Жданкин Н.А. Эффективная стратегия предприятия в структуре ОАО "РЖД" как основа развития компании / Н. А. Жданкин, М. В. Григорьева. - Текст : непосредственный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - М. : Прометей, 2019. - N 4. - С. 49-62
Аннотация: В статье рассматриваются вопросы разработки стратегии предприятия в структуре ОАО «РЖД»; приведены примеры анализа внутренней и внешней среды; представлено обоснование приоритетного развития мотивации персонала, разработки эффективной инновационной маркетинговой стратегии, создание инноваций и пр., что дает основу для увеличения объема производства и продаж, прибыли и эффективности предприятия.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Лапидус Б.М. Концентрация усилий комплекса / Б. М. Лапидус. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2016. - N 2. - С. 35-37
Аннотация: Освещены миссия и стратегическиецели холдинга «РЖД», требующие активной научной поддержки. Приведены ключевые направления научных разработок и основные задачи, самой актуальной из которых является оптимизация затрат. Рассмотрены проблемы воздействия на путь тяжеловесных поездов, дано обоснование необходимости проведения комплексной научной работы для внедрения технологии вождения соединенных грузовых поездов. Намечены перспективные задачи научного комплекса, в том числе и на отдаленную перспективу: изучение возможностей создания высокоскоростного сообщения с использованием вакуумно-левитационного поезда.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 2 : ЧЗ (1), ЦДПО (1) Свободны: ЧЗ (1), ЦДПО (1)
Морозов В.Н. Повышать эффективность и слаженность работы / В. Н. Морозов. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2015. - N 2. - С. 4-9
Аннотация: Показаны результаты работы компании в 2014 г. в условиях неиндексируемых тарифов, недостаточной компенсации убыточных пассажирских перевозок, охарактеризованы изменения в системе стратегического управления в ОАО «РЖД». Среди стратегических задач компании названы формирование полноценной системы показателей, увязывающей клиентоориентированность со сквозными процессами деятельности бизнес-блоков, ответственность за их исполнение. Приведены основные задачи на 2015 г. по развитию бизнеса и клиентоориентированности, улучшению технологии и качества услуг по перевозке грузов и пассажиров, а также сквозные показатели бизнес-блоков на будущий год по выручке, себестоимости, безопасности движения поездов, производительности труда.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Тулупов А.В. Инновационное развитие как драйвер достижения стратегическихцелей / А. В. Тулупов, В. Ю. Прокофьев, А. Г. Генцлер. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2019. - N 11. - С. 46-49
Аннотация: Разработка программ инновационного развития акционерных обществ и компаний с государственным участием как одного из инструментов создания эффективной инновационной экономики России была инициирована Правительством Российской Федерации.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)