Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА )

Аннотация: Представлены составляющие системы профессионального обучения, сложившейся на ОАО "Сибирский химический комбинат". Рассмотрены основные мероприятия, проводимые на предприятии и направленные на вовлечение персонала по внедрению и функционированию системы менеджмента качества.

Аннотация: Изложены основные требования к качеству услуг, предоставляемых пассажирам. Приведены стандарты услуг бизнес-блока «Пассажирские перевозки» с распределением по видам сообщений, «Услуги вокзального комплекса», «Получение информации и подготовка к поездке» и требования к содержанию документов системы менеджмента качества пассажирских перевозок. Дана структура системы обеспечения качества пассажирских перевозок.

Аннотация: Структурное реформирование железнодорожного транспорта охватывает все стороны деятельности отрасли, в том числе и одну из наиболее важных из них - обеспечение безопасности функционирования. Благодаря активной работе, проводимой в этой области, в последние годы по сравнению с предыдущими периодами (началом структурной реформы) снизилось количество аварий и крушений, уменьшилось число браков на измеритель работы.

Аннотация: Деятельность любой компании представляет собой набор определенных процессов, которые для эффективного ведения бизнеса необходимо постоянно контролировать. При этом удобно иметь все «под рукой». В этой связи придуманы карты-схемы, позволяющие понять все шаги и решения, задействованные в конкретных операциях. Что же необходимо знать при формировании структуры карты процесса? Какую цель он преследует с точки зрения влияния на бизнес? Какой фактический результат дает и сколько стоит?

Количество обращений к полному тексту:52

Аннотация: С позиций системного подхода рассмотрена двухфазная схема организационного проектирования: выбор необходимых задач для реализации целей бизнес-системы с последующей оптимизацией организационной структуры для их реализации. Применение этой схемы становится возможным благодаря точнму построению модели организации с применением методов бизнес-инжиниринга.

Аннотация: Описаны мероприятия, реализованные на Забайкальской железной дороге в целях увеличения пропускной способности участка Хилок - Яблоновая - Карымская в условиях интенсивного движения и динамично растущего грузооборота. Отмечено, что положительного эффекта удалось добиться благодаря применению точечных технических и технологических решений на основе методов и инструментов бережливого производства и менеджмента качества.

Аннотация: Рассмотрены современные основы технического регулирования, терминология, методология, методические положения, нормативно-правовое и организационное обеспечение стандартизации, метрологии и сертификации, а также особенности отечественной и зарубежной стандартизации, метрологии и сертификации. Для студентов высших учебных заведений и слушателей системы повышения квалификации, преподавателей, специалистов в области стандартизации, метрологии и управления качеством, руководителей и специалистов организаций и предприятий.

Аннотация: Рассказано об опыте Северо-Западной дирекции скоростного сообщения по реализации мероприятий, направленных на усиление контроля за приборами безопасности, устройствами высокоскоростных электропоездов «Сапсан», скоростных электропоездов «Аллегро» и «Ласточка». Представлена автоматизированная специализированная информационная система «ЛАБРИС» (локомотивная аппаратура безопасности и радиосвязи: информационная система).

Аннотация: В основе процессного подхода лежит понимание работы любой компании как набора процессов. Ведь что такое процесс? Это регулярная, повторяющаяся деятельность. И если она выстроена, описаны правила, по которым она выполняется, и эти правила соблюдаются, то деятельность раз за разом должна выдавать предсказуемый результат. Когда в бизнесе прописаны все процессы, есть правила и люди, отвечающие за их выполнение, компании работают эффективно и достигают высоких результатов. Как правильно описать процессы и управлять ими? Что такое реинжиниринг бизнес-процессов и как он влияет на деятельность компании? Как внедряют процессное управление в свою деятельность российские компании и ОАО РЖД? Ответы на эти и многие другие вопросы в материалах тематической подборки. Подборка может быть интересна любым сотрудникам, которых интересует внедрение процессного управления, а также тем, кто сталкивается с этими вопросами в ходе своей деятельности.

Количество книговыдач:2

Количество обращений к полному тексту:7

Количество книговыдач:1

Количество обращений к полному тексту:11

Количество обращений к полному тексту:8

Количество обращений к полному тексту:6

Количество обращений к полному тексту:5

Количество обращений к полному тексту:11