331 А 90 Асалиев, Асали Магомедалиевич. Экономика и управление человеческими ресурсами : учебное пособие для вузов / А. М. Асалиев, Г. Г. Вукович, Т. Г. Строителева ; рецензенты : Л. И. Задорожная, И. В. Митрофанова, 2019. - 143 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: В учебном пособии рассмотрены теоретико-методологические особенности экономики и управления человеческими ресурсами. Особое внимание уделено концепциям человеческого капитала, трудового потенциала и занятости населения. Дан анализ теории и практики оптимизации функционирования рынка труда, исследованы ключевые аспекты производительности труда и заработной платы. Показана специфика управления человеческими ресурсами в контексте функций и технологий персонального менеджмента. Книга адресуется студентам экономических специальностей, аспирантам, преподавателям дисциплин социально-трудового профиля и всем, кто интересуется проблемами экономики и управления трудовыми ресурсами.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
2.
65 К 68 Коробкина М.А. Развитие технологии подбора персонала в контексте управления талантами (на примере телекоммуникационной организации) / М. А. Коробкина, Л. А. Ширяева. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : ИНФРА-М : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП), 2018. - N 5. - С. 56-60
Аннотация:Подборперсонала является одним из ключевых элементов работы отдела управления персоналом любой организации, так как от качества кадров зависит эффективность деятельности каждой фирмы. В современном понимании функция подбора персонала должна осуществляться в тесном взаимодействии с такими направлениями, как кадровое планирование, адаптация, обучение, оценка результатов и потенциала сотрудников, а также планирование их дальнейшего развития и продвижения. Инновационной технологией, объединяющей эти направления, стало управление талантами. Внедрение практик управления талантами в российских организациях свидетельствует о понимании российскими менеджерами важности данного процесса. В статье раскрывается понятие управления талантами, приводятся примеры применения данной технологии в российских и зарубежных компаниях, а также исследуется практика подбора персонала телекоммуникационной организации при переходе к стратегии управления талантами.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
331 У 67 Управление кадровыми рисками : тематическая подборка / Красноярская ж. д., КрЦНТИБ КрасЖД, 2018. - 145 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
У458454/2020/1 Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - Выходит раз в два месяца 2020г. № 1 Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2020г. № 1 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Каштанова Е.В. Основные направления совершенствования деятельности современной службы подбора персонала в компании / Е. В. Каштанова, Д. К. Захаров. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : ИНФРА-М : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП), 2020. - N 1. - С. 13-18
Аннотация: В статье рассматриваются вопросы создания условий эффективной реализации функции найма и отбора персонала в компании. В качестве одного из главных условий выдвигается необходимость регламентации деятельности службы по подбору персонала, установления единых стандартов по всем процедурам найма и отбора кандидатов, расширение возможностей представителей службы по подбору в вопросах взаимодействия с руководителями подразделений по вопросам найма кандидатов. Приводится перечень необходимых внутренних локальных документов, регламентирующих процесс найма и действия всех участников данного процесса, а также рекомендации по созданию и наполнению таких регламентов конкретным содержанием. Значительное внимание в статье уделено вопросам использования службой по подбору персонала современных источников поиска и привлечения кандидатов, приводится обзор современного имеющегося опыта решения данного вопроса.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Омельченко Н.В. Проблемы и тенденции оценки персонала в современных организациях / Н. В. Омельченко, Л. С. Скрипниченко, И. Г. Юркова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : ИНФРА-М : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП), 2020. - N 1. - С. 69-76
Аннотация: Современные тенденции развития общества ставят перед организациями задачи, связанные с разработкой и применением комплексных технологий, которые смогут обеспечить проведение качественной оценки персонала, выявляя тем самым его профессионально-личностный потенциал. Разработка и реализация необходимого инструментария способствует решению поставленных задач, повышая эффективность деятельности всего предприятия. Выбор соответствующих методов оценки персонала должен соотноситься с проблемами, возникающими при работе с трудовыми ресурсами организации. Среди часто возникающих сложностей в работе с персоналом принято выделять: преобладание субъективного мнения руководителя при оценке компетенций сотрудников; несогласованность предъявляемых к работникам требований; недостаточный учет специфики деятельности конкретного предприятия; формализованный зарактер проведения процедуры оценки персонала; узкая направленность применяемых методов оценки, недостаточное интегрирование процедуры оценки в систему кадрового менеджмента. Технологии проведения оценки персонала представляют собой формы интенсивного управленческого воздействия на экономическую, социальную, духовную сферы жизнедеятельности общества, так и на общество в целом. Следует учесть устойчивость и стабильность выявленных механизмов взаимодействия в рамках реализации технологий оценки персонала. С целью уточнения основных теоретических аспектов и формирования соответствующих практических выводов, предпринята попытка проведения данного исследования.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Распоряжение № 2757/р Распоряжение № 2757/р Об утверждении Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года (Вместе с Программой) : распоряжение от 14.12.2020 № 2757/р / ОАО "РЖД", 2021. - 105 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Развитие человеческого капитала ОАО "РЖД" в перспективе до 2025 года будет обеспечиваться за счет комплекса мероприятий, направленных на непрерывное обучение и мотивацию работников, а также формирование благоприятной рабочей среды.
Стулова, Кристина. Цифровая трансформация: угроза или новая возможность для HR / К. Стулова. - Текст : электронный // Кадровые решения. - 2020. - № 8. - С. 110-113
Аннотация: Сейчас любая организация, независимо от сферы, в некоторой степени должна быть ITкомпанией, поскольку технологии становятся важным фактором конкурентоспособности бизнеса.
Горячева, Ирина Алексеевна. Комплексный подход к управлению процессами привлечения и закрепления молодых специалистов на промышленных предприятиях в современных условиях / И. А. Горячева, Л. В. Славнецкова. - Текст : электронный // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. - 2021. - № 2. - С. 21-32
Аннотация: Статья посвящена проблеме управления процессами привлечения и закрепления молодых специалистов на промышленных предприятиях в современных условиях, что требует комплексного подхода, который обеспечит многоаспектность при решении целевых задач с позиции совокупного рассмотрения процессов привлечения, адаптации, профессионального становления и закрепления молодых специалистов на основе их сочетания, взаимосвязи и взаимовлияния на систему управления персоналом.
Бесхлебная, Татьяна Александровна. Подборперсонала с использованием цифровых инструментов в доковидной и постковидной экономике / Т. А. Бесхлебная. - Текст : электронный // Проблемы теории и практики управления. - 2021. - № 8. - С. 129-142
Аннотация: Распространение COVID-19 привело к прерыванию таких трендов на российском рынке труда, как снижение безработицы и рост уровня заработных плат. Одновременно с этим многие организации столкнулись с острой необходимостью трансформировать текущие бизнес-процессы, в частности переходить на удаленный формат занятости и изменять долгосрочную стратегию с учетом возможных последствий введенных мер самоизоляции для экономики страны. Поскольку результаты деятельности любой организации зависят от ее сотрудников, актуальным является вопрос формирования штата в условиях пандемии, который затрагивает выстраивание штатного расписания, процесс подбора персонала, новые требования, предъявляемые к сотрудникам и кандидатам, а также механизм трудоустройства и адаптации новых работников в компанию.
Трубицын К. В. Управление человеческими ресурсами таможенных органов / К. В. Трубицын, Ю. А. Губарев, О. Ю. Калмыкова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : ИНФРА-М : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП), 2021. - N 4. - С. 62-69
Аннотация: В статье обсуждаются вопросы управления человеческими ресурсами таможенных органов: основные методы и формы процесса подбора и расстановки персонала таможенных органов. Представлены результаты анализа организации процесса подбора и расстановки должностных лиц и работников таможенных органов на примере Самарской таможни. Предложены практические рекомендации по совершенствованию организации и повышению эффективности процесса подбора и расстановки персонала в таможенных органах РФ, сформированные на основе аналитического метода DEA.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
331 И 21 Иванова, Светлана. Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство / С. Иванова ; редактор М. Савина, 2023. - 155 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: Новая книга признанного эксперта в области HR Светланы Ивановой, автора бестселлера "Искусство подбора персонала", предлагает готовые инструменты для оценки характеристик и особенностей кандидатов и сотрудников компании. Задавая правильные вопросы и верно интерпретируя ответы, можно быстро и безошибочно определить, соответствует ли человек предлагаемой должности. Не всегда у специалистов есть время моделировать кейсы, формулировать проективные вопросы или разрабатывать другие инструменты оценки.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
001 М 75 Молодежная наука : труды ХХVII Всероссийской студенческой научно-практической конференции КрИЖТ ИрГУПС (г. Красноярск, 20.04.2023 г.) : в 4 томах / КрИЖТ ИрГУПС; отв. ред. В. А. Поморцев ; ред. О. В. Колмаков [и др.]. Том 3 : Секция "Управление персоналом". Секция "Экономика", 2023. - 233 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов всероссийской научно-практической конференции, прошедшей в г. Красноярск 20 апреля 2023 года. Организатором конференции выступил Красноярский институт железнодорожного транспорта – филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения".
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
15.
Прозорова А. Как автоматизировать процесс управления персоналом / А. Прозорова. - Текст : электронный // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. - 2023. - № 7. - С. 41-43
Аннотация: В последние годы появилось множество сервисов, которые позволяют «оцифровать» рутину, а вынужденный перевод сотрудников на удаленный режим работы из-за пандемии стал катализатором для автоматизации бизнес-процессов. Однако на практике этот тренд развивается не так быстро, как можно предположить: исследования показывают, что каждая вторая компания в России до сих пор использует для управления рабочими процессами таблицы Excel. Особенно сложно автоматизацию воспринимают в производственных компаниях, но здесь есть свои исключения.
001 М 75 Молодежная наука : труды ХХVII Всероссийской студенческой научно-практической конференции КрИЖТ ИрГУПС (г. Красноярск, 20.04.2023 г.) : в 4 томах / КрИЖТ ИрГУПС; отв. ред. В. А. Поморцев ; ред. О. В. Колмаков [и др.]. Том 3 : Секция "Управление персоналом". Секция "Экономика", 2023. - 233 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов всероссийской научно-практической конференции, прошедшей в г. Красноярск 20 апреля 2023 года. Организатором конференции выступил Красноярский институт железнодорожного транспорта – филиал ФГБОУ ВО "Иркутский государственный университет путей сообщения".
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Экземпляры всего: 1 ЧЗ №1 (1) Свободных экз. нет Количество выдач: 1 Подробнее . . .
17.
Маслюк, Виталий. Роботизация рекрутинга / В. Маслюк. - Текст : электронный // Пульт управления. - 2023. - № 7. - С. 32-33
Аннотация: Искусственный интеллект помогает HR-специалистам.