Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= Персонал предприятия )

Аннотация: Целью исследования является анализ эффективности реализации внутренних социальных программ организаций. Планирование социальных мероприятий направлено на повышение уровня лояльности работников к организации, рост производительности труда, социальной активности, творчества, рационализации деятельности. В статье рассмотрены цели, объем, направленность и результаты социальных программ, изучены подходы к методам оценки их эффективности, предложена оценка их экономической эффективности по совокупности количественных и качественных показателей. Приводится оценка экономических показателей эффективности социальных программ с позиций инвестиций в прошлом (историческая стоимость), настоящем (стоимость замены) и будущем периодах (экономическая ценность). Проанализированы показатели оценки эффективности социальных программ организации по основным направлениям. Сформулированы основные положительные факторы, непосредственно влияющие на совокупный экономический эффект Исследованы факторы социально-психологического самочувствия и факторы-активаторы трудовой деятельности сотрудников.

Аннотация: На современном этапе развития теории и практики управления стимулированию персонала уделяется особое, повышенное внимание, которое зачастую занимает основное место в системе управления персоналом организаций в различных отраслях. В современных условиях неэффективное стимулирование персонала - распространенное явление, на что прямо и косвенно указывают данные по балансу спроса и предложения на рынке труда, текучести персонала в организациях, неудовлетворительному профессиональному уровню персонала и др. В связи с этим исследования в области стимулирования персонала приобретают особую актуальность. В статье обоснована роль стимулирования труда в системе социально-трудовых отношений в организации, показано изменение взаимоотношений между работодателем и наемным работником на основе эффективной системы стимулирования труда. Определена политика и представлена структура системы стимулирования персонала. Представлены требования, принципы и цели стимулирования персонала организации. Описан алгоритм формирования системы стимулирования персонала в организации.

Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов всероссийской научно-практической конференции, прошедшей в г. Красноярск 22 апреля 2022 года. Организатором конференции выступил Красноярский институт железнодорожного транспорта – филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения".

Количество обращений к полному тексту:48

Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов всероссийской научно-практической конференции, прошедшей в г. Красноярск 22 апреля 2022 года. Организатором конференции выступил Красноярский институт железнодорожного транспорта – филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения".