Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ )

Аннотация: Учебник систематизирует экономические, социальные и управленческие подходы к анализу внутрифирменных социально-трудовых отношений и отражает опыт изучения проблем в трудовой сфере предприятия и решения, предлагаемые отечественными и зарубежными исследователями и практиками.

Аннотация: В пособии рассматриваются вопросы формирования компетенций в области управления персоналом, применения методов и создания технологий по использованию персонала; закрепления и углубления теоретических знаний, получаемых на лекционных занятиях, а также формирования у студентов навыков и умений решения практических задач по управлению персоналом в организации. Кратко излагаются основные теоретические положения, даются темы для обсуждения, задания, тесты, деловые игры и контрольные вопросы. Пособие окажет студентам помощь в выборе и выполнении различных видов самостоятельной учебной и научно-исследовательской работы.

Аннотация: В статье рассматриваются особенности современных гибких систем мотивации персонала и перспективы их внедрения на российских предприятиях.

Количество книговыдач:4

Количество обращений к полному тексту:64

Аннотация: Управленческие решения в системе мотивации трудовой деятельности персонала влекут за собой определенные кадровые риски, последствия которых могут иметь различный характер для предприятия, особенно в кризисный период. В статье представлены основные понятия и возможные кадровые риски в организации процесса мотивации трудовой деятельности и стимулирования трудовой деятельности сотрудников.

Аннотация: Современные тенденции на рынке труда и рынке образовательных услуг, их взаимодействие сегодня могут оказать особое влияние на состояние. В работе анализируются результаты проведенного исследования «Качество подготовки выпускников кафедры «Управление персоналом» и их послевузовская трудовая карьера», направленного на оценку результативности трудоустройства специалистов Государственного университета управления, организованного с привлечением выпускников данной кафедры. Для сбора информации в качестве основы исследования авторами была составлена анкета, содержащая 30 вопросов, проходя которую, респонденты должны были оценить качество своей профессиональной подготовки, а затем рассказать о своём трудоустройстве, ответив на вопросы, касающиеся соответствия нынешней профессии полученной специальности; проблем, с которыми пришлось столкнуться при поиске работы; факторов, повлиявших на трудоустройство; сферы деятельности, масштаба компании и её рейтинга; должности респондента и уровня его заработной платы. Также были раскрыты функции, которые выполняют анкетируемые в процессе профессиональной деятельности, и их удовлетворённость занимаемой позицией в целом. Кроме того, респонденты ответили на вопросы, связанные с видением данной профессии на рынке труда. Авторами были проанализированы результаты анкетирования, которые, в конечном итоге, позволили оценить качество профессиональной подготовки специалистов и их послевузовскую трудовую карьеру. А также в данной статье были предложены варианты решения проблем, выявленных в процессе анализа.

Аннотация: Актуальность изучения текучести персонала определяется противоречием между требованиями развития и эффективности организации и вероятными негативными последствиями высокой динамики смены работников. Методологию исследования составили теоретический анализ работ по текучести персонала, анализ общероссийских статистических данных, вычисление дескриптивных статистик на основе оценки факторов текучести в конкретной организации. Полученные результаты могут использоваться для исследования текучести и принятия решения по снижению ее уровня.

Количество книговыдач:3

Количество обращений к полному тексту:64

Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов Всероссийской научно-практической конференции "Цифровизация транспорта и образования", посвященной 125-летию железнодорожного образования в Сибири, прошедшей в г. Красноярске 9-11 октября 2019 года.

Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов Всероссийской научно-практической конференции "Цифровизация транспорта и образования", посвященной 125-летию железнодорожного образования в Сибири, прошедшей в г. Красноярске 9-11 октября 2019 года.

Количество книговыдач:31

Количество обращений к полному тексту:45

Аннотация: В учебном пособии рассмотрены сущность и виды управления человеческими ресурсами, стратегические направления работы с человеческими ресурсами организации, реализуемые через кадровую политику компании, приведены методы исследования HR-брендинга, как важного элемента стратегии УЧР и элементы социально-трудовой диагностики персонала, позволяющие выявить качественные характеристики персонала, необходимые для подбора и расстановки кадров на долгосрочную перспективу.

Аннотация: В статье исследуются понятия «цифровая экономика» и «экономика знаний», которые являются неразрывными. Кроме того, статья направлена на стимулирование развития исследований и разработок в области цифровой экономики, выявлении соответствующих проблем, в том числе связанных с неудовлетворительным положением России в международном научно-техническом обмене.

Количество обращений к полному тексту:59

Аннотация: Современные тенденции развития общества ставят перед организациями задачи, связанные с разработкой и применением комплексных технологий, которые смогут обеспечить проведение качественной оценки персонала, выявляя тем самым его профессионально-личностный потенциал. Разработка и реализация необходимого инструментария способствует решению поставленных задач, повышая эффективность деятельности всего предприятия. Выбор соответствующих методов оценки персонала должен соотноситься с проблемами, возникающими при работе с трудовыми ресурсами организации. Среди часто возникающих сложностей в работе с персоналом принято выделять: преобладание субъективного мнения руководителя при оценке компетенций сотрудников; несогласованность предъявляемых к работникам требований; недостаточный учет специфики деятельности конкретного предприятия; формализованный зарактер проведения процедуры оценки персонала; узкая направленность применяемых методов оценки, недостаточное интегрирование процедуры оценки в систему кадрового менеджмента. Технологии проведения оценки персонала представляют собой формы интенсивного управленческого воздействия на экономическую, социальную, духовную сферы жизнедеятельности общества, так и на общество в целом. Следует учесть устойчивость и стабильность выявленных механизмов взаимодействия в рамках реализации технологий оценки персонала. С целью уточнения основных теоретических аспектов и формирования соответствующих практических выводов, предпринята попытка проведения данного исследования.

Аннотация: В статье рассмотрены перспективные меры развития человеческих ресурсов за счет активного внедрения инновационных цифровых технологий, направленных на создание эффективного производства, освоение новых потребностей клиентов, производство и распространение востребованных товаров и услуг. Такой подход позволит привлечь перспективных молодых специалистов, обладающих знаниями и навыками продуктивного применения цифровых технологий, имеющихся платформ, приложений в трудовом процессе, с целью получения необходимых результатов в работе компании.

Количество книговыдач:2

Количество обращений к полному тексту:85

Аннотация: Целью Стратегии является формирование условий для устойчивого социально-экономического развития России, возрастания мобильности населения и оптимизации товародвижения, укрепления экономического суверенитета, национальной безопасности и обороноспособности страны, снижения совокупных транспортных издержек экономики, повышения конкурентоспособности национальной экономики и обеспечения лидирующих позиций России на основе опережающего и инновационного развития железнодорожного транспорта, гармонично увязанного с развитием других отраслей экономики, видов транспорта и регионов страны.

Количество книговыдач:3

Количество обращений к полному тексту:82

Аннотация: В статье рассматривается содержание понятия «управление человеческими ресурсами». Выявлены предпосылки к появлению новой модели кадрового менеджмента. Предложены подходы к определению содержания кадрового менеджмента: традиционный, ресурсный и эволюционный. Обзор зарубежной и отечественной литературы показал, что развитие управления человеческими ресурсами в кадровом менеджменте связано с такими показателями, как экологизация и устойчивость, которые определили появление новых направлений, как «зеленых» практик в УЧР. Компетентностный подход в управлении персоналом позволил повысить инновационную активность организаций. Эволюционный кадровый менеджмент определил набор новых компетенций для специалистов по управлению персоналом, такие, как умение работать с большим массивом информации; способность применять сетевые ресурсы и менять цифровую среду в управлении; сосредоточенность на кадровой политике организации, и другие. Появилась потребность в специалистах, которые способны переводить в бизнес-процессы текущую деятельность организации, способны автоматизировать управление и обеспечить повышение производительности труда, способны оптимизировать затраты на персонал. Также дается аналитика заработных плат с точки зрения требований работодателей, предъявляемых к «новым» менеджерам по персоналу.

Аннотация: В данной статье обоснована необходимость адаптации системы управления персоналом организации к условиям цифровой экономики. Отмечены приоритеты управления персоналом в реалиях цифровой трансформации. Особое внимание уделено необходимости повышения профессионализма управленческого персонала как стратегического фактора эффективности деятельности организации.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:62

Аннотация: Авторами представлен материал, посвященный актуальной теме - формированию системы эффективного управления человеческими ресурсами при переходе традиционной организации к самообучающейся, и, в первую очередь, системы мотивации персонала. Элементом научной новизны в статье выступает разработанный и апробированный комплексный механизм управления человеческими ресурсами на основе управления мотивацией и стимулирования труда, тесно связанный с результатами и оценкой деятельности работников. Предложен апробированный и внедренный механизм управления системой мотивации сотрудников, который является одним из этапов формирования модели самообучающейся организации, а также представлены принципы управления мотивацией и методические рекомендации к построению системы мотивации на основе комплексного подхода, включающего системы материального и нематериального вознаграждения, а также системы социальных гарантий.

Аннотация: Происходящие процессы в обществе, связанные с глобализацией, совершенствованием информационных и коммуникационных потоков, способствуют расширению контактов между людьми, развивая корпоративную культуру, социальную и коммуникативную компетентность персонала. Коммуникативная компетентность представляет собой качественную характеристику личности, отвечающую за реализацию потребности в социальном признании, самоактуализации, а следовательно, способствующая развитию успешной социализации. В состав рассматриваемого понятия можно включить совокупность знаний и умений, которые обеспечивают эффективное функционирование коммуникативного процесса. Данное понятие является составляющим компетентностного подхода в работе с персоналом организации. На сегодняшний день, невозможно представить специалиста без коммуникативных знаний, умений и навыков. Коммуникативная компетентность персонала приобретает важную роль в современных условиях развития экономики, где основными факторами являются знания, умения, навыки персонала.

Количество обращений к полному тексту:59