перераспределение направлений деятельности (функций) управленцев всех звеньев, определение в соответствии с данным функционалом личностных характеристик и формирование культуры риска.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Сафонова Л. А. Элементы модели совершенствования корпоративной культуры в системе управления организацией / Л. А. Сафонова, Е. А. Касаткина. - Текст : электронный // Финансовая экономика. - 2024. - № 4. - С. 69-71
Аннотация: В статье определена взаимосвязь между реализуемыми функциями корпоративной культуры и системой управления организацией, рассмотрены основные составляющие модели совершенствования корпоративной культуры, выделены ключевые элементы системы управления и место корпоративной культуры в ней с точки зрения разработки рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры инфокоммуникационной компании.