Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ )

Аннотация: Учебник полностью соответствует требованиям ФГОС ВПО третьего поколения. В нем сформулированы основные принципы, функции, методы организационные структуры менеджмента как системы управления.

Аннотация: Рассказано о разработке интеллектуальной системы управления перевозочным процессом (ИСУПП), призванной решать задачи выбора модели поведения исходя из установленных критериев эффективности функционирования (участковой скорости, пропуска заданного количества поездов, выполнения расписания движения для поездов приоритетных категорий или др.), состояния окружающей среды (действующих предупреждений и технологических «окон») и объектов управления (фактических характеристик поездов). Изложены два варианта поведения системы в процессе управления – нормативное и ситуационное. Рассмотрены аспекты перехода нормативного поведения к ситуационному и закономерности такого перехода в зависимости от состояния контролируемого параметра.

Аннотация: Рассмотрена совокупность взаимосвязанных понятий, принципов, методов и методик, охватывающих отдельные аспекты теории и практики управления организацией в условиях рыночной экономики. Представлены рабочая программа курса, тематический и лекционный планы, план и содержание семинарских занятий, самостоятельной работы, вопросы и методические указания к самостоятельной работе, методические указания к курсовой работе, структура и содержание промежуточного и итогового контроля знаний по дисциплине, терминологический словарь.

Аннотация: Рассмотрены вопросы изобретательства, инженерного проектирования подвижного состава, подготовки и проведения вычислительного и натурного экспериментов.

Аннотация: В статье рассматриваются подходы к принятию решений в сфере человеческих ресурсов на основе HR-аналитики и анализа больших данных. Предложена модель повышения уровня вовлеченности ключевых работников на основе технологии Big Data. На примере филиала ОАО «РЖД» выполнена апробация предложенной модели.

Количество обращений к полному тексту:66

Аннотация: Цифровые технологии обеспечения безопасности производства включают в качестве основных цифровые системы поддержки принятия решений по обеспечению безопасности производства и цифровые системы обучения безопасности производства, а также интеллектуальные системы обеспечения безопасности производства, содержащие процедуры поддержки принятия решений и обучения персонала с объединением функциональных возможностей двух первых систем. Рассматриваемые цифровые технологии обеспечивают принятие безошибочных решений по созданию безопасного производства и формирование устойчивых знаний и навыков по безопасности производства, позволяющие в объединенном функционале сформировать универсальную единую базу знаний по безопасности производства, применяемую для поддержки принятия решений и цифрового обучения с использованием имитационных моделей цифрового производства.

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:65

Аннотация: На протяжении последних двух лет из-за распространения эпидемии и введенных ограничений произошло закрытие государственных границ, были установлены ограничения на передвижения людей и грузов, произошел разрыв производственно-сбытовых цепочек и, как следствие, снижение покупательского спроса и покупательной способности. Данные события негативно повлияли на доходы операторских компаний. Перевозка грузов осуществляется разными видами транспорта. Выбор транспорта зависит от множества факторов: объема перевозимого груза, местоположения предприятий производителей и потребителей, степени развития транспортной инфраструктуры. В настоящее время актуальной становится задача по снижению транспортной составляющей в цене товара и, соответственно, расходов компаний-операторов железнодорожного подвижного состава при транспортировке грузов. Это может быть достигнуто путем передачи на аутсорсинг части работ, выполняемых компаниями-операторами подвижного состава. Рассмотрены условия для прекращения выполнения работ силами компании-оператора подвижного состава. Представлен инструмент для анализа, произведена оценка эффективности использования аутсорсинга. Применение аутсорсинга позволит компаниям-операторам железнодорожного подвижного состава сократить расходы на неосновные виды деятельности, сконцентрировать внимание на тех процессах, которые непосредственно приносят прибыль.

Количество обращений к полному тексту:63

Аннотация: Экономические субъекты, в том числе - действующие в сфере железнодорожного транспорта, для того чтобы устойчиво обеспечивать приемлемые для себя результаты соблюдают некоторые правила ведения деятельности. Следование правилам, основанным на длительном опыте множества экономических субъектов, позволяет избежать ошибочных или заведомо неэффективных решений. В то же время, в условиях динамичных социально-экономических и технико-технологических изменений, основанные на прошлом опыте правила постепенно утрачивают адекватность и могут ограничивать рост эффективности. Поэтому важное значение имеет своевременная актуализация правил. Кроме того, общие правила, которые, чаще всего, позволяют получать приемлемые результаты, могут не соответствовать конкретной ситуации. Современные цифровые возможности позволяют перейти от следования общим правилам к оценке эффективности определенных действий в конкретных условиях. Тем самым экономические субъекты получают новые возможности для повышения эффективности бизнеса, что очень важно для столь значимой отрасли экономики, как железнодорожный транспорт.

Количество обращений к полному тексту:54

Аннотация: Цель предлагаемого учебника — дать представление о формальных моделях и методах принятия управленческих решений в разнообразных реальных ситуациях. Основное внимание в учебнике сосредоточено на «структурных» свойствах систем, позволяющих если не оптимизировать, то улучшить их работу без детальной (практически недоступной) информации; на способах организации взаимодействия в конфликтных ситуациях без точной постановки и решения соответствующих игровых задач; на возможностях сокращения числа вариантов в многокритериальных задачах на основе простых и ясных вопросов к ЛПР. Особенно значимым является никогда не включаемый ни в книги, ни в статьи материал, подробно описывающий реальные причины, почему те или иные прикладные проекты, правильно выполненные с «технической» точки зрения, не были оплачены заказчиками. Пусть будущие менеджеры и экономисты учатся на чужих ошибках! Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям.

Аннотация: Рассмотрен принцип построения модели потерь на основе рисков. Предложено создание теоретико-игровой модели и оценена возможность ее использования на различных этапах процесса управления рисками ISO 27000.

Количество обращений к полному тексту:51