Покровская О.Д. Клиентоориентированность и цифровизация терминально-логистической деятельности / О. Д. Покровская. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2019. - N 5. - С. 9-16
Аннотация: Обоснована необходимость реализации новых прикладных решений для повышения клиентоориентированности терминально-логистической деятельности и формирования единой цифровойплатформы «Терминальная сеть». Показано, что это позволит повысить эффективность функционирования объектов терминально-складской инфраструктуры. Представлены элементы научно-практической новизны цифровых решений по повышению клиентоориентированности терминально-логистической деятельности ОАО «РЖД» (система идентификации и маркировки логистических объектов, программное обеспечение функциональной части цифровойплатформы «Терминальная сеть», система логистических показателей для нормирования деятельности терминально-складской инфраструктуры). Дано обоснование того, что прикладное назначение предложений заключается в удобстве оценки, контроля деятельности терминально-складской инфраструктуры и формирования гибких коммерческих предложений клиентам.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Михальчук Н.Л. О направлениях цифровой трансформации в локомотивном комплексе / Н. Л. Михальчук. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2019. - N 5. - С. 35-38
Аннотация: Рассмотрены процессы контроля и координации перевозочного процесса с помощью цифровых управляющих систем; совершенствование существующих систем управления базами данных и информационно-управляющих систем; сбор данных, накопление, анализ данных о работе локомотивного парка; предоставление участникам локомотивного комплекса данных на всех этапах жизненного цикла тягового подвижного состава; вопросы достоверности информации, необходимой для взаимодействия ОАО «РЖД» с участниками локомотивного комплекса, в том числе в интересах обеспечения обоснованности и эффективности принятия решений для построения системы управления качеством в производственных системах. Особое внимание уделено упрощению и унификации информационного обмена между участниками локомотивного комплекса.
Чернов В.А. Цифровая экономика: базовые направления развития искусственного интеллекта облачных сервисов / В. А. Чернов. - Текст : электронный // Современное научное знание: теория, методология, практика : сборник научных трудов по материалам VII Международной научно-практической конференции (15 февраля 2019 г., г. Смоленск) / МНИЦ «Наукосфера». - 2019. - С. 55-59
Аннотация: Освещается необходимость автоматизированного информационно-аналитического обеспечения бизнеса в достижении конкурентоспособности и инновационного развития экономики. Рассматриваются базовые направления развития цифровой экономики и международное взаимодействие в данной сфере. Раскрываются основные направления создания ценности цифровыми платформами для отраслей экономики в виде цифрового информационно-аналитического ресурса, наполняющего вычислительные элементы («нейроны») в нейронной сети и способного управлять экономикой в режиме искусственного интеллекта в условиях неопределённости и риска.
Розенберг И. Н. Разработка платформыцифровых двойников инфраструктурных объектов / И. Н. Розенберг, А. Н. Шабельников, И. А. Ольгейзер. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2019. - N 9. - С. 26-29
Аннотация: Рассмотрены проблемы разработки и внедрения автоматизированных систем управления технологическими процессами в условиях цифровизации железнодорожного транспорта. Показана актуальность создания цифровых двойников элементов железнодорожной инфраструктуры и подвижного состава. Раскрыт содержательный смысл категории «цифровой двойник сортировочной станции». Представлены преимущества использования концепции цифровых двойников, больших данных и промышленного интернета вещей при разработке, проектировании и внедрении АСУ ТП.
Резер, Семен Моисеевич. Создание единой цифровойплатформы для информационной транспортной системы / С. М. Резер, М. И. Шмулевич, А. В. Резер. - Текст : электронный // Транспорт: наука, техника, управление. - 2019. - № 11. - С. 3-6
Аннотация: Рассмотрены основные вопросы, которые должны быть решены при создании единой цифровойплатформы для управления транспортным комплексом. Включены вопросы разработки и внедрения единого перевозочного документа, формирования такого документа у грузоотправителей с учетом различной технологии производства, передачи документа о качестве груза. Рассматривается связь цифровойплатформы транспорта с таможенными, финансовыми и другими службами, а также обмен данными в интермодальной логистической цепи, передача оперативной информации о движении транспортных средств и автоматизация её ввода в информационную систему.
Антич, Юлия. Интеграция в действии : транспортной отрасли необходима цифровая экосистема. / Ю. Антич. - Текст : электронный // Пульт управления. - 2019. - № 11. - С. 44-47
Аннотация: Транспорт – один из ключевых факторов интеграции стран – участниц Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Он является связующим звеном для многих предприятий, расположенных в границах ЕАЭС, и выполняет важную транзитную функцию для азиатских и европейских грузоотправителей.
Чикиркин, Олег Валерьевич. Цифровая трансформация в локомотивном комплексе / О. В. Чикиркин. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : ежемесячный научно-теоретический и технико-экономический журнал. - М., 2020. - N 1. - С. 72-77
Аннотация: Рассмотрены основные направления развития цифровизации локомотивного комплекса. Отмечено, что ряд проектов в Дирекции тяги реализуется уже давно, среди которых такие автоматизированные системы, как электронный маршрут машиниста, автоматизированная расшифровка данных бортовых регистраторов, которые легли в основу современной цифровойплатформы тягового подвижного состава. Подчеркнуто, что дальнейшие результаты могут быть достигнуты при переходе к информационным блокам «Цифровое депо» и «Доверенная среда», которые базируются не цифровых технологиях, где должны быть использованы мобильные решения и голосовые сервисы для локомотивных бригад, машинистов-инструкторов, приемщиков локомотивов, автоматический подбор явок и формирование нарядов локомотивных бригад, сервисы электронной паспортизации объектов деповской инфраструктуры, системы технического зрения для повышения уровня безопасности движения поездов и др. Сделан вывод о возможности перехода на вождение поездов с использованием безлюдных технологий и необходимости реализации сквозной цифровой системы контроля оборудования локомотивов.
Чаркин Е.И. О реализации стратегии цифровой трансформации ОАО "РЖД" / Е. И. Чаркин. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2020. - N 2. - С. 66-70
Аннотация: Представлены главные достижения в работе блока информационных технологий ОАО «РЖД» и перспективные планы его развития. Дана информация о запуске различных цифровых сервисов и планах реализации комплекса прорывных проектов, связанных с внедрением самых передовых технологий (блокчейна, искусственного интеллекта, интернета вещей и др.).
Васильев И.П. Пилотный проект управления жизненным циклом локомотивов на основе цифровых технологий / И. П. Васильев, С. А. Дмитриев. - Текст : электронный // Техника железных дорог. - М. : Ин-т естественных монополий, 2020. - № 1. - С. 20-25
Аннотация: В соответствии с Долгосрочной программой развития ОАО «РЖД» до 2025 года (ДПР РЖД) перед локомотивным комплексом стоит задача комплексного повышения эффективности деятельности за счет оптимизации расходов на всем жизненном цикле тягового подвижного состава (ЖЦ ТПС). Одними из потенциально эффективных решений данной задачи являются цифровая трансформация протекающих в железнодорожной отрасли процессов, в первую очередь связанных с разработкой, изготовлением и эксплуатацией железнодорожной техники, а также внедрение универсальной платформы управления ЖЦ ТПС.
Э896722/2020/5 Экономика железных дорог : журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - Выходит ежемесячно 2020г. № 5 Экономика железных дорог, 2020г. № 5 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Л449726/2020/1 Логистика и управление цепями поставок : научно-аналитический журнал. - Выходит раз в два месяца 2020г. № 1 Логистика и управление цепями поставок, 2020г. № 1 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Шишова Л.С. Актуальные вопросы цифровой трансформации ОАО РЖД / Л. С. Шишова, И. И. Могущий. - Текст : электронный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - М. : Прометей, 2020. - N 5. - С. 29-37
Аннотация: В данной статье авторы рассмотрели основные направления и перспективы цифровой трансформации РЖД на примере некоторых ключевых цифровыхплатформ; дали оценку влияния цифровой трансформации на финансовые результаты и финансовое состояние холдинга.
Покровская О.Д. Цифроваяплатформа "Терминальная сеть" как инструмент бизнеса в один клик / О. Д. Покровская, И. Д. Новикова, К. А. Заболоцкая. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2020. - N 8. - С. 20-24
Аннотация: Предложена концепция создания цифровойплатформы для управления терминальной сетью железнодорожного транспорта. Рассмотрен функционал единой цифровойплатформы «Терминальная сеть» для онлайн-взаимодействия участников перевозочного процесса и заключения смарт-контрактов с обеспечением агрегации («сборки») комплексной транспортно-логистической услуги и прозрачности бизнес-информации для всех участников перевозок. Охарактеризованы технология работы, инструментарий и структура предлагаемой цифровойплатформы.
Э896722/2020/10 Экономика железных дорог : журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - Выходит ежемесячно 2020г. № 10 Экономика железных дорог, 2020г. № 10 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Солнцев, Александр. Смарт-логистика и с чем ее едят / А. Солнцев. - Текст : электронный // РЖД - Партнер. - 2020. - № 19. - С. 39-41
Аннотация: Как изменятся логистические сервисы для клиентов в рамках реализации стратегии цифровой трансформации РЖД до 2025 года? Какие решения целесообразно принять? Эти вопросы обсуждались недавно на заседаниях экспертно-методического совета программы «Цифровая трансформация ОАО «РЖД» и ученого совета холдинга.
Каргина Л.А. Применение цифровых технологий при реализации проектов умного транспорта / Л. А. Каргина, Т. М. Дмитриева. - Текст : электронный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - М. : Прометей, 2020. - N 10. - С. 59-65
Аннотация: Новые цифровые технологии, в т.ч. информационные, коммуникационные, навигационные, в сочетании с появлением умного транспорта ведут к цифровой трансформации всех составляющих транспортной системы.
Шабельников, Александр Николаевич. Горочный тренажер на базе цифрового двойника / А. Н. Шабельников, В. И. Хабаров, И. А. Ольгейзер. - Текст : электронный // АСИ : ежемесячный научно-теоретический и производственно-технический журнал ОАО "Российские железные дороги" / РЖД. - М. : Автоматика, связь, информатика, 2020. - N 10. - С. 8-10
Аннотация: В статье рассматривается разработка нового поколения горочных тренажеров для обучения оперативного персонала навыкам управления процессом роспуска составов на автоматизированных сортировочных горках посредством комплексной системы автоматизированного управления сортировочным процессом. Показана актуальность обучения персонала работе в автоматизированном режиме и действиям в нештатных ситуациях. Обоснована необходимость организации обучения с применением системы автоматизации сортировочного процесса.
Покровская О.Д. О цифровойплатформе «Терминальная сеть» / О. Д. Покровская, И. Д. Новикова, К. А. Заболоцкая. - Текст : электронный // Бюллетень результатов научных исследований. - 2020. - вып. 2. - С. 20-32
Аннотация: Цель: Описание цифровойплатформы для управления терминальной сетью железнодорожного транспорта, отслеживания показателей ее работы и взаимодействия с клиентами в интерактивном режиме. Методы: Предлагаемая цифроваяплатформа является открытой процессной инновацией, позволяющей проводить комплексную оценку и расчет показателей работы терминально-складской инфраструктуры. Результаты: Разработаны концепция и модульная структура цифровойплатформы как единого информационного поля «терминальная сеть-перевозчик-клиент». Предложена система логистического нормирования работы терминальной сети, расчеты по которой автоматизированы в программном модуле цифровойплатформы. Практическая значимость: Интерактивная карта «Терминальная сеть», интегрированная в цифровуюплатформу, позволит анализировать как всю терминальную сеть, так и ее элементы, вести визуальный контроль оперативной обстановки по загрузке терминальных мощностей, обрабатывать заявки на логистический сервис.
Сироткин, Артем Александрович. Цифровизация управления цепями поставок / А. А. Сироткин. - Текст : электронный // История и перспективы развития транспорта на севере России : материалы IX Всероссийской научно-практической конференции . - Ярославль, 2020. - С. 134-138
Аннотация: Статья содержит основные теоретические сведения о цифровых цепях поставок, а также характеристику цифровых решений (SCM-систем и цифровыхплатформ), предназначенных для управления цепями поставок.
Сквозная цифровая технология как комплекс передовых наукоемких технологий. - Текст : электронный // Главный инженер. - 2020. - № 1. - С. 64-79
Аннотация: Специалисты СПбПУ подготовили проект дорожной карты, определяющей представление пошагового сценария развития раздела «Цифровые технологии », который входит в национальную программу «Цифровая экономика». В подготовленном редакцией материале представлены основные положения дорожной карты, включая разработку цифровых двойников, отечественной PLM-системы, технологий умного производства, манипуляторов и технологий манипулирования. Разработанный проект предполагает затраты на сумму 145 млрд руб. до 2024 г.