Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ )

Аннотация: Изучение трансформации стиля руководства в эпоху цифровой экономики. Рассмотрены сущности стиля управления, его видов и характерных особенностей, присущих современным руководителям, на примере международной компании, лидера в своей отрасли. Показаны текущее состояние, а также его изменение под влиянием цифровых компаний, личности руководителя, особенностей работы на стиль управления персоналом. Цель статьи — выяснение ответов на следующие вопросы: каким стиль управления был раньше? Каков он — стиль управления будущего? Влияют ли на стиль руководства такие факторы, как личность руководителя, специфика работы, её важность и сложность, уровень, на котором осуществляется управление? Для ответа на эти вопросы был рассмотрен стиль руководства в одной из лидирующих в мире компаний.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:54

Аннотация: Из этой статьи узнаете: - как вытащить на поверхность внутренние ресурсы подчиненного и какие плюсы это принесет ему и руководителю; - как понять, какие потребности испытывает сотрудник на самом деле, и зачем вам это надо; - как анализировать ситуацию и визуализировать проблему, используя колесо баланса.

Количество обращений к полному тексту:81

Аннотация: Изучение личностных качеств работников приобретает важное значение в современном обществе, поскольку физические и материальные средства и орудия производства постепенно исключаются из непосредственного взаимодействия с человеком; их место занимает роботизированная техника, а труд человека превращается в интеллектуальное творчество. Перфекционизм – это одна из характеристик конструкта личности, позволяющая достигать поставленных целей, преодолевая различные барьеры. Целью работы было рассмотреть степень включенности работников, характеризующихся перфекционистским конструктом личности, в социально-трудовые отношения при авторитарном, демократическим и либеральном стилях управления. Перфекционисты, отличающиеся стремлением к достижению высоких целей, склонны к индивидуальному стилю работы и низкому уровню социализации. При авторитарном стиле управления руководитель, как правило, нивелирует индивидуальные достижения, подчеркивая важность целей и задач, а не личность работников, поэтому перфекционисты рискуют превратиться в замкнутых асоциальных индивидуумов. Демократический и либеральный стили управления наиболее полно позволяют интегрировать перфекционистов в командную работу, активировать положительные личностные качества и таким образом способствовать их полноценной социализации. Демократический и либеральный стили управления персоналом создают условия для успешного удовлетворения личных интересов работников-перфекционистов и решения общественно полезных задач. В информационном обществе, ориентированном на интенсивное интеллектуальные развитие, вклад перфекционистов очень важен; при этом необходимо создавать условия для их социальной интеграции, подчеркивая неотделимость индивидуальных достижений от социально значимых задач.

Аннотация: В статье рассказано о том, с чего нужно начинать свою работу в качестве руководителя отдела.

Количество книговыдач:2

Количество обращений к полному тексту:63

Аннотация: В статье даются рекомендации руководителю по ведению делового (служебного) общения, соответствующие принятым в ОАО "РЖД" правилам, нормам и традициям.

Количество книговыдач:2

Количество обращений к полному тексту:77