Маковецкий, М. Ю. Командообразование как элемент современной кадровой политики на предприятии / М. Ю. Маковецкий, Е. В. Рибокене, А. Ю. Присяжнюк. - Текст : электронный // Транспортное дело России. - 2023. - № 5. - С. 64-66
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- КОММУНИКАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- КОМАНДА ПРОЕКТА Аннотация: В рамках данного исследования раскрывается экономическая сущность и необходимость командообразования в системе кадровой политики предприятия. Ее практическая значимость и особенности раскрываются на основе управления на примере конкретного объекта, а именно «General Motors», который характеризуется успешным опытом формирования команд как относительно бизнес-процессов, так и отдельных проектов. По результатам проведенной оценки представлены рекомендации по осуществлению командообразования в системе кадровой политики.
Синицына, Анастасия. Зачем нужно знать уровень удовлетворенности персонала и как ее измерить / А. Синицына. - Текст : электронный // Справочник кадровика. - 203. - № 11. - С. 100-111
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Авилова, Е. Н. Вчера и завтра системы управленияперсоналом государственных предприятий / Е. Н. Авилова. - Текст : электронный // Безопасность и охрана труда на железнодорожном транспорте : федеральный журнал для руководителей и специалистов отделов по охране труда и технике безопасности, главных инженеров предприятий железнодорожного транспорта. - 2023. - N 3. - С. 34-41
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД -- КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ -- ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ОБРАТНЫЕ СВЯЗИ Аннотация: Основное содержание статьи связано с проведением сопоставительного анализа основных подходов, используемых для управленияперсоналом на различных исторических этапах развития государственных предприятий. Определен перечень первоочередных системных преобразований в процедурах управленияперсоналом государственных предприятий, внесение которых требует изменившаяся международная обстановка. Особое внимание уделено системному развитию обратных связей как действенному механизму повышения устойчивости производственных отношений, а также рациональному подходу к построению системы кадровой безопасности предприятия и повышению объективности при подготовке организационно-кадровых решений.
Варлакова, Ю. В. Корпоративная культура организации как инструмент управленияперсоналом / Ю. В. Варлакова, Ю. В. Казаченок. - Текст : электронный // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. - 2022. - № 28. - С. 53-61
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Самоукина, Наталья Васильевна. Разработка и внедрение компетенций в компании / Н. В. Самоукина. - Текст : электронный // Поиск и оценка персонала. - 2022. - № 2. - С. 84–89
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ -- МОДЕЛИРОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ -- ВНЕДРЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ -- КАРТА КОМПЕТЕНЦИЙ -- АТТЕСТАЦИЯ -- МОТИВАЦИЯ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ Аннотация: Статья посвящена вопросам моделирования компетенций и внедрения их в процессы подбора, адаптации, обучения, развития карьеры, аттестации и мотивации сотрудников. Автор приводит примеры списков корпоративных, управленческих, профессионально-технических компетенций и компетенций личной эффективности, их индикаторов и шкалирования. Также в работе описаны методы создания и процесс внедрения компетенций. Статья будет интересна руководителям компаний и сотрудникам службы персонала.
