Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= НАЕМ )

Аннотация: Рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, трудового потенциала и интеллектуального капитала персонала, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием: маркетинг персонала, наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, управление этическими нормами и конфликтами, мотивация и стимулирование трудового поведения персонала; компетентностный подход в управлении персоналом, безопасность, условия и дисциплина труда, высвобождение персонала; методики разработки проектов повышения эффективности управления персоналом с использованием функционально-стоимостного анализа, оценки затрат на персонал, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования системы и технологии управления персоналом.

Аннотация: В учебнике рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, трудового потенциала, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием: маркетинг персонала, наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, служебно - профессиональным продвижением и кадровым резервом, управление этическими нормами и конфликтами, мотивация и стимулирование трудового поведения персонала; безопасность, условия и дисциплина труда, высвобождение персонала; методики разработки проектов повышения эффективности управления персоналом с использованием функционально-стоимостного анализа, оценки затрат на персонал, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования системы и технологии управления персоналом.

Аннотация: Учебник, подготовленный преподавателями кафедры экономики труда и управления персоналом Новосибирского государственного университета экономики и управления "НИНХ", является комплексным исследованием организационно-экономических основ технологий управления персоналом в современных организациях. В учебнике рассматриваются теоретико-методологические и методические основы применения персонал-технологий. В нем даются определения основных понятий менеджмента труда, раскрываются методы оценки результатов деятельности персонала и эффективности работы службы управления кадровыми ресурсами организации, а также важнейшие принципы и методы управленческой деятельности в условиях реиндустриализации национальной экономики. Соответствует требованиям Федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Учебник предназначен для бакалавров и магистрантов, обучающихся по направлениям подготовки "Экономика", "Менеджмент" и "Управление персоналом". Он также будет полезен специалистам предприятий и организаций, занимающимся вопросами управления персоналом.

Аннотация: В статье рассматриваются вопросы создания условий эффективной реализации функции найма и отбора персонала в компании. В качестве одного из главных условий выдвигается необходимость регламентации деятельности службы по подбору персонала, установления единых стандартов по всем процедурам найма и отбора кандидатов, расширение возможностей представителей службы по подбору в вопросах взаимодействия с руководителями подразделений по вопросам найма кандидатов. Приводится перечень необходимых внутренних локальных документов, регламентирующих процесс найма и действия всех участников данного процесса, а также рекомендации по созданию и наполнению таких регламентов конкретным содержанием. Значительное внимание в статье уделено вопросам использования службой по подбору персонала современных источников поиска и привлечения кандидатов, приводится обзор современного имеющегося опыта решения данного вопроса.

Аннотация: Современные тенденции развития общества ставят перед организациями задачи, связанные с разработкой и применением комплексных технологий, которые смогут обеспечить проведение качественной оценки персонала, выявляя тем самым его профессионально-личностный потенциал. Разработка и реализация необходимого инструментария способствует решению поставленных задач, повышая эффективность деятельности всего предприятия. Выбор соответствующих методов оценки персонала должен соотноситься с проблемами, возникающими при работе с трудовыми ресурсами организации. Среди часто возникающих сложностей в работе с персоналом принято выделять: преобладание субъективного мнения руководителя при оценке компетенций сотрудников; несогласованность предъявляемых к работникам требований; недостаточный учет специфики деятельности конкретного предприятия; формализованный зарактер проведения процедуры оценки персонала; узкая направленность применяемых методов оценки, недостаточное интегрирование процедуры оценки в систему кадрового менеджмента. Технологии проведения оценки персонала представляют собой формы интенсивного управленческого воздействия на экономическую, социальную, духовную сферы жизнедеятельности общества, так и на общество в целом. Следует учесть устойчивость и стабильность выявленных механизмов взаимодействия в рамках реализации технологий оценки персонала. С целью уточнения основных теоретических аспектов и формирования соответствующих практических выводов, предпринята попытка проведения данного исследования.

Аннотация: В статье популярный инструмент — цифровой профиль сотрудника. Раньше компании автоматизировали процессы: поиск, подбор, наем, обучение, результаты выходных интервью. Сегодня объектами цифровизации стали люди. По ним компании собирают аналитику и формулируют персональный цифровой профиль — своеобразный digital-двойник сотрудников. Он хранит всю доступную информацию о человеке: от биографических данных, опыта в разных компаниях, навыков — до рабочих задач, достижений и результатов оценки. Расскажу, зачем бизнесу понадобились такие профили, что они дают компаниям и как такие собрать.

Количество обращений к полному тексту:55

Аннотация: В учебнике раскрываются сущность управления человеческими ресурсами, история инноваций в этой области прикладного социального знания, основные теоретические подходы к управлению человеческими ресурсами. Рассматриваются функции и структура рынка труда, а также действия на нем посредников и организаций по рекрутированию человеческих ресурсов. Особое внимание уделяется трансформации рынка труда в постиндустриальном обществе. Описываются традиционные функции и актуальные проблемы управления человеческими ресурсами. Практические задания включают кейсы, содержащие дискуссионные материалы об управлении человеческими ресурсами в отечественных и зарубежных организациях.

Аннотация: В курсе рассмотрены вопросы не только по системе управления персоналом, процессу подбора и введения в должность работников, но и по формированию и продвижению корпоративной культуры в организации, методам оценки результативности персонала организации, оценке результатов работы по управлению персоналом.

Аннотация: Гражданский кодекс РФ определяет правовое положение участников гражданского оборота, основания возникновения и порядок осуществления вещных и интеллектуальных прав. Кроме того, регулирует договорные и другие отношения, основанные на равенстве, автономии воли и имущественной самостоятельности участников. Данный акт состоит из 4 частей.

Количество обращений к полному тексту:122

Аннотация: Публикуемые материалы о А. С. Пушкине делятся на два отдела: первый из них посвящен архиву Пушкина и содержит официальные документы, записи, рисунки, письма, хранившиеся в личном собрании Пушкина. Второй дает материалы об отношении к Пушкину его современников (письма Болотова и Гогниева, отзыв Хвостова), о работе Белинского и крупнейших поэтов начала XX в. (Брюсова, Блока) над текстами пушкинских произведений, подготовлявшихся ими для собраний сочинений великого поэта.

Количество обращений к полному тексту:51