Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ )

Аннотация: Этот сборник лучших рефератов предназначен для студентов вузов. Книга станет хорошим помощником в изучении дисциплины, при сдаче экзаменов и зачетов.

Аннотация: Учебник полностью соответствует требованиям ФГОС ВПО третьего поколения. В нем сформулированы основные принципы, функции, методы организационные структуры менеджмента как системы управления.

Аннотация: Рассмотрена совокупность взаимосвязанных понятий, принципов, методов и методик, охватывающих отдельные аспекты теории и практики управления организацией в условиях рыночной экономики. Представлены рабочая программа курса, тематический и лекционный планы, план и содержание семинарских занятий, самостоятельной работы, вопросы и методические указания к самостоятельной работе, методические указания к курсовой работе, структура и содержание промежуточного и итогового контроля знаний по дисциплине, терминологический словарь.

Аннотация: Учебник создан в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом среднего профессионального образования по специальности 23.02.06 "Техническая эксплуатация подвижного состава железных дорог", ПМ.02. "Организация деятельности коллектива исполнителей (вагоны)". Рассмотрены новые подходы к освоению профессиональной деятельности в соответствии с профессиональными компетенциями, а именно: уметь планировать и организовывать выполнение работ коллективом исполнителей, уметь обеспечивать соблюдение норм безопасных условий труда, уметь контролировать и оценивать качество выполняемых работ. Предназначен для студентов техникумов и колледжей железнодорожного транспорта.

Аннотация: Управление было и будет универсальным феноменом человеческого общества. Знание его сущности, истории, основных функций и закономерностей развития позволяет человеку в самых различных социальных системах действовать не только результативно, но и эффективно. В пособии в краткой форме изложены основные вопросы теории управления, история ее развития за рубежом и в России, освещаются современные проблемы и тенденции развития теории и практики управления. Предназначено для студентов, обучающихся по направлению "Управление персоналом".

Аннотация: В учебнике изложены основы стратегического управления общественным воспроизводственным процессом, развертывающимся на микро-, мезо-, макро-, мегауровнях экономики и охватывающим экономические системы всех этих уровней. Вопросы стратегического управления конкретизированы применительно к уникальным особенностям России. Для студентов магистратуры, обучающихся по направлению подготовки "Менеджмент", преподавателей вузов, а также государственных служащих, занятых вопросами стратегического управления.

Аннотация: Рассматривается современная концепция менеджмента, отражающая как тенденции его развития в зарубежных странах, так и особенности становления в России. Но при этом данный учебник отличается от подобных изданий тем, что включает материал инновационного характера. Некоторые проблемы современного менеджмента и сама их постановка рассматриваются впервые: латентный менеджмент, креативный потенциал, энергия веры в механизме менеджмента, технология менеджмента, управление человеческим капиталом, профессионализация менеджмента и др.

Аннотация: Авторы решили подробно разобраться в практике применения цифровых технологий в корпоративном управлении и их влиянии на деятельность компании в целом, найти существующие проблемы и выявить тренды.

Количество обращений к полному тексту:81

Аннотация: Рассказывается о создании в Октябрьской дирекции инфраструктуры мобильного сектора оценки персонала (МСОП), в чьи функции входят оценка компетенций сотрудников, их развитие и мотивация на достижение более высоких показателей. Отмечается, что собранные МСОП аналитические данные дают всестороннее представление о кадровой политики в дирекции, позволяют сравнивать уровень компетенций специалистов различных подразделений, оценивать эффективность сотрудников и соотносить результаты работы и затраты на персонал. Подчеркивается, что эта актуальная информация помогает принимать верные управленческие решения.

Количество обращений к полному тексту:66