Брюнцова, М. А. К вопросу феномена корпоративной культуры как фактора управления / М. А. Брюнцова. - Текст : электронный // NovaInfo.Ru. - 2022. - № 130. - С. 124-125
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Коновалова, Валерия Германовна. Оценка эффективности образовательных программ в области управленияперсоналом: вызовы и новые аспекты / В. Г. Коновалова, М. А. Федотова. - Текст : электронный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 6. - С. 22-28
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом--Образование Кл.слова (ненормированные): НЕЗАВИСИМАЯ ОЦЕНКА КВАЛИФИКАЦИЙ -- ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ -- ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ -- ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ОБЩЕСТВЕННАЯ АККРЕДИТАЦИЯ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ Аннотация: Авторы статьи, анализируя опыт реализации образовательных программ бакалавриата, магистратуры и программ дополнительного профессионального образования в области управленияперсоналом, акцентируют внимание на оценке процессов обучения и ее новых аспектах, появление которых связано как с развитием форматов и технологий обучения, так и с изменением нормативно-правовых требований к содержанию и условиям реализации образовательных программ. Проведенное исследование позволило определить основные контуры оценки образовательных программ в области управленияперсоналом, включающие показатели и критерии эффективности, субъектов оценки, возможности повышения уровня инновационности, а также выделить ряд направлений для дальнейшего развития и уточнения элементов оценки, в том числе, интеграция форматов и результатов оценки эффективности образовательных программ, проводимых различными субъектами и имеющими различный характер обязательности (государственная аккредитация, независимая профессионально-общественная аккредитация), отражение в критериях и процедурах оценки увеличения масштабов использования новых образовательных технологий, учет отсроченных результатов обучения.
Скрипниченко, Л. С. Профессиональная адаптация персонала: сущность и особенности / Л. С. Скрипниченко. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 5. - С. 34-40
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ АДАПТАЦИЯ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СРЕДА -- ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ -- АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ -- ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ -- РАБОТОСПОСОБНОСТЬ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ Аннотация: В статье проанализированы вопросы, связанные с выявлением сущности и особенностей профессиональной адаптации персонала, проблемы отношения к объединению в группы, степень удовлетворенности: трудовой деятельностью, условиями труда, положением в коллективе, характером взаимодействий и взаимоотношений в организации, в коллективе, собой и результатами своей работы, оценка коллективизма. В исследовании использовался опросник «Оценка социально-психологической профессиональной адаптации» М. А. Дмитиревой и «Методика определения интегральной удовлетворённости трудом» А. В. Батаршева, выборку составили 208 человек. В результате проведенного исследования были выявлены факторы, отрицательно влияющие на систему адаптации специалистов рекрутинговых агентств: низкий уровень коллективизма, как следствие низкая сплоченность коллектива; низкий уровень удовлетворенности специалистов собой на работе; низкий уровень удовлетворенности специалистов достижениями в работе. Среди основных направлений совершенствования системы адаптации персонала предложены следующие направления: повышение уровня коллективизма путем внедрения коммуникативных игр по сплоченности коллектива, а также организация интеллектуального тимбилдинга для специалистов; формирование нематериальной мотивации Total Rewards. Данная система мотивации позволит сотрудникам сохранить баланс между работой и жизнью и ощутить собственную ценность; разработка квартальной системы вознаграждения по результатам работы. Данный метод позволит регулярно давать оценку достижениям сотрудников.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Трубицын, К. В. Управление человеческими ресурсами таможенных органов / К. В. Трубицын, Ю. А. Губарев, О. Ю. Калмыкова. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 4. - С. 62-69
Кл.слова (ненормированные): КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- НАСТАВНИЧЕСТВО -- ПОДБОР ПЕРСОНАЛА -- КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ -- КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ -- КОМПЛЕКТОВАНИЕ КАДРОВ -- ТАМОЖЕННЫЙ ОРГАН Аннотация: В статье обсуждаются вопросы управления человеческими ресурсами таможенных органов: основные методы и формы процесса подбора и расстановки персонала таможенных органов. Представлены результаты анализа организации процесса подбора и расстановки должностных лиц и работников таможенных органов на примере Самарской таможни. Предложены практические рекомендации по совершенствованию организации и повышению эффективности процесса подбора и расстановки персонала в таможенных органах РФ, сформированные на основе аналитического метода DEA.
Доп.точки доступа: Губарев, Ю. А.; Калмыкова, О. Ю.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Тукашев, М. В. Внутренний HR-брейдинг компании как инструмент управленияперсоналом / М. В. Тукашев. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 4. - С. 56-61
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ -- ТАЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТ -- HR-БРЕЙДИНГ -- ВНУТРЕННИЙ HR-БРЕНДИНГ -- ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ РАБОТОДАТЕЛЯ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ Аннотация: В процессе развития и совершенствования менеджмента менялось отношение к человеку. В современном обществе сотрудник является одним их основных активов организации, так как персонал — это стратегический ресурс, который при грамотном использовании может принести прибыль в долгосрочной перспективе. Управлениеперсоналом — важное направление, от результатов которого зависит функционирование всей организации. Актуальным процессом в общей системе управленияперсоналом является HR-брендинг, главный принцип которого заключается в построении привлекательного образа работодателя с целью влияния на целевые аудитории. Действующие сотрудники — это эффективный канал продвижения HR-бренда, поэтому особенно важен внутренний бренд работодателя, суть которого заключается в отношении сотрудников к своей организации, т.е. в удовлетворении сотрудниками своей работой. Процесс создания и развития бренда работодателя позволяет улучшить показатели результативности компании, повысить ее конкурентоспособность на рынке и избежать лишних издержек. В данной работе проанализирован внутренний HR–брендинг компании гостиничного бизнеса. В процессе исследования выявлены как достоинства, так и недостатки. Доказана необходимость комплексного подхода к формированию внутреннего HR-бренда как инструмента удержания человеческих ресурсов компании.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Потапов, О. А. Особенности развития общепрофессиональных компетенций и профессиональной идентичности студентов в условиях интернационализации образования / О. А. Потапов, Ван Жонань. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 4. - С. 49-55
Кл.слова (ненормированные): ОБЩЕПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ -- УЧЕБНАЯ МОТИВАЦИЯ -- ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ОБРАЗОВАНИЯ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ Аннотация: Использование компетентностного подхода в образовании, интернационализация образовательной среды требуют понимания отношения студентов к формируемым компетенциям, особенностей становления профессиональной идентичности в процессе учебы и влияющих на это факторов. Все эти феномены имеют прямое отношение к учебной мотивации будущих специалистов. В работе были изучены представления студентов бакалавриата разных курсов из России и Китая направления «управлениеперсоналом» о значимости и степени сформированности у них общепрофессиональных компетенций в соответствии с ФГОС ВО, исследованы особенности профессиональной идентичности. Было отмечено, что влияние культурных особенностей, менталитета на мнение студентов о значимости и степени сформированности у себя тех или иных компетенций превышало влияние длительности пройденного обучения. Обозначены ограничения метода определения уровня собственной компетенции на основе самооценок. Даны рекомендации для организации учебного процесса с учетом найденных закономерностей.
Доп.точки доступа: Жонань, Ван
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Дмитриева, Т. М. Использование искусственного интеллекта для повышения эффективности управления человеческими ресурсами / Т. М. Дмитриева, Д. В. Абадаева. - Текст : электронный // Труды V Всероссийской научно-практической конференции. - 2021. - С. 89-91
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Цифровая экономика Кл.слова (ненормированные): ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- РЕКРУТИНГ -- BIG DATA -- MACHINE LEARNING -- ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Аннотация: В данной статье рассматривается потенциал использования искусственного интеллекта (ИИ) в сфере управленияперсоналом в том числе в транспортных компаниях, а также влияние искусственного интеллекта в управлении человеческими ресурсами в условиях рыночной экономики. Применение ИИ при рекрутинге специалистов нужного профессионального уровня минимизирует бюджет на собеседование и тестирование кандидатов, обеспечивая при подборе кадров профессиональный уровень претендентов. ИИ обеспечивают мониторинг текущего состояния персонала и прогнозирования будущих рисков.
Антич, Юлия. По законам футуризма / Ю. Антич. - Текст : электронный // Пульт управления. - 2021. - № 7. - С. 44-49
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Эллингруд, Квейлин. Формирование компетенций для производства будущего / К. Эллингруд, Р. Гупта, Д. Сальгьеро. - Текст : электронный // Деловое совершенство. - 2021. - № 5. - С. 60-64
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ -- АВТОМАТИЗАЦИЯ -- КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ Аннотация: Новая революция в автоматизации в ближайшие годы окажет огромное влияние на занятость. Изменится почти каждая профессия, подавляющему большинству сотрудников придется выработать новые навыки. Подготовка к будущему состоянию рынка труда — одна из определяющих бизнес- задач нашего времени, но именно ею большинство организаций заниматься не готовы.
