Абдримова, Мария. Находятся в поиске / М. Абдримова. - Текст : электронный // Пульт управления. - 2020. - № 10. - С. 32-35
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Абдуллаева, З. М. Трансформация рынка труда в результате появления цифровых технологий / З. М. Абдуллаева, З. М. Магомедбегова, Д. Х. Асхабова. - Текст : электронный // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 5. - С. 1169-1172
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): СОКРАЩЕНИя -- РЫНОК ТРУДА -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ЗАНЯТОСТЬ -- ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА -- РАБОЧЕЕ МЕСТО -- ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ Аннотация: В статье исследованы тенденции трансформации рынка труда в условиях цифровых технологий. Выявлено формирование глобальных вызовов, стимулирующих появление новых рабочих мест с соответствующими квалификационными компетенциями, а также создающих угрозу исчезновения рабочих мест с морально устаревшими квалификационными навыками. Сделан вывод о том, что цифровая экономика потребует целого ряда новых и отличных профессиональных навыков, нового подхода к политике регулирования рынка труда.
Авилова, Е. Н. Вчера и завтра системы управленияперсоналом государственных предприятий / Е. Н. Авилова. - Текст : электронный // Безопасность и охрана труда на железнодорожном транспорте : федеральный журнал для руководителей и специалистов отделов по охране труда и технике безопасности, главных инженеров предприятий железнодорожного транспорта. - 2023. - N 3. - С. 34-41
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД -- КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ -- ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ОБРАТНЫЕ СВЯЗИ Аннотация: Основное содержание статьи связано с проведением сопоставительного анализа основных подходов, используемых для управленияперсоналом на различных исторических этапах развития государственных предприятий. Определен перечень первоочередных системных преобразований в процедурах управленияперсоналом государственных предприятий, внесение которых требует изменившаяся международная обстановка. Особое внимание уделено системному развитию обратных связей как действенному механизму повышения устойчивости производственных отношений, а также рациональному подходу к построению системы кадровой безопасности предприятия и повышению объективности при подготовке организационно-кадровых решений.
Автоматика, связь, информатика : ежемесячный научно-теоретический и производственно-технический журнал ОАО "Российские железные дороги". - Москва : ОАО "РЖД", 1923 - . - ISSN 0005-2329. - Выходит ежемесячно. - Текст : непосредственный. 2019г. N 3
1
Содержание: Филюшкина, Т. А. Работа хозяйства должна быть эффективной / Т. А. Филюшкина. - С.2-4 Насонов, Г. Ф. Инновационные направления развития инфраструктурного комплекса / Г. Ф. Насонов. - С.5-9 Кл.слова: ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ИНФРАСТРУКТУРНЫЙ КОМПЛЕКС Гапанович, В. А. Некоторые аспекты беспилотного движения / В. А. Гапанович. - С.10-11 Кл.слова: ОРГАНИЗАЦИЯ ДВИЖЕНИЯ ПОЕЗДОВ, СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ПЕРЕВОЗОК, БЕСПИЛОТНЫЙ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ ТРАНСПОРТ Донченко, С. И. Обеспечение потребителей эталонными сигналами времени и частоты / С. И. Донченко [и др.]. - С.1215 Другие авторы: Блинов И.Ю., Малимон А.Н., Балаев Р.И., Колмогоров О.В., Воронин В.А. Кл.слова: ШКАЛА ВРЕМЕНИ, ТРАНСПОРТНЫЕ СЕТИ СВЯЗИ Грайфер, А. Ю. Повышение надежности работы стрелочных электроприводов ГАЦ / А. Ю. Грайфер, П. В. Пензев, Д. Е. Минаков. - С.16-18 Кл.слова: НАДЕЖНОСТЬ РАБОТЫ, ГАЦ, СТРЕЛОЧНЫЕ ЭЛЕКТРОПРИВОДЫ Шинкарев, С. Г. Требования к системам ДЦ метрополитена на основе методологии УРРАН / С. Г. Шинкарев [и др.]. - С.18-20 Другие авторы: Ярославцев А.Ю., Новиков В. Г., Сафронов А.И. Кл.