Цыпин П.Е. Гибкие системымотивации в управлении персоналом / П. Е. Цыпин. - Текст : электронный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - М. : Прометей, 2017. - N 7. - С. 49-56
Аннотация: В статье рассматриваются особенности современных гибких системмотивации персонала и перспективы их внедрения на российских предприятиях.
Цыпин П.Е. Функциональное и проектное управление персоналом / П. Е. Цыпин. - Текст : электронный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - М. : Прометей, 2018. - N 4. - С. 44-51
Аннотация: Современное управление персоналом является элементом системы более высокого уровня - системы менеджмента организации и в силу большой потребности в квалифицированном и мотивированном персонале растет и значимость системы управления персоналом.
Мезенцев, Евгений Михайлович. Эффективная системамотивации – важнейшее условие формирования профессиональной команды / Е. М. Мезенцев, В. В. Уфимцев. - Текст : электронный on-line // Управленец. - 2013. - № 5(45). - С. 46-53
Аннотация: В статье рассматриваются понятие и основные виды мотивации. Отмечается особая роль мотивации персонала при формировании профессиональной команды малого предприятия. Анализируются возможные последствия неправильно выстроенной системымотивации. Приводятся примеры экономического роста, обусловленного комплексом мероприятий по повышению удовлетворенности персонала условиями работы в организации.
Э896722/2019/10 Экономика железных дорог : журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - Выходит ежемесячно 2019г. № 10 Экономика железных дорог, 2019г. № 10 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Дмитренко А.Н. Премирование работников дирекции инфраструктуры: преимущества и недостатки системы / А. Н. Дмитренко, А. А. Даниэлян, В. В. Ралко. - Текст : непосредственный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - М. : Прометей, 2019. - N 10. - С. 40-46
Аннотация: В статье рассматривается значение мотивации работников в повышении эффективности деятельности компании; сформулированы положительные и отрицательные стороны введения типовых положений о премировании работников структурных подразделений дирекции инфраструктуры.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Сидоров Н.В. Какие системымотивации применяются в современных российских компаниях / Н. В. Сидоров, Я. Д. Иванова. - Текст : электронный // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. - 2019. - № 8. - С. 48-51
Аннотация: В статье рассмотрены особенности системымотивации на примере известных российских компаний — «Яндекс» и Mail.ru Group. Авторы анализируют методы, которые эти компании используют с целью создания благоприятной атмосферы для работы своих сотрудников, для раскрытия их трудового потенциала и роста уровня лояльности.
Белозерова Ю.М. Возможности использования альтернативных нематериальных стимулов для мотивации персонала в условиях ограниченности ресурсов / Ю. М. Белозерова, Ю. А. Лебедева. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : ИНФРА-М : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП), 2020. - N 2. - С. 26-30
Аннотация: Руководитель все время находится в поиске уникальных методов стимулирования своего персонала. Для каждого сотрудника набор этих инструментов будет уникален. Большинство организаций находятся в жесткой конкурентной борьбе и ограничены в финансовых ресурсах. В этих условиях все сложнее использовать самый быстрый способ стимулирования – деньги. Обмен во всех сферах жизни должен носить строго эквивалентный характер. Нужно уметь платить альтернативными ресурсами. Эти ресурсы должны восприниматься сотрудником как ценность. Предлагается использование элементов гармонизированной модели развития личности для выстраивания эффективной системы нематериальной мотивации. Цель авторов статьи – показать нематериальные инструменты, позволяющие добиться лояльности персонала и роста производительности труда с минимальными финансовыми вложениями.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
331 Л 64 Литвинюк, Александр Александрович. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика : учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк, 2022. - 398 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: В учебнике рассмотрены история развития научных подходов, объясняющих трудовое поведение людей на основе их мотивационных установок, вопросы управления персоналом организации на основе использования материальных и иных стимулов к труду, управления системоймотивации. Теоретический материал проиллюстрирован рисунками, схемами, таблицами и диаграммами. В конце каждой главы представлены выводы. В издании приведены тесты с закрытыми вопросами, которые помогут учащимся проверить знание теории, а также вопросы и задания для обсуждения. Учебник содержит подробный глоссарий, позволяющий быстро сориентироваться в содержании понятий, выносимых на экзамен или зачет.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
Э896722/2019/10 
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте