Муллахметов, Х. (к.э.н.). Корпоративноеуправление и корпоративный контроль: новые требования / Х. Муллахметов>. - Текст : непосредственный // Общество и экономика. - 2009. - N 1. - С. 45-58 : схема, табл.
. - ISSN 0207-3676
Итоги деятельности ОАО "РЖД" в 2013г. и приоритетные задачи на 2014г. Выступление министра транспорта Российской Федерации М.Ю.Соколова. Доклад президента открытого акционерного общества "Российские железные дороги" В.И.Якунина.>. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - 2014. - N 1. - С. 4-19
. - ISSN 0044-4448
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- ХОЛДИНГ РЖД -- ИНВЕСТИЦИИ -- БИЗНЕС-БЛОК -- ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ -- ПРИГОРОДНЫЙ КОМПЛЕКС -- ИНФРАСТРУКТУРА -- МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Аннотация: Участники итогового заседания Правления ОАО "РЖД" обсудили достигнутые компанией в 2013 г. производственно-финансовые показатели, результаты инновационного развития, реализации инвестиционной программы, социальной и кадровой политики, итоги международной деятельности, положение с безопасностью движения поездов и др. Определен блок приоритетных задач в наступившем году для дальнейшего повышения эффективности работы компании и оптимизации издержек, выполнения ключевых параметров деятельности в условиях неиндексации грузовых тарифов и финансовых ограничений. Признано необходимым сконцентрироваться на системном повышении клиентоориентированности, завершения формирования корпоративногоуправления, укреплении взаимодействия производственных вертикалей холдинга и организации четкой работы региональных центров как полигонных координаторов в производственно-управленческом процессе. Особое внимание должно быть уделено переходу на проектный принцип управления и процессный подход в формировании планов.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Миронов, А. Ю. Корпоративноеуправление перевозками грузов и контейнеров на региональном уровне / А. Ю. Миронов>. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - 2014. - N 5. - С. 22-24
. - ISSN 0044-4448
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- СВЕРДЛОВСКАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА -- КОНТЕЙНЕРНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ -- ПЕРЕВОЗКА ГРУЗОВ -- ЛОГИСТИЧЕСКИЕ УСЛУГИ Аннотация: Динамика развития крупнейших предприятий нефтегазовой отрасли ("НОВАТЭК", "СИБУР", "Газпром", "Роснефть", "Антипинский НПЗ") и рост перевозок углеводородов с севера Уральского федерального округа позволяют сохранить тенденцию увеличения объемов погрузки на Свердловской железной дороге.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Кобзев, С. А. Формирование системы технологического аудита / С. А. Кобзев>. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - 2014. - N 7. - С. 13-19
. - ISSN 0044-4448
Чернов, С. С. Повышение качества взаимодействия участников единого сетевого технологического процесса / С. С. Чернов>. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - 2014. - N 7. - С. 25-28
. - ISSN 0044-4448
Кл.слова (ненормированные): ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ РАБОТА -- ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ -- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ -- ПЕРЕВОЗОЧНЫЙ ПРОЦЕСС -- КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- ОАО РЖД -- ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ Аннотация: В процессе реформирования железнодорожного транспорта было сформировано более 1800 компаний-собственников, создано 142 дочерних и зависимых общества ОАО "РЖД". В рамках организационного развития компании образованы 48 филиалов ОАО "РЖД", в том числе 16 дирекций. Взаимодействие этих структур регулирует Единый сетевой технологический процесс железнодорожных грузовых перевозок (ЕСТП), а также отраслевые нормативно-правовые акты. В то же время непостоянство конъюнктуры рынка транспортных услуг требует своевременной адаптации производства к внешним вызовам.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Щелоков, А. И. Опираясь на инновационные решения и разработки / А. И. Щелоков>. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - 2014. - N 12. - С. 39-42
. - ISSN 0044-4448
Кл.слова (ненормированные): МОСКОВСКАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА -- ПЕРЕВОЗОЧНЫЙ ПРОЦЕСС -- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР -- ПРИГОРОДНЫЕ ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ -- ПОЛИГОН -- УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР -- КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ Аннотация: Описан опыт Московской железной дороги по внедрению новых технологий для решения проблем, связанных с перевозочным процессом: развитие тяжеловесного движения, наращивание перерабатывающей способности сортировочных станций, увеличение пассажирских составов до 24 вагонов, технология движения поездов «Спутник» и др. Рассмотрено влияние структурной перестройки на техническое развитие дороги. Освещена деятельность Московской железной дороги как регионального центра корпоративногоуправления.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Степов, В. В. Повышение внутренней эффективности и качества управления в компании / В. В. Степов>. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - 2015. - N 2. - С. 32-35
. - ISSN 0044-4448
Кл.слова (ненормированные): ОАО РЖД -- БЕРЕЖЛИВАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА -- ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА -- КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- ПРОЕКТНЫЙ ОФИС -- СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Аннотация: Рассмотрены вопросы повышения эффективности производственной системы ОАО «РЖД». Дано понятие и приведены принципы бережливой производственной системы и основные задачи проектного офиса в 2015 г. Уделено внимание вопросам актуализации стратегии дочерних компаний в соответствии с этими задачами, а также развитию корпоративногоуправления в холдинге.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Шиткина, Ирина. Дуализм цели / Ирина Шиткина>. - Текст : непосредственный // Пульт управления : Журнал для руководителей компаний транспортной отрасли. - 2015. - N 02(22). - С. 34-39
Технологии сокращения издержек >. - Текст : непосредственный // Пульт управления : Журнал для руководителей компаний транспортной отрасли. - 2015. - N 06(26). - С. 20-25
Менеджмент на железнодорожном транспорте : учебное пособие / В. А. Козырев, М. И. Ковальская, А. Н. Лисенков [и др.] ; под редакцией В. А. Козырева ; рецензент В. А. Шаров. - Москва : УМЦ ЖДТ, 2016. - 675 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ «УМЦ ЖДТ». - ISBN 978-5-89035-964-3 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие Основы корпоративного менеджмента Стратегический менеджмент на железнодорожном транспорте Инжиниринговые подходы в менеджменте качества Функциональная стратегия корпоративной интегрированной системы менеджмента качества в ОАО "РЖД" Система менеджмента корпоративного стратегического управления поставками продукции для ОАО "РЖД" Финансовый менеджмент на железнодорожном транспорте Процессный менеджмент Рекомендуемая литература
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Козырев, Валентин Александрович; Ковальская, Марика Ивановна; Лисенков, Александр Николаевич; Палкин, Сергей Валентинович; Ильин, В. В.; Зенина, Н. Н.; Козырев, В. А. \ред.\; Шаров, В. А. \рец.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебное пособие. рекомендовано методсоветом по направлению. ВУЗ ж.д. трансп.. Дисциплины:
Менеджмент(М-т1). Система менеджмента качества(СМК7). Менеджмент(М-Т6). Менеджмент(М-Т7). Система менеджмента качества(СМК5). Система менеджмента качества(СМК6). Система менеджмента качества(СМК3). Система менеджмента качества(СМК4). Менеджмент на транспорте(МТр1). Менеджмент качества в управлении персоналом(МКУП1). Менеджмент(М-Т5). Организация, планирование и управление железнодорожным строительством(ОПУС2). Управление организационно-технологической надежностью транспортного строительства(УОТНТС). Менеджмент и экономика предприятий железнодорожного транспорта(МЭ-каПЖДТ1). Менеджмент и экономика предприятий железнодорожного транспорта(МЭ-каПЖДТ2). Управление организационно-технологической надежностью транспортного строительства(УОТНТС1). Система менеджмента качества на железнодорожном транспорте(СМК ЖТ1). Система менеджмента качества(СМК). Система менеджмента качества(СМК1).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.01
Э.9
ФЭУ
УП
1
Д/О
Доп
23.05.03
ПСЖ.3Z
СМК7/1
ФЗ
УП
10
З/О
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
2
д/о
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
2
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2023
ФО
УП
2
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
2
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2023
ФО
УП
2
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
3
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2023
ФО
УП
3
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
3
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2023
ФО
УП
3
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.9_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2023
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2023
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2023
СМК4/1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2023
СМК5/1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2023
СМК5/2
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.9
ФЭУ
УП
7
Д/О
Осн
38.03.03
УП.2
ФО
УП
8
д/о
Доп
23.03.01
ТТПп.2
ФО
УП
8
д/о
Доп
23.03.01
ТТПп.1
ФТС
УП
8
д/о
Доп
23.05.06
СЖД.1
ФТС
ЭЖД
8
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.2
ФТС
ЭЖД
8
Д/О
Осн
23.05.06
СЖД.1
ФТС
ИрГУПС
8
Д/О
Доп
23.05.03
ПСЖ.3
ФТС
ИрГУПС
9
Д/О
Доп
23.05.03
ПСЖ.2
ФТС
ИрГУПС
9
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.1_2019
ФО
ОПД
9
д/о
Доп
23.05.06
СЖД.2
СМК ЖТ1/2
ФТС
ИрГУПС
9
д/о
Доп
23.05.06
СЖД.1_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.06
СЖД.2_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.1_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
23.05.05
СОД.2_2023
ФО
УП
9
Д/О
Доп
11.