слова: МЕТРОПОЛИТЕН МОСКВЫ, УРРАН Лаптев, А. Ю. Шкафы для размещения устройств защиты / А. Ю. Лаптев, А. А. Коновалов. - С.21 Кл.слова: ШКАФ, УСТРОЙСТВА ЗАЩИТЫ Власенко, С. В. Централизованная и децентрализованная архитектура постов управления станциями / С. В. Власенко, С. А. Лунев, М. М. Соколов. - С.22-25 Кл.слова: МЕХАНИЧЕСКАЯ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ, ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ, МИКРОПРОЦЕССОРНАЯ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ Синецкий, А. С. Логика безопасности для перспективных систем централизации / А. С. Синецкий, Т. В. Сухинина. - С.26-27 Кл.слова: МИКРОПРОЦЕССОРНАЯ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ, БЕЗОПАСНОСТЬ МЕРЫ Литосов, Э. В. Обслуживание системы радиосвязи GSV-R / Э. В. Литосов, Н. С. Чернв. - С.28-29 Кл.слова: GSM-R Анисимов, И. И. Интеллектуальный транспорт: эпоха ПЛК / И. И. Анисимов, А. Э. Кейян. - С.30 Кл.слова: ПЛК Гершвальд, А. С. От информационных систем к информационным технологиям / А. С. Гершвальд. - С.31-32 Перотина, Г. А. Сетевое обеспечение интернета вещей / Г. А. Перотина. - С.33-34 Ильягуева, О. Н. Главный ресурс - люди / О. Н. Ильягуева. - С.35-37 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ Кукарцев, В. В. Автоматизация анализа результатов аттестации сотрудников / В. В. Кукарцев [и др.]. - С.38-41 Другие авторы: Тынченко В.С., Мараев В.С., Беззубенко Е.А. Кл.слова: АТТЕСТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ, КЛАСТЕРНЫЙ АНАЛИЗ, КАРТЫ КОХОНЕНА Володина, О. В. Женщина с характером / О. В. Володина. - С.42-43 Кл.слова: ТРУДОВЫЕ КОЛЛЕКТИВЫ Наумова, Д. В. Первый интернет - конкурс красоты ЦСС / Д. В. Наумова. - С.44-45 Наумова, Д. В. Транспорт и образование едины и неразрывны / Д. В. Наумова. - С.46-47
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Адаптация персонала : тематическая подборка. Выпуск 3 / составитель Н. П. Довыденко ; ответственный за выпуск Е. В. Шавыркина. - Красноярск : КрЦНТИБ, 2022. - 130 с. - Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Балашова, Я. С. Адаптация персонала: оценка эффективности и направления совершенствования / Я. С. Балашова. - С .12-16 Галина, А. Э. Социально-психологические факторы успешности трудовой адаптации и карьерного продвижения персонала / А. Э. Галина, А. В. Григорьева, И. В. Илларионов. - С .17-22 Галиуллина, И. А. Проблема адаптации рабочего персонала / И. А. Галиуллина. - С .23-26 Герасимова, А. В. Роль процесса адаптации в системе управленияперсоналом / А. В. Герасимова, М. Ж. Киракосян, И. А. Коноплева. - С .27-37 Пищикова, Ю. А. Влияние активных методов адаптации на персонал предприятия / Ю. А. Пищикова, Т. Ю. Лушникова. - С .38-45 Попов, Ю. А. Адаптация персонала как одна из ключевых задач кадрового менеджмента организации / Ю. А. Попов. - С .46-56 Сулимов, С. Принципы работы, которые помогают директору привлекать сильных специалистов / С. Сулимов. - С .57-61 Жданова, С. Наблюдение, мастер - классы и обратная связь / С. Жданова. - С .62-65 Зачем и как гендиры ищут наставников в бизнесе и жизни . - С .66-70 Кувенева, С. У нас 214 наставников / С. Кувенева. - С .71-73 Соколова, В. Е. Новый взгляд на наставничество как на эффективный способ управления трудовой адаптацией персонала в организации / В. Е. Соколова, П. М. Сабитова. - С .74-77 Чтобы научить, надо быть профессионалом . - С .78-83 Адаптация и наставничество на железнодорожном транспорте Вилков, А. Ф. Адаптация персонала как фактор, способствующий повышению эффективности использования трудовых ресурсов в ОАО «РЖД» / А. Ф. Вилков, Е. Г. Галанина. - С .84-92 Зиновьева, Е. В. Используя современные мотивационные механизмы / Е. В. Зиновьева. - С .93-94 Котова, В. И. Совершенствование системы адаптации персонала железнодорожного предприятия / В. И. Котова. - С .95-100 Тезикова, Д. А. Влияние корпоративной культуры на процесс адаптации сотрудников ОАО «РЖД» / Д. А. Тезикова, С. В. Власов. - С .101-105 Цифровые технологии в адаптации персонала Главатских, О. Б. Актуальные вопросы управления адаптацией персонала в условиях цифровой экономики / О. Б. Главатских. - С .106-112 Ковальжина, Л. С. Трудовая адаптация персонала компании в контексте цифровой трансформации / Л. С. Ковальжина. - С .113-124 Пищикова, Ю. А. Актуальность применения практик роботизации процессов адаптации персонала / Ю. А. Пищикова, Т. Ю. Лушникова. - С .125-133 Адаптация при удаленной работе Алексашина, Т. В. Проблемный срез по дистанционной адаптации работников производственных предприятий / Т. В. Алексашина. - С .134-138 Крутова, Е. Опыт онбординга от Exness. Как адаптировать сотрудников, которых никогда не увидите в офисе / Е. Крутова. - С .139-144 Шиповский, В. Два способа бюджетного Well-being для удаленщиков. Как заботиться о сотрудниках на расстоянии и не разориться / В. Шиповский. - С .145-147 Адаптация после... Мамонов, Е. Как войти в рабочий режим / Е. Мамонов. - С .148-154 Стаценко, О. Как выйти из праздников в ресурсном состоянии. Приемы для директора по персоналу / О. Стаценко. - С .155
Рубрики: Управлениеперсоналом--Адаптация персонала Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ АДАПТАЦИЕЙ -- КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ -- НАСТАВНИЧЕСТВО -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- УДАЛЕННАЯ РАБОТА Аннотация: В практике управленияперсоналом адаптация сотрудника является для работодателей важной задачей, от решения которой во многом зависит стабильность трудового коллектива, эффективность работы сотрудников, затраты на их поиск, подбор и отбор. Грамотная адаптация персонала позволяет максимально быстро и полностью новому сотруднику включиться в работу, а руководителю на ранних этапах оценить насколько человек действительно подходит для работы. Появляются свежие материалы по влиянию цифровизации на систему адаптации сотрудников, отдельно рассматриваются нюансы адаптации удаленных сотрудников, изучаются социально-психологические факторы в трудовой адаптации и карьерном продвижении сотрудников. Все это продиктовано временем и актуально для руководителей предприятий и служб управленияперсоналом. Данная тематическая подборка посвящена изучению теоретических и практических исследований в области адаптации персонала, наставничества, современных технологий, методов и приемов.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Довыденко, Наталья Павловна \сост.\; Шавыркина, Елена Валериевна \отв. за вып.\
Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1) Количество выдач: 3
Антич, Юлия. По законам футуризма / Ю. Антич. - Текст : электронный // Пульт управления. - 2021. - № 7. - С. 44-49
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Ашурбеков, Р. А. Особенность перевода персонала организации на удаленную работу / Р. А. Ашурбеков, Е. М. Валяева. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2020. - N 3. - С. 66-69
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- УДАЛЕННАЯ РАБОТА -- ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ -- ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- КОНТРОЛЬ РАБОТНИКОВ -- МОНИТОРИНГ ПЕРСОНАЛА Аннотация: В данной статье представлен пошаговый план перевода персонала организации на удаленную работу. В связи с эпидемиологической обстановкой в стране сейчас данная проблема является насущной для многих работодателей. В статье рассматриваются основные проблемы, с которыми может столкнуться как работник, так и работодатель в процессе изменения режима работы, а также преимущества и издержки перевода работников на удаленную работу для работодателя и для работника. Ключевыми решениями базовых проблем, рассматриваемыми в данной статье, являются предложения по снижению тревожности работников в результате перевода на удаленный режим работы и варианты осуществления контроля за удаленными работниками. Также в работе приводятся технические решения по организации перевода персонала на работу вне офиса.
Доп.точки доступа: Валяева, Е.М.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Бабик, Борис. Сделать ИИ членом команды / Б. Бабик, Д. Чэнь, Т. Эвгениу, А.-Л. Файяр. - Текст : электронный // Harvard Business Review. - 2020. - № 8. - С. 57-65
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Цифровая экономика Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ -- АССИСТЕНТ -- СОРТИРОВКА ДАННЫХ -- ИИ-СИСТЕМЫ -- НАБЛЮДАТЕЛЬ -- НАСТАВНИК -- КОЛЛЕГА Аннотация: Многие компании с трудом внедряют ИИ и не получают от него ожидаемого выигрыша в эффективности. Большинство респондентов опроса, проведенного институтом занятости в 2018 году среди 3 тыс. менеджеров из восьми промышленно развитых стран, считают искусственный интеллект ценным драйвером эффективности. Однако те же самые респонденты, да и не только они, опасаются, что технологии сделают их работу ненужной.
Бакиева, В. Б. Качество подготовки выпускников кафедры "Управлениеперсоналом" ГУУ и их послевузовская трудовая карьера / В. Б. Бакиева, Д. Д. Полуляхова ; науч. рук. А. С. Лобачева. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 5. - С. 70-77
ББК 65
Кл.слова (ненормированные): КАЧЕСТВО ПОДГОТОВКИ ВЫПУСКНИКОВ -- ТРУДОУСТРОЙСТВО -- КАРЬЕРА -- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ Аннотация: Современные тенденции на рынке труда и рынке образовательных услуг, их взаимодействие сегодня могут оказать особое влияние на состояние. В работе анализируются результаты проведенного исследования «Качество подготовки выпускников кафедры «Управлениеперсоналом» и их послевузовская трудовая карьера», направленного на оценку результативности трудоустройства специалистов Государственного университета управления, организованного с привлечением выпускников данной кафедры. Для сбора информации в качестве основы исследования авторами была составлена анкета, содержащая 30 вопросов, проходя которую, респонденты должны были оценить качество своей профессиональной подготовки, а затем рассказать о своём трудоустройстве, ответив на вопросы, касающиеся соответствия нынешней профессии полученной специальности; проблем, с которыми пришлось столкнуться при поиске работы; факторов, повлиявших на трудоустройство; сферы деятельности, масштаба компании и её рейтинга; должности респондента и уровня его заработной платы. Также были раскрыты функции, которые выполняют анкетируемые в процессе профессиональной деятельности, и их удовлетворённость занимаемой позицией в целом. Кроме того, респонденты ответили на вопросы, связанные с видением данной профессии на рынке труда. Авторами были проанализированы результаты анкетирования, которые, в конечном итоге, позволили оценить качество профессиональной подготовки специалистов и их послевузовскую трудовую карьеру. А также в данной статье были предложены варианты решения проблем, выявленных в процессе анализа.
Балдин, Константин Васильевич. Управленческие решения : учебник для вузов / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин ; рецензенты : Н. Н. Пилипенко, В. И. Бусов. - 9-е изд., стер. - Москва : Дашков и К°, 2020. - 494 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Учебные издания для бакалавров). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Университетская библиотека online. - ISBN 978-5-394-03532-6 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Список сокращений . - С .7-8 Введение . - С .9-19 Процесс разработки управленческих решений. общая характеристика проблемы управления и разработки решений . - С .20-147 Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях определенности . - С .148-208 Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности . - С .209-304 Организационно-методические основы автоматизации управленческой деятельности . - С .305-343 Основы разработки и эксплуатации систем поддержки принятия решений . - С .344-487
Рубрики: Менеджмент Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ -- МОДЕЛИ ПРЕДПОЧТЕНИЙ -- СКАЛЯРНЫЙ КРИТЕРИЙ -- РИСКИ В УПРАВЛЕНИИ -- УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ТИПЫ -- ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ Аннотация: Учебник содержит систематизированное изложение методологических, организационных и технологических основ принятия управленческих решений должностными лицами в экономике. В нем большое внимание уделено математическим основам процесса разработки управленческих решений, описанию конкретных технологий разработки решений в условиях определенности по скалярному и векторному показателям, а также в условиях стохастической, природной и поведенческой неопределенности. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки "Менеджмент".
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Воробьев, Сергей Николаевич; Уткин, Владимир Борисович; Пилипенко, Н. Н. \рец.\; Бусов, В. И. \рец.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебник. рекомендовано методсоветом по направлению. ВУЗ. Дисциплины:
Системный анализ в менеджменте(САМ1). Управление социально-техническими системами(УСТС).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1
ИССУПР1/1
ФЭУ
УП
4
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПп.1
УСТС/1
ФТС
ЭЖД
7
д/о
Доп
11.
Белозерова, Ю. М. Возможности использования альтернативных нематериальных стимулов для мотивации персонала в условиях ограниченности ресурсов / Ю. М. Белозерова, Ю. А. Лебедева. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2020. - N 2. - С. 26-30
Кл.слова (ненормированные): НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ -- СОКРАЩЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК НА ПЕРСОНАЛ -- СИСТЕМА МОТИВАЦИИ Аннотация: Руководитель все время находится в поиске уникальных методов стимулирования своего персонала. Для каждого сотрудника набор этих инструментов будет уникален. Большинство организаций находятся в жесткой конкурентной борьбе и ограничены в финансовых ресурсах. В этих условиях все сложнее использовать самый быстрый способ стимулирования – деньги. Обмен во всех сферах жизни должен носить строго эквивалентный характер. Нужно уметь платить альтернативными ресурсами. Эти ресурсы должны восприниматься сотрудником как ценность. Предлагается использование элементов гармонизированной модели развития личности для выстраивания эффективной системы нематериальной мотивации. Цель авторов статьи – показать нематериальные инструменты, позволяющие добиться лояльности персонала и роста производительности труда с минимальными финансовыми вложениями.
Доп.точки доступа: Лебедева, Ю.А.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Берсенева, И. В. Совершенствование системы управленияперсоналом ООО "Леруа Мерлен" / И. В. Берсенева, Г. С. Микоян. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 4. - С. 58-60
Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ -- МОТИВАЦИОННЫЕ ТЕОРИИ -- РАБОЧИЙ КЛИМАТ -- ОРГАНИЗАЦИЯ -- СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ -- ПЕРСОНАЛ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ЛЕРУА МЕРЛЕН Аннотация: Рассмотрены сущность и содержание теории управления, эволюция управленческой мысли, новая управленческая парадигма, теоретические основы управления и современное состояние теории управления. Представлены технологии управления социально-экономическими системами: технология разработки управленческих решений. технология управления организационными изменениями, технология коммуникационных процессов в организации, технология управления конфликтами организации, информационные технологии в деятельности организации. Изложены прикладные аспекты управления государственными и частными организациями, стратегического управления организацией, управленияперсоналом организации, антикризисного управления, управления инновационной деятельностью организации, управления качеством, управления материальными потоками, управления финансами управления инвестициями, управления проектами, управления рисками деятельности организации, управления производством, экологического менеджмента.
Доп.точки доступа: Микоян, Г.С.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Брюнцова, М. А. К вопросу феномена корпоративной культуры как фактора управления / М. А. Брюнцова. - Текст : электронный // NovaInfo.Ru. - 2022. - № 130. - С. 124-125
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Бурмо, Нишани. Что такое меланхолия управленца и как с нею бороться. Что важно для только что назначенного управленца, кроме опыта и навыков / Н. Бурмо, А. Мишель. - Текст : электронный // Ведомости. - 2021. - № 5 (5 апреля). - С. 12
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Варлакова, Ю. В. Корпоративная культура организации как инструмент управленияперсоналом / Ю. В. Варлакова, Ю. В. Казаченок. - Текст : электронный // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. - 2022. - № 28. - С. 53-61
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Васина, Л. И. Персонал и инновационное развитие холдинга / Л. И. Васина. - Текст : непосредственный // Мир транспорта : Теория. История. Конструирование будущего. - 2009. - N 4. - С. 152-163
Власова, О. В. Актуальность и задачи проведения профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области управленияперсоналом / О. В. Власова, В. Г. Коновалова, М. М. Федотова. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 36-42
Кл.слова (ненормированные): ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ОБЩЕСТВЕННАЯ АККРЕДИТАЦИЯ -- НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА КВАЛИФИКАЦИЙ -- ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ -- АККРЕДИТАЦИОННАЯ ЭКСПЕРТИЗА -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ Аннотация: Статья посвящена проблемам развития практики применения процедур профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области управленияперсоналом. Представлен обзор нормативно-методической базы проведения аккредитационных экспертиз. Определены ключевые вопросы взаимодействия Совета по профессиональным квалификациям, аккредитующей и образовательной организации, раскрыто их содержание и представлены рекомендации для образовательных организаций по подготовке к проведению аккредитационной экспертизе. Представлен анализ основных преимуществ, которые получают образовательные организации при проведении профессионально-общественной аккредитации образовательных программ и причин их сопротивления, среди которых выделены низкий уровень осведомленности о процедуре аккредитации, выгодах ее проведения в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Обоснован ряд перспектив развития профессионально-общественной аккредитации и использования ее результатов, которые могут способствовать повышению заинтересованности участников рынка образовательных услуг.
Вовлеченность персонала : тематическая подборка / составитель Н. П. Довыденко ; ответственный за выпуск Е. В. Шавыркина. - Красноярск : КрЦНТИБ, 2022. - 147 с. - Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Грищенко, Б. Ю. Сохранение современного персонала и удержание на основе мотивации специалистов / Б. Ю. Грищенко. - С .11-19 Казиханов, А. Р. Вовлеченность персонала как залог повышения производительности труда / А. Р. Казиханов, Р. Р. Мавлеев. - С .20-23 Ключевская, И. С. К вопросу вовлеченности персонала организации / И. С. Ключевская. - С .24-30 Макаров, С. Невовлеченность руководителя - это относительно редкое, но опасное для бизнеса явление / С. Макаров. - С .31-33 Новый взгляд на самоощущение сотрудников . - С .34-37 Павлов, С. В. Исследование вовлеченности как стартовая точка организационной трансформации / С. В. Павлов, И. В. Брун. - С .38-44 Юсупова, С. М. Факторы вовлеченности персонала в организации / С. М. Юсупова. - С .45-58 Вовлеченность персонала. Опыт ОАО «РЖД» Шастунова, Е. П. Оценка уровня вовлеченности и удовлетворенности персонала в холдинге ОАО «РЖД» / Е. П. Шастунова, Н. В. Стеблянский. - С .59-63 Перечень нормативных документов ОАО «РЖД» в области вовлеченности персонала . - С .64-66 Инструменты и методы вовлеченности персонала Антонова, Е. Н. Роль диспозиционных факторов в формировании вовлеченности персонала современных компаний / Е. Н. Антонова, М. О. Левадняя. - С .67-72 Арлеанская, А. Вовлеченность и мотивация / А. Арлеанская. - С .73-75 Киричек, Е. М. Системная политика удержания ключевых и ценных сотрудников / Е. М. Киричек. - С .76-80 Малахова, А. Эйфория проходит..., а ваш персонал остаётся / А. Малахова. - С .81-88 Роздольская, И. В. Влияние инновационного формата вовлеченности персонала на основе концепции well-being на повышение результативности деятельности / И. В. Роздольская, М. Е. Ледовская, Ю. А. Мозговая. - С .89-97 Управление HiPo-персоналом с учетом особенностей поколения Z . - С .98-104 Холкина, К. А. Геймификация в управленииперсоналом как способ повышения лояльности и вовлеченности работников / К. А. Холкина, А. В. Бикташева, К. А. Сошникова. - С .105-106 Шестопалова, О. Н. Исследование вовлеченности персонала и влияние цифровизации на методы оценки настроения сотрудников / О. Н. Шестопалова, К. А. Соколова. - С .107-111 Шпортько, Ю. В. Основные направления повышения вовлеченности сотрудников / Ю. В. Шпортько. - С .112-118 Отечественный и зарубежный опыт Вильчинская, М. А. Вовлеченность персонала как инструмент повышения эффективности деятельности компании / М. А. Вильчинская, С. Г. Волохова, Е. А. Волохова, В. Н. Наконечных. - С .119-126 Другие авторы: Волохова С. Г., Волохова Е. А., Наконечных В. Н. Долотов, К. А. Зарубежный опыт развития управленческого персонала / К. А. Долотов. - С .127-130 Дубова, Д. О. Отечественный опыт по управлению вовлеченностью персонала как инструмент устойчивого развития предприятия / Д. О. Дубова. - С .131-135 Нургумашева, А. М. Практика формирования и поддержания вовлеченности персонала в российских и зарубежных компаниях / А. М. Нургумашева, Г. А. Чеджемов. - С .136-140 Ословский, К. Производственная система : эффективность и вовлечение сотрудников / К. Ословский, О. Багдуев. - С .141-
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- МЕНЕДЖМЕНТ -- КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ -- ОЦЕНКА ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА -- МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Аннотация: В течение последних пяти лет в практике российского бизнеса все чаще стало звучать новое для многих менеджеров понятие "вовлеченность персонала". Чем дальше, тем больше руководителей компаний начинают интересоваться исследованиями вовлеченности, стремятся измерять и управлять степенью вовлеченности своих сотрудников. Вовлечение сотрудников - это не цель и не инструмент, как это часто практикуется во многих организациях. Скорее, это философия управления и система ценностей, принятие которых помогает включить сотрудников в непрерывное совершенствование и увеличивает личную заинтересованность работников в достижении успехов в работе их организации. Измерить вовлеченность сотрудников и управлять ею можно с помощью регулярных исследований, дополнительно создавая культуру открытой обратной связи. Необходимо проводить замеры, учитывая социологические и психологические аспекты, видеть проблемы, которые сотрудники могут опасаться озвучить в личной беседе.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Довыденко, Наталья Павловна \сост.\; Шавыркина, Елена Валериевна \отв. за вып.\; Наконечных, В. Н.
Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1) Количество выдач: 4
Газалиева, Н. И. Трансформация системы управленияперсоналом в условиях цифровизации / Н. И. Газалиева, В. М. Алиева. - Текст : электронный // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 4. - С. 1357-1360
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ -- КОМПЕТЕНЦИИ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА Аннотация: В данной статье обоснована необходимость адаптации системы управленияперсоналом организации к условиям цифровой экономики. Отмечены приоритеты управленияперсоналом в реалиях цифровой трансформации. Особое внимание уделено необходимости повышения профессионализма управленческого персонала как стратегического фактора эффективности деятельности организации.
Гаспарович, Е. О. Значение исследования проблематики управления трудоустройством мигрантов на территории Российской Федерации / Е. О. Гаспарович, Е. М. Дуяр. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 1. - С. 57-63
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОУСТРОЙСТВОМ МИГРАНТОВ -- МИГРАЦИЯ -- ТРУДОВАЯ МИГРАЦИЯ -- УЧЕБНАЯ МИГРАЦИЯ -- РЫНОК ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ Аннотация: В современных социально-экономических условиях в России наблюдаются тенденции увеличения числа иностранных мигрантов, прибывающих в страну с разными целями, например, работа и обучение. В процессе трудоустройства мигранты сталкиваются с различного рода проблемами. Опираясь на работы российских ученых теоретиков и практиков, а также статистику обоснована актуальность, новизна и значение исследования проблематики управления трудоустройством мигрантов на территории Российской Федерации. Представлено описание и результаты эмпирического исследования проблематики в сфере управления трудоустройством мигрантов на территории Российской Федерации. Выявлены особенности управления трудоустройством мигрантов на территории Российской Федерации. Определена значимость исследования проблематики управления трудоустройством мигрантов на территории Российской Федерации, что позволило выявить: негативные последствия влияния проблематики в сфере управления трудоустройством трудовых и учебных мигрантов на российскую экономическую ситуацию и рынок трудовых ресурсов; позитивные последствия решения проблем управления трудоустройством трудовых и учебных мигрантов и их продуктивное влияние на российскую экономическую ситуацию и рынок трудовых ресурсов. Результат исследования заключается в определении векторов решения проблем управления трудоустройством мигрантов на территории Российской Федерации. Значение исследования проблематики управления трудоустройством трудовых и учебных мигрантов представляет практический интерес, поскольку позволяет на основе менеджмента управленияперсоналом успешно реализовывать указанный процесс в условиях российской экономики. Полученная информация будет способствовать разработке программ управления трудоустройством и профессиональной карьерой с учетом специфики проблематики трудовых и учебных мигрантов.
Доп.точки доступа: Дуяр, Е.М.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
Шифр: А625879/2019/3
Электронно-библиотечная система Znanium
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте