Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= УДАЛЕННАЯ РАБОТА )

Аннотация: Цифровизация в течение нескольких лет являлась для многих всего лишь модной темой для обсуждения, а в ряде организаций была факультативной и необязательной. Но пандемия запустила процесс глобальной вынужденной цифровизации. Приведет ли он к настоящим, цифровым преобразованиям, сказать трудно, но тех. кто ступил на этот путь давно, сегодня можно назвать настоящими лидерами. О цифровой трансформации и ее роли в организации вынужденной работы на удаленном доступе крупнейших российских компаний рассуждают их руководители.

Количество обращений к полному тексту:52

Аннотация: В данной статье представлен пошаговый план перевода персонала организации на удаленную работу. В связи с эпидемиологической обстановкой в стране сейчас данная проблема является насущной для многих работодателей. В статье рассматриваются основные проблемы, с которыми может столкнуться как работник, так и работодатель в процессе изменения режима работы, а также преимущества и издержки перевода работников на удаленную работу для работодателя и для работника. Ключевыми решениями базовых проблем, рассматриваемыми в данной статье, являются предложения по снижению тревожности работников в результате перевода на удаленный режим работы и варианты осуществления контроля за удаленными работниками. Также в работе приводятся технические решения по организации перевода персонала на работу вне офиса.

Аннотация: Исследование отражает современное отношение работников и работодателей к удаленной работе. Число сотрудников, перешедших на работу вне офиса с каждым годом будет увеличиваться. Это объясняется тем, что удаленная работа позволяет работодателям не только сократить издержки и нанимать на работу наиболее квалифицированных работников из разных регионов, но и учитывать индивидуальные особенности человека.

Аннотация: Временный дистанционный (удаленный) режим работы получил широкое распространение в отечественных организациях в связи со сложной эпидемиологической обстановкой в период пандемии COVID-19. В статье проанализирована практика перевода сотрудников на временный дистанционный (удаленный) режим работы предприятий в период пандемии. Методы исследования: проблемное интервью, а также контент-анализ научной литературы и публикаций СМИ. Выявлены проблемы, возникающие при переводе сотрудников на временный дистанционный (удаленный) режим работы, а также возможности, открывающиеся при использовании данного режима работы. Дифференцировано понимание проблем и возможностей удаленной работы с позиции работодателей и наемных работников. Наиболее значимые проблемы использования дистанционного (удаленного) режима работы сгруппированы по их содержанию, выделены четыре группы проблем: организационно-управленческие, проблемы ресурсного обеспечения, психологические и проблемы интернет-администрирования; определена их сравнительная значимость. Доказана необходимость разработки комплекса организационно-управленческих мер для обеспечения эффективного функционирования дистанционного (удаленного) режима работы.

Аннотация: В данной статье рассматриваются особенности организации и оформления дистанционной работы сотрудника. Определены общие положения оформления сотрудников. Описаны формы необходимой организации взаимодействия сотрудника и организации в виде электронного документооборота с использованием усиленной квалифицированной электронной подписи, усиленной неквалифицированной электронной подписи, простой электронной подписи, а также с использованием почтовой (курьерской) связи в зависимости от видов и форм пересылаемых документов. Рассмотрены вопросы собственности на интеллектуальные результаты деятельности сотрудников, а также возможность и правомерность компенсации расходов сотрудников на необходимое оборудование и канцелярские товары во время работы дома. Определены правила организации труда работников, находящихся на дистанционной работе.

Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов международной научно-практической конференции, прошедшей в г. Красноярске 22-24 апреля 2021 года. Организаторами конференции выступили Красноярский институт железнодорожного транспорта – филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения", Белорусский государственный технологический университет, Interessengemeinschaft der Deutschen aus Russland in Hessen gGmbH, Jugend- und Studentenring der Deutschen aus Russland e.V, при поддержке ООО ИЦ "Искра".

Количество книговыдач:6

Количество обращений к полному тексту:36

Аннотация: Пандемия не создала новых трендов, но ускорила процессы перехода к онлайн-форматам в различных сферах бизнеса. Одновременно для многих российских компаний стали реальностью такие позиции, как менеджер или директор по счастью. Этим вопросам были посвящены два недавних заседания Ассоциации менеджеров. Каким же образом взаимосвязаны эти тенденции?

Количество обращений к полному тексту:41

Аннотация: Проблема, описанная в статье, стала одной из самых острых и важных в первые месяцы пандемии 2020 года. Новые условия работы стали сложной задачей для компаний практически всех отраслей и требовали изменения всех своих рабочих процессов, для сохранения бизнеса. Кроме того, даже в этот кризисный период компаниям приходилось нанимать новый персонал, и, что особенно важно, не только нанимать, но и адаптировать людей для работы и в новой компании, и в новых удаленных или частично удаленных условиях. В статье рассматривается процесс адаптации менеджера и управления его вовлеченностью в условиях ограниченных способов коммуникации. Использование подходов теории управления проектами рассматривается как инструмент, который может улучшить и обеспечить адаптационный аспект управления человеческими ресурсами.

Аннотация: Данная статья посвящена вопросам развития организаций в период неожиданно возникших и быстро меняющихся условий, вызванных пандемией Covid-19, и анализу того, были ли готовы организации воспринимать новую реальность и использовать данную ситуацию для переосмысления своей работы, применить инновационные, недоступные ранее методы и технологии организации труда. В статье рассмотрена статистика применения такого способа организации труда, как удаленная работа, а также преимущества электронного документооборота, распространение современных технологий в организации совместной работы.

Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов международной научно-практической конференции, прошедшей в г. Красноярске 22-24 апреля 2021 года. Организаторами конференции выступили Красноярский институт железнодорожного транспорта – филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения", Белорусский государственный технологический университет, Interessengemeinschaft der Deutschen aus Russland in Hessen gGmbH, Jugend- und Studentenring der Deutschen aus Russland e.V, при поддержке ООО ИЦ "Искра".

Аннотация: В практике управления персоналом адаптация сотрудника является для работодателей важной задачей, от решения которой во многом зависит стабильность трудового коллектива, эффективность работы сотрудников, затраты на их поиск, подбор и отбор. Грамотная адаптация персонала позволяет максимально быстро и полностью новому сотруднику включиться в работу, а руководителю на ранних этапах оценить насколько человек действительно подходит для работы.