Каленова, А. Г. Изучение вопросов глобальной цифровизации и ее влияние на организационную культуру предприятия / А. Г. Каленова, Е. А. Казаева. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 68-72
Кл.слова (ненормированные): ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА -- ЦИФРОВИЗАЦИЯ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ИНДУСТРИЯ 4.0 Аннотация: Статья посвящена теоретическому анализу понятия организационная культура организации. Рассмотрено влияние активно происходящего процесса в мире это процесса цифровизации и его воздействие на организационную культуру организации. Проведен анализ интенсивности перехода организаций к «Индустрии 4.0» в настоящее время. Выявлен ключевой элемент в процессе перехода к новшествам, это персонал. Освещен ряд проблем, с которыми сталкиваются предприятия, при внедрении новых технологий. В ходе рассмотрения проблемы выделены положения, которые необходимо учитывать при переходе к нововведениям. Рассмотрены этапы внедрения изменений в организационную культуру, которые будут способствовать уменьшению сопротивления при внедрении изменений. Представлены конкретные примеры влияния организационной культуры на организационные процессы. В целом обозначена роль организационной культуры в организации.
Доп.точки доступа: Казаева, Е.А.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Тачанова, К. Г. Актуальные тенденции цифровизации в сфере управленияперсоналом / К. Г. Тачанова, С. Е. Мягкова, Ю. Ю. Пашкевич ; рук. работы Е. В. Лысенко. - Текст : электронный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 61-67
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): ЦИФРОВЫЕ ТРЕНДЫ -- ЦИФРОВИЗАЦИЯ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИПЕРСОНАЛОМ -- АВТОМАТИЗАЦИЯ Аннотация: В данной статье рассмотрены теоретические основы цифровизации в сфере управленияперсоналом. Теоретический анализ темы «Цифровизация в сфере управленияперсоналом» опирается на отечественные и зарубежные концепции, описывающие феномен «Цифровизация». В свою очередь авторы привели актуальные цифровые инструменты в области управленияперсоналом, используемые современными организациями и тенденции цифровизации основных направлений управленияперсоналом на этапе современного развития.
Щегулина, О. В. Проектирование и внедрение игровых технологий в программу бакалавриата "Управлениеперсоналом" с применением модели ADDIE / О. В. Щегулина. - Текст : электронный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 43-48
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ОБУЧЕНИЕ -- ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ -- УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ -- ДЕЛОВАЯ ИГРА -- ИГРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ Аннотация: Выделяются и рассматриваются вопросы о необходимости учитывать требования профессиональных стандартов в системе высшего образования с целью гармонизации связи между рынком труда и сферой профессионального образования. Анализируются характеристики рабочей программы дисциплины в контексте актуализации ФГОС ВО в связи с изменениями организационной и содержательной составляющей высшего образования в России. Основное внимание обращено к проблеме использования активных методов обучения, способствующих формированию и развитию практико-ориентированных компетенций обучающихся. На основе изучения материалов о различных подходах в обеспечении эффективности практико-ориентированного обучения, установлена значимая роль деловых игр. Предлагается рассмотрение деловой игры в качестве имитационной модели реальной профессиональной и жизненной ситуации. Выделяются функции и структура деловой игры. Рассматривается специфика педагогического дизайна как системного подхода к формированию учебного курса, а также модель ADDIE, используемая в качестве универсального подхода к разработке образовательного ресурса. Представлены основные результаты использования модели ADDIE при разработке и реализации деловой игры по дисциплине вариативного блока учебного плана бакалаврской образовательной программы «Управлениеперсоналом».
Власова, О. В. Актуальность и задачи проведения профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области управленияперсоналом / О. В. Власова, В. Г. Коновалова, М. М. Федотова. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 36-42
Кл.слова (ненормированные): ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ОБЩЕСТВЕННАЯ АККРЕДИТАЦИЯ -- НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА КВАЛИФИКАЦИЙ -- ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ -- АККРЕДИТАЦИОННАЯ ЭКСПЕРТИЗА -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ Аннотация: Статья посвящена проблемам развития практики применения процедур профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области управленияперсоналом. Представлен обзор нормативно-методической базы проведения аккредитационных экспертиз. Определены ключевые вопросы взаимодействия Совета по профессиональным квалификациям, аккредитующей и образовательной организации, раскрыто их содержание и представлены рекомендации для образовательных организаций по подготовке к проведению аккредитационной экспертизе. Представлен анализ основных преимуществ, которые получают образовательные организации при проведении профессионально-общественной аккредитации образовательных программ и причин их сопротивления, среди которых выделены низкий уровень осведомленности о процедуре аккредитации, выгодах ее проведения в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Обоснован ряд перспектив развития профессионально-общественной аккредитации и использования ее результатов, которые могут способствовать повышению заинтересованности участников рынка образовательных услуг.
Передерий, В. В. К вопросу поддержания профессионального здоровья персонала в образовательных организациях / В. В. Передерий, Л. С. Скрипниченко. - Текст : непосредственный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 18-24
Кл.слова (ненормированные): ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СРЕДА -- ПОДДЕРЖАНИЕ ЗДОРОВЬЯ -- СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА -- ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ -- РАБОТОСПОСОБНОСТЬ -- УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- ЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ -- ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ Аннотация: В статье актуализированы вопросы здоровья, проблема улучшения его параметров, которые напрямую связанны со стабильным развитием современного общества. Данная тема особо значима в условиях социально-экономической неустойчивости, высокого уровня инфляции, повышения цен на товары и услуги, проблемами реализации политики в области охраны здоровья. Физический потенциал и состояние здоровья личности оказывают значительное влияние на основные направления сфер общества, типы социальных и личных коммуникаций, являются источником использования соответствующих каналов самореализации. Здоровье сотрудников ухудшается под воздействием ряда факторов: экологическое загрязнение, бедность, качество питания, курение, алкоголизм, наркомания и др. Изменения, происходящие в обществе, привлекают внимание правительственных органов к проблемам здоровья населения и способствуют более продуктивной и основательной работе с трудовыми ресурсами. Под «профессиональным здоровьем» авторы статьи подразумевают комплекс психофизиологических и психосоциальных индивидуальных качеств работников, отвечающих условиям труда и обеспечивающим высокую эффективность профессиональной деятельности.
Доп.точки доступа: Скрипниченко, Л.С.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Сокерина, С. В. Управлениеперсоналом в "бирюзовых" компаниях / С. В. Сокерина. - Текст : электронный // Управлениеперсоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 3. - С. 14-17
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управлениеперсоналом Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ -- БИРЮЗОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ -- НОВАЦИИ -- СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮПЕРСОНАЛОМ Аннотация: Формирование новых подходов к управлениюперсоналом в компаниях, которые привносят в наш мир новые технологии, продукцию и прочие новации, становится важной задачей современной системы управления компанией. Исследователи стараются переосмыслить разные системы управления и найти те методы и технологии, которые будут эффективными в новой реальности. Среди таких попыток можно выделить теорию Лалу, «раскрасившего» компании в разные цвета и определившего характеристики разноцветных организаций. Среди этого разноцветия Лалу выделяет «бирюзовые» компании, которые появляются в новых реалиях все чаще. В статье представлен авторский взгляд на процессы управленияперсоналом в бирюзовых компаниях. В основе видения - анализ особенностей и характеристик подобных компаний. Сформировано представление об образе сотрудников компании, которые могут быть эффективны в таких компаниях. Сформулированы идеи по методам и инструментам работы с персоналом.
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте