Распоряжение 3063/р 625.1 М 74 Распоряжение 3063/р Модель профессиональных компетенций и профили типовых штатных должностей по профессиональным компетенциям для работников хозяйства пути и сооружений центральнойдирекции инфраструктуры : утв. распоряжением ОАО "РЖД" от 24.11.2022 г. № 3063/р / Открытое акционерное общество "Российские железные дороги", 2023. - 29 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесьДля скачивания полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь
Количество обращений к полному тексту:66
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
2.
Берсенёв Д.В. Профессионализм сотрудников - основа успеха организации / Д. В. Берсенёв. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2017. - N 11. - С. 28-33
Аннотация: Проанализирована обеспеченность подразделений ОАО «РЖД» квалифицированными сотрудниками, отвечающими требованиям к занимаемым должностям. Рассмотрены задачи по сохранению устойчивого социально-психологического климата в трудовых коллективах в условиях реализации программы по росту производительности труда и выполнения утвержденных бюджетных параметров, внедрению утвержденных профессиональных стандартов по профессиям инфраструктурного блока, обеспечению конкурентоспособности заработной платы работников на уровне, не ниже установленного контрольными параметрами. Намечены ключевые направления работы по управлению талантами на уровне руководителей среднего звена, повышению личной заинтересованности и ответственности первых руководителей в принятии кадровых решений, формированию адресных ценностных предложений работодателя в регионах с неразвитой инфраструктурой, прежде всего социальной.
Старовойтов М.М. Цифровые сервисы в помощь комплексной диагностике инфраструктуры / М. М. Старовойтов. - Текст : электронный // Путь и путевое хозяйство. - 2021. - № 4. - С. 10-12
Аннотация: В рамках реализации Стратегии цифровой трансформации ОАО «РЖД» до 2025 г. происходит поэтапный переход к управлению активами инфраструктурного комплекса по двум направлениям: диагностика инфраструктуры и вагонов; текущее содержание и ремонт инфраструктуры.