005 П 90
Путеводитель нового сотрудника ОАО "РЖД" : информационный справочник корпоративных стандартов ОАО "РЖД". - М. : ОАО "РЖД", 2017. - 190 с. - Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: История развития железнодорожной отрасли . - С .8-12 Важные события развития Красноярской железной дороги . - С .13-19 Открытое акционерное общество "РЖД" сегодня . - С .20-38 Красноярская железная дорога сегодня . - С .39-49 Система управления холдинга "РЖД" . - С .50-52 Система управления Красноярской железной дороги . - С .53-59 Бренд ОАО "РЖД" . - С .60-65 Деловой этикет в ОАО "РЖД" . - С .66-73 Социальная политика ОАО "РЖД" . - С .74-78 Реализация социальной политики ОАО "РЖД" на Красноярской железной дороге . - С .79-93 Система здравоохранения ОАО "РЖД" . - С .94-100 Система здравоохранения на Красноярской железной дороге . - С .101-105 Развитие и обучение работников ОАО "РЖД" . - С .106-116 Развитие и обучение сотрудников на Красноярской железной дороге . - С .117-123 Корпоративная молодежная политика ОАО "РЖД" . - С .124-144 Реализация корпоративной молодежной политики ОАО "РЖД" на Красноярской железной дороге . - С .145-155 Внутрикорпоративные коммуникации . - С .156-164 Внутрикорпоративные коммуникации на Красноярской железной дороге . - С .165-171 Принципы работы с документами в ОАО "РЖД" . - С .172-176 Полезная информация . - С .177-180 Полезная информация на Красноярской железной дороге . - С .181-185 Рекомендации по организации работы . - С .186-190
Шаров, В. А. Развитие системы управления железными дорогами в условиях полигонных технологий / В. А. Шаров>. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - 2018. - N 7. - С. 4-8
. - ISSN 0044-4448
Кл.слова (ненормированные): ОАО РЖД -- ПОЛИГОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ -- РЕФОРМА -- СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ -- РЦКУ -- ЦУП ВП -- ВЕРТИКАЛЬ УПРАВЛЕНИЯ -- КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ -- КОНЦЕПЦИЯ -- МОДЕЛЬ Аннотация: Описана реформа системы управления железнодорожными перевозками в условиях перехода к полигонным принципам управления. Изложены основные принципы организационного развития ОАО «РЖД», приведена их характеристика, очередность, результаты внедрения. Определены планы дальнейшего развития структуры управления перевозочным процессом.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Заказаны экз-ры для отделов: ЦДПО
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник для вузов / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова, М. В. Ловчева ; под редакцией А. Я. Кибанова ; рецензенты : Ю. Г. Одегов, А. Ф. Зубкова. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 524 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование: Бакалавриат). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Znanium.com. - ISBN 978-5-16-101886-6 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Теория и практика мотивации и стимулирование трудовой деятельности : глава 1. - С .7-99 Мотивация трудовой деятельности : глава 2. - С .100-183 Стимулирование трудовой деятельности : глава 3. - С .184-318 Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности : глава 4. - С .319-411 Примеры внутренних нормативных документов, регламентирующих систему мотивации и стимулирования организации : Приложения. - С .412
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Доп.точки доступа: Кибанов, Ардальон Яковлевич; Баткаева, Ирина Александровна; Митрофанова, Елена Александровна; Ловчева, Марина Владимировна; Кибанов, Ардальон Яковлевич \ред.\; Одегов, Ю. Г. \рец.\; Зубкова, А. Ф. \рец.\
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000
Учебник. рекомендовано методсоветом по направлению. ВУЗ. Дисциплины:
Основы управления персоналом(ОснУП1). Регламентация, нормирование и оплата труда(РНОТ). Управление персоналом организации(УПО). Мотивация и стимулирование трудовой деятельности(МСтТрД1). Политика управления персоналом на транспорте(ПУПТ). Управление персоналом в транспортной сфере(УПТС). Управление персоналом(УП10). Управление персоналом(УП11). Управление персоналом(УП9). Персонал-технологии в транспортной сфере(ПТТС). Стратегическое управление персоналом в транспортной отрасли(СУПТС). Технологии контроля трудовой и служебной дисциплины(ТКТСД). Управление персоналом организации(УпрПОрг1). Управление персоналом(УП5).
Напр.
Спец.
УП/Д
Фак.
Каф.Ч.
Сем.
ФО
Тип
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
3
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
4
д/о
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
4
д/о
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
4
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
6
д/о
Доп
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.9_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2021
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.1_2023
УП10/1
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.01
ТТПП.2_2023
УП10/2
ФО
УП
6
Д/О
Доп
23.03.03
ЭТТП.4_2023
УП10/3
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.5_2023
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.01
Э.9_2023
ФО
УП
6
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
7
д/о
Доп
38.03.03
УП.1_2021
ФО
УП
7
Д/О
Доп
38.03.03
УП.2
ФО
УП
7
д/о
Доп
38.03.03
УП.1
ФЭУ
УП
7
Д/О
Доп
23.05.03
ПСЖ.3Z
УП5/6
ФЗ
УП
7
З/О
Доп
14.
> Шифр: Э896722/2019/11 Журнал
Экономика железных дорог : журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - Москва : Прометей. - Выходит ежемесячно. - Текст : непосредственный. 2019г. N 11
1
Содержание: Коротко о важном. - С.8-13 ИПЕМ предложил механизм регулирования профицита парка грузовых вагонов. - С.14-16 Замковой, А. А. Анализ потенциала переключения транзитных грузов на железнодорожный транспорт* / А. А. Замковой, Р. В. Мартышкин, С. П. Кудияров. - С.17-24 Кл.слова: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ГРУЗОВЫЕ ПЕРЕВОЗКИ, ТРАНЗИТ Мачерет, Д. А. Оценка эффективности использования грузовых вагонов / Д. А. Мачерет, А. А. Мачерет. - С.25-31 Кл.слова: ОБОРОТ ВАГОНА, ГРУЗОВЫЕ ВАГОНЫ, ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВАГОНОВ Макеева, Е. З. Риски аутсорсинга / Е. З. Макеева, Т. Н. Кузьминова, М. А. Самсонова. - С.32-38 Кл.слова: АУТСОРСИНГ, ДОВЕРИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ Кожевникова, И. А. Механизмы управления конкурентноспособностью железнодорожных пассажирских перевозок / И. А. Кожевникова. - С.39-44 Кл.слова: ОБЩЕСТВЕННЫЙ ПАССАЖИРСКИЙ ТРАНСПОРТ, МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ, РЫНОК ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ Багинова, В. В. Модель региональной организации перевозок скоропортящихся грузов / В. В. Багинова, Д. В. Ушаков. - С.45-51 Кл.слова: МОДЕЛИРОВАНИЕ ПЕРЕВОЗОК, СЕЗОННОСТЬ ПЕРЕВОЗОК, РЕФРИЖЕРАТОРНЫЕ КОНТЕЙНЕРЫ Лазаренко, Ю. М. Экономическая эффективность внедрения увеличенных габаритов подвижного состава / Ю. М. Лазаренко [и др.]. - С.52-58 Другие авторы: Аршинцев Д.Н., Писаревский Г.Е., Волькович Ю.Н., Капускина Е.В. Кл.слова: ДВУХЭТАЖНЫЕ ПАССАЖИРСКИЕ ВАГОНЫ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ГАБАРИТЫ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА Жернавков, П. В. Формализация процесса организации сертификации на железнодорожном транспорте / П. В. Жернавков. - С.59-64 Кл.слова: МЕТОД ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК, КОЭФФИЦИЕНТ СООТВЕТСТВИЯ, КОЭФФИЦИЕНТ КОНКОРДАЦИИ Хусаинов, Ф. И. В высшей школе экономики прошли "Крейнинские чтения - 2019" / Ф. И. Хусаинов. - С.65-69 Кл.слова: ВШЭ, КРЕЙНИНСКИЕ ЧТЕНИЯ Нормативные правовые акты и другие официальные документы Российской Федерации. - С.70-114 Нормативные и другие официальные документы ОАО "РЖД". - С.115-136
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Макеева, Е. З. Риски аутсорсинга / Е. З. Макеева, Т. Н. Кузьминова, М. А. Самсонова>. - Текст : непосредственный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - 2019. - N 11. - С. 32-38
Сакович, Владимир. Инновации для корпораций: несколько коротких путей достижения результата / В. Сакович>. - Текст : электронный // Бизнес-журнал. - 2020. - № 3. - С. 22-23
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- РИСКИ -- КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД -- ИНВЕСТИЦИИ Аннотация: Рано или поздно корпорации достигают такого уровня развития, когда дальнейший экстенсивный рост невозможен, либо он требует слишком много ресурсов при сомнительной отдаче. Часто в таких случаях корпорациям помогает привлечение внешних разработчиков, желательно из молодых, креативных и голодных, а также правильный подход к инновациям. Советы в данной статье будут полезны для представителей корпоративного сектора, поэтому примеры, отечественные и зарубежные, приводятся из практики и опыта крупных компаний. Возможно, это не всегда безусловные лидеры своего сектора, но они точно находятся на передовой линии.
Асанбаева, Г. Ж. Мировой опыт организации корпоративногоуправления и его типы / Г. Ж. Асанбаева>. - Текст : электронный // Евразийское научное объединение. - 2020. - № 1-3. - С. 172-176
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- ОСТ-ИНДСКАЯ КОМПАНИЯ -- КУПЦЫ -- КОЛОНИАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ -- АКЦИОНЕРЫ -- КОРПОРАТИВНЫЙ КАПИТАЛ -- ИНСАЙДЕР -- АУТСАЙДЕР -- ГЕРМАНСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ -- АМЕРИКАНСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Аннотация: Данная статья посвящена изучению мирового опыта организации корпоративногоуправления, а также изучению его типов. История формирования корпоративных структур начинается с 16 века, и тогда же начали выпускать первые акции. Быстрое развитие финансовых рынков, вначале XX в. резко изменило характер деятельности многих американских корпораций. Собственность компаний стала более раздробленной, во многих из них доля крупных акционеров не превышала 10%. К этому времени практически сформировался класс профессиональных менеджеров. И произошел переход к управлению корпорациями на профессиональной основе.
Мишурова, И. В. Основные тенденции развития корпоративногоуправления / И. В. Мишурова>. - Текст : электронный // Естественно-гуманитарные исследования. - 2020. - № 3. - С. 238-241
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- СИСТЕМА АКЦИОНЕРОВ -- СИСТЕМА ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ Аннотация: Исследователи выделяют два типа системы корпоративногоуправления: система «аутсадеров» (или «акционеров») и система «инсайдеров» (или «заинтересованных лиц»). Начался процесс объединения этих двух типов, который включает некоторые характерные черты моделей акционеров и заинтересованных лиц. На сегодняшний день эта объединенная система характерна для российской модели корпоративногоуправления. Автор предлагает дифференцированную типологию системы корпоративногоуправления как модель «инсайдер-аутсайдер», разделенную на две части. Данная типология частично базируется на концепции Хиршмана «выход-голос-лояльность» («exit-voice-loyalty») и представляет собой матрицу, отражающую градацию по величине для различных ключевых заинтересованных лиц, и взаимодействие «инсайдера» или «аутсайдера». В рамках развития данной типологии основным трендом является сформированная система совместного влияния основных акционеров и институциональных инвесторов. Руководители и рядовые сотрудники извлекают выгоду из умеренного права голоса в системе корпоративногоуправления благодаря информационным и совещательным правам.
Система управления охраной труда в ОАО "РЖД">. - Текст : электронный // Безопасность и охрана труда на железнодорожном транспорте : федеральный журнал для руководителей и специалистов отделов по охране труда и технике безопасности, главных инженеров предприятий железнодорожного транспорта. - 2020. - N 3. - С. 53-54
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Охрана труда Кл.слова (ненормированные): СУОТ -- ОАО РЖД -- ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ РИСКИ -- КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ Аннотация: Система управления охраной труда на Российских железных дорогах России функционирует более 170 лет. На современном этапе создание безопасных условий труда, направленных на сохранение жизни и здоровья работников компании, — одна из основных задач, которой в ОАО «Российские железные дороги» уделяется постоянное внимание.
Валинский, Олег. Качество человеческого капитала / О. Валинский, И. Посадов>. - Текст : электронный // Пульт управления. - 2020. - № 8. - С. 34-41
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС