Рогач, О. В. Социально-психологическийклимат в органах государственной власти / О. В. Рогач, Т. М. Рябова, Е. В. Фролова>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 4. - С. 26-32
Кл.слова (ненормированные): СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙКЛИМАТ -- ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА -- УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ТРУДОМ Аннотация: Развитие института государственной службы связывают, прежде всего, с совершенствованием ее кадровой политики, борьбой с коррупцией, внедрением этических норм, технологий управления карьерой служащих. Данные проблемы являются наиболее значимыми ограничениями социально-экономического и политического развития государства и при их решении следует существенное внимание уделить социально-психологическому благополучию и климату самих служащих государственных органов власти с целью минимизации негативных явлений психологического сопровождения их профессиональной деятельности. С целью определения специфики формирования социально-психологическогоклимата в органах государственной власти, работники которых должны быть ориентированы на решение значимых задач государственного строительства, авторским коллективом было проведено исследование в Федеральная служба по финансовому мониторингу РФ. Путем применения теста «Пульсар», теста «Интегральная удовлетворенность трудом», разработанного А.В. Батаршевым, метода наблюдения и личной беседы авторами была частично опровергнута гипотеза о том, что жесткая формализация деятельности государственных служащих, в том числе регламентированность действий, давление начальства, рутинность, акцент на дисциплинированность и высокий уровень персональной ответственности, является доминирующим фактором нарушения социально-психологическогоклимата в государственных органах власти. В ходе исследования было выявлено, что социально-психологическийклимат в коллективе государственного органа власти можно охарактеризовать как благоприятный и неустойчивый. Коллектив служащих - достаточно зрелая группа, способна выполнять производственные задания, несмотря на достаточно распространенное явление: «текучесть кадров». Авторы по результатам проведенных тестов характеризуют современного государственного служащего как эффективного, целеустремленного, энергичного, постоянно повышающего свой уровень знаний, заинтересованного в эффективной работе, что идет в разрез с устаявшемся в обществе имидже государственного служащего.
Доп.точки доступа: Рябова, Т.М.; Фролова, Е.В.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Берсенева, И. В. Совершенствование системы управления персоналом ООО "Леруа Мерлен" / И. В. Берсенева, Г. С. Микоян>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 4. - С. 58-60
Кл.слова (ненормированные): МОТИВАЦИЯ -- МОТИВАЦИОННЫЕ ТЕОРИИ -- РАБОЧИЙ КЛИМАТ -- ОРГАНИЗАЦИЯ -- СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙКЛИМАТ -- ПЕРСОНАЛ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ЛЕРУА МЕРЛЕН Аннотация: Рассмотрены сущность и содержание теории управления, эволюция управленческой мысли, новая управленческая парадигма, теоретические основы управления и современное состояние теории управления. Представлены технологии управления социально-экономическими системами: технология разработки управленческих решений. технология управления организационными изменениями, технология коммуникационных процессов в организации, технология управления конфликтами организации, информационные технологии в деятельности организации. Изложены прикладные аспекты управления государственными и частными организациями, стратегического управления организацией, управления персоналом организации, антикризисного управления, управления инновационной деятельностью организации, управления качеством, управления материальными потоками, управления финансами управления инвестициями, управления проектами, управления рисками деятельности организации, управления производством, экологического менеджмента.
Доп.точки доступа: Микоян, Г.С.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП) : ИНФРА-М, издается с 2012 года - . - Выходит раз в два месяца. - Текст : непосредственный. 2020г. N 2
1
Содержание: Чуланова, Оксана Леонидовна. Концепция интеграции технологий искусственного интеллекта в работу с персоналом в цифровой парадигме / О. Л. Чуланова. - С.5-9 Кл.слова: ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ЦИФРОВАЯ ПАРАДИГМА Гришаева, С. А. Специфика социальной стратификации в информационном обществе / С. А. Гришаева. - С.10-14 Кл.слова: СОЦИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА, СОЦИАЛЬНАЯ СТРАТИФИКАЦИЯ, ЦИФРОВИЗАЦИЯ Буренина, Н. Б. Процесс эффективного управления социально - психологическимклиматом в организации / Н. Б. Буренина. - С.15-18 Кл.слова: СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙКЛИМАТ, РАБОТОСПОСОБНОСТЬ, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР Иванова, И. А. Нематериальная мотивация и стимулирование: от концептуальных подходов к практике применения в условиях цифровизации организационной среды / И. А. Иванова. - С.19-25 Кл.слова: МОТИВАЦИЯ, НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ, СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА Белозерова, Ю. М. Возможности использования альтернативных нематериальных стимулов для мотивации персонала в условиях ограниченности ресурсов / Ю. М. Белозерова, Ю. А. Лебедева. - С.26-30 Кл.слова: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ Митрофанова, Е. А. Методические основы оценки готовности университета к внедрению цифровых технологий / Е. А. Митрофанова, А. Е. Митрофанова. - С.31-34 Кл.слова: ЦИФРОВЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ОНЛАЙН-СЕРВИСЫ, ЦИФРОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ Аникин, Б. А. Развитие жизненной силы как составляющей интеллектуального ресурса / Б. А. Аникин, О. Б. Аникин, С. Ю. Серова. - С.35-39 Кл.слова: МОДЕЛЬ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ РЕСУРС, ОБРАЗ ЖИЗНИ Романова, И. А. Проблема профессиональной подготовки специалистов по управлению персоналом в контексте их трудоустройства / И. А. Романова, Н. И. Лаас, Е.В. Гурова. - С.40-46 Кл.слова: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ТРУДОУСТРОЙСТВО, ВЫПУСКНИКИ Коновалова, О. В. Развитие информационно-коммуникативных компетенций молодого специалиста сферы анализа рисков и экономической безопасности в условиях современных вызовов рынка труда / О. В. Коновалова, В. А. Волконский. - С.47-50 Кл.слова: ИКТ-КОМПЕТЕНЦИИ, ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ, МОЛОДОЙ СПЕЦИАЛИСТ Мелякина, Е. В. Адаптация персонала: как помочь сотруднику влиться в коллектив / Е. В. Мелякина, А. В. Притолюк. - С.51-55 Кл.слова: АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА, VELKOME-ТРЕНИНГ, ОБЩАЯ ОРИЕНТАЦИЯ Сувалова, Т. В. Оценка при найме: методика проведения интервью по компетенциям / Т. В. Сувалова, О. С. Сувалов. - С.56-60 Кл.слова: КОМПЕТЕНЦИИ, ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, ИНТЕРВЬЮ Свистунов, В. М. Цифровая грамотность населения как основа развития рынка труда в России / В. М. Свистунов, В. Г. Коновалова, В. В. Лобачев. - С.61-68 Кл.слова: РЫНОК ТРУДА, ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, ЦИФРОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ Каурова, О. А. Исследования особенностей регионального рынка труда при формировании системы управления трудовыми ресурсами / О. А. Каурова [и др.]. - С.69-77 Другие авторы: Гуреева Е.С., Митюхин Д.С., Гаврилова В.В. Кл.слова: РЫНОК ТРУДА, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО Лузаков, А. А. Подготовка и проведение специальной оценки условий труда: мнение участников и рекомендации организациям - заказчикам / А. А. Лузаков, Д. В. Ткаченко. - С.78-83 Кл.слова: СПЕЦИАЛЬНАЯ ОЦЕНКА УСЛОВИЙ ТРУДА, СОУТ, ОПРОС ПЕРСОНАЛА
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Буренина, Наталья Борисовна. Процесс эффективного управления социально - психологическимклиматом в организации / Н. Б. Буренина>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2020. - N 2. - С. 15-18
Кл.слова (ненормированные): СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙКЛИМАТ -- РАБОТОСПОСОБНОСТЬ -- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР -- ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ -- СИСТЕМА ФАКТОРОВ -- ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ Аннотация: Статья посвящена исследованию процесса эффективного управления социально-психологическимклиматом в организации. Автором отмечено, что социально-психологическийклимат является показателем уровня развития трудового коллектива, способного к более эффективной трудовой деятельности. Целью исследования является изучение факторов, обеспечивающих благоприятный социально-психологическийклимат в трудовом коллективе, используя современные методы исследования: анализ, синтез, методы группировки, табличный; систематизация факторов, влияющих на процесс эффективного управления социально-психологическимклиматом в коллективе. Методологической базой исследования послужили теоретические положения к определению дефиниции социально-психологическогоклимата коллектива, аналитический обзор практических исследований факторов влияния на него в современных условиях функционирования рынка. В результате исследования проведена систематизация факторов, влияющих на создание благоприятного социально-психологическогоклимата в коллективе.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Скрипниченко, Л. С. Профессиональная адаптация персонала: сущность и особенности / Л. С. Скрипниченко>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 5. - С. 34-40
Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ АДАПТАЦИЯ -- ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СРЕДА -- ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ -- АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА -- СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙКЛИМАТ -- ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ -- РАБОТОСПОСОБНОСТЬ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ Аннотация: В статье проанализированы вопросы, связанные с выявлением сущности и особенностей профессиональной адаптации персонала, проблемы отношения к объединению в группы, степень удовлетворенности: трудовой деятельностью, условиями труда, положением в коллективе, характером взаимодействий и взаимоотношений в организации, в коллективе, собой и результатами своей работы, оценка коллективизма. В исследовании использовался опросник «Оценка социально-психологической профессиональной адаптации» М. А. Дмитиревой и «Методика определения интегральной удовлетворённости трудом» А. В. Батаршева, выборку составили 208 человек. В результате проведенного исследования были выявлены факторы, отрицательно влияющие на систему адаптации специалистов рекрутинговых агентств: низкий уровень коллективизма, как следствие низкая сплоченность коллектива; низкий уровень удовлетворенности специалистов собой на работе; низкий уровень удовлетворенности специалистов достижениями в работе. Среди основных направлений совершенствования системы адаптации персонала предложены следующие направления: повышение уровня коллективизма путем внедрения коммуникативных игр по сплоченности коллектива, а также организация интеллектуального тимбилдинга для специалистов; формирование нематериальной мотивации Total Rewards. Данная система мотивации позволит сотрудникам сохранить баланс между работой и жизнью и ощутить собственную ценность; разработка квартальной системы вознаграждения по результатам работы. Данный метод позволит регулярно давать оценку достижениям сотрудников.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)