Иванова, София. Как оптимизировать корпоративноеуправление в группе компаний / С. Иванова, С. Урескул. - Текст : электронный // Акционерное общество. - 2023. - № 4. - С. 71-76
Трансакционный анализ корпоративногоуправления ОАО «РЖД» через категории: собственность, инвестиции, менеджмент / В. В. Филатов, М. В. Токарева, Б. П. Нечаев, А. Е. Михайлова. - Текст : электронный // Вестник Академии. - 2022. - № 2. - С. 45-56
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ -- ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ -- ПРИБЫЛЬ -- РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ОАО РЖД -- АКТИВЫ ОАО РЖД -- ДОХОДНОСТЬ Аннотация: С точки зрения собственников важнейшей оценкой эффективности вложения средств является наличие прибыли на вложенный капитал. В конце анализируемого периода – за 2020 г. – рентабельность собственного капитала сохранилась на нулевом уровне. Необходимо принимать меры по увеличению данного показателя, поскольку сохранение его на прежнем уровне может привести к потере инвестиционной привлекательности организации. Наибольшая рентабельность собственного капитала 0,012 руб. наблюдалась за 2019 г. В течение анализируемого периода уменьшение данных показателей говорит о значительном снижении инвестиционной привлекательности компании в связи с падением эффективности работы с заемными средствами. ОАО «РЖД» относится к корпорациям, обладающим возможностью исполнять обязательства в настоящее время, но из-за ряда негативных тенденций в деятельности периодически может иметь ослабленную способность исполнять обязательства. Приток денежных средств подвержен значительным колебаниям. Проведенные исследования показали, что большого разрыва нет или что существующий разрыв вызван несоответствием результатов компании ожиданиям рынка. Анализ корпоративных материалов компании ОАО «РЖД» позволяет отметить недостатки действующих программ повышения квалификации: факторы мотивации развития персонала не определены; сотрудники недостаточно информированы о действующих программах; не отслеживается удовлетворенность персонала результатами программ обучения; дополнительное обучение предоставляется только небольшой части работников ОАО «РЖД».
Никишова, Мария. Управленческие решения в онлайне: цифровизация корпоративногоуправления / М. Никишова, И. Петрова, В. Соловьева. - Текст : электронный // Акционерное общество. - 2022. - № 7. - С. 39-47
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Макрушина, А. К. Особенности стратегического управления современным предприятием / А. К. Макрушина. - Текст : электронный // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. - 2022. - № 1. - С. 1-11
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ -- КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА -- ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТОВАРА -- МИССИЯ Аннотация: В статье рассматриваются сущность стратегического управления предприятием, его основные этапы, функции и принципы. Проводится анализ целей, задач, структурных особенностей стратегического управления, его структуры. Выделены основные аспекты стратегического управления на предприятии, а также сформирован поэтапный перечень действий стратегического менеджера, которые позволят принимать верные стратегические решения.
Серков, Кирилл Игоревич. Особенности формирования российской модели корпоративногоуправления / К. И. Серков, К. В. Усков. - Текст : электронный // Инновации. Наука. Образование. - 2021. - № 35. - С. 1576-1580
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- АНГЛО-САКСОНСКАЯ МОДЕЛЬ -- ЯПОНО-ГЕРМАНСКАЯ МОДЕЛЬ -- СЕМЕЙНАЯ МОДЕЛЬ -- РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА Аннотация: В рамках настоящей исследовательской работы рассмотрено понятие «корпоративноеуправление». Проведен анализ основных составляющих современной модели корпоративногоуправления, а также рассмотрены основные положения появления данного понятия в России. Вместе с тем рассмотрены и проанализированы три наиболее эффективные модели, действующие в настоящий момент в различных странах: англо-саксонская, японо-германская и семейную модель корпоративногоуправления. В ходе исследования было выявлено, что на протяжении всего времени Российская модель корпоративногоуправления вбирала в себя наиболее важные черты из всех перечисленных выше моделей. Тем не менее, еще рано говорить о полноценной Российской модели в данной области. В наши дни существуют только слабые сигналы, пиршествующие формированию полноценной Российской модели корпоративногоуправления.
Евланова, Анна. Корпоративноеуправление в ООО / А. Евланова, К. Петрович. - Текст : электронный // Акционерное общество. - 2021. - № 10. - С. 48-51
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Межох, З. П. Организация системы управления рисками на предприятия железнодорожного транспорта / З. П. Межох, В. А. Зудилина. - Текст : электронный // ЭТАП: Экономическая теория, анализ, практика. - 2021. - № 3. - С. 82-96
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНЫЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ -- РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА -- СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ -- ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ ТРАНСПОРТ -- КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ Аннотация: В статье рассматриваются актуальные аспекты организации и трансформации современных систем управления рисками и их практическая реализация на предприятиях железнодорожного транспорта (на примере ОАО «РЖД»). Проведен анализ развития подходов к организации системы управления рисками, особое внимание уделяется интегрированному подходу и риск-ориентированной модели ведения бизнеса. Охарактеризована система управления рисками, базирующаяся на модели «Трех линий защиты». Исследованы организационная структура и особенности систем управления рисками и внутреннего контроля, функционирующих в ОАО «РЖД».
Казанцева, А. С. Корпоративные ценности на примере транспортных компаний / А. С. Казанцева. - Текст : электронный // Безопасность и охрана труда на железнодорожном транспорте : федеральный журнал для руководителей и специалистов отделов по охране труда и технике безопасности, главных инженеров предприятий железнодорожного транспорта. - 2021. - N 2. - С. 48-52
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Черминская, Л. Г. Концептуальные основы корпоративногоуправления организациями / Л. Г. Черминская, О. Г. Халяпина, Т. В. Яхно. - Текст : электронный // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 2. - С. 1169-1172
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ -- ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ -- СТОИМОСТНЫЕ ФАКТОРЫ -- КОДЕКС КОРПОРАТИВНОГОУПРАВЛЕНИЯ Аннотация: В статье авторами рассмотрены концептуальные основы корпоративногоуправления организациями, процессы управления предусматривающие согласованные действия, обеспечивающие осуществление общих целей стоящих перед организацией. Система методов по управленческому воздействию на корпорацию. Принципы корпоративногоуправления.
Антонов, В. Г. Корпоративноеуправление в эпоху цифровизации экономики / В. Г. Антонов, И. А. Петрова. - Текст : электронный // Экономика и предпринимательство. - 2021. - № 4. - С. 1017-1021
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Цифровая экономика Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- ЦИФРОВИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ -- СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ -- КОНКУРЕНЦИЯ -- АВТОМАТИЗАЦИЯ -- БЛОКЧЕЙН -- ЦИФРОВАЯ ПАНЕЛЬ -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Аннотация: Цифровизация экономики оказывает существенное влияние на деятельность организаций. В данной статье рассмотрено понятие цифровизации, проведена оценка состояния цифровизации экономики в Российской Федерации, определены преимущества и проблемы. Также проанализировано влияние цифровизации экономики на корпоративноеуправление и предложены некоторые решения для успешного внедрения цифровых технологий. Так, цифровизация способствует упрощению взаимодействия и связей между заинтересованными сторонами, позволяет снизить затраты и повысить конкурентоспособность компании. Однако цифровизация также приводит к усложнению корпоративногоуправления. Обязанности руководителей организаций, членов совета директоров по управлению и контролю за организациями становятся значительно сложнее. Для минимизации рисков им необходимо постоянно развивать навыки работы с цифровыми технологиями.
Казанцева, А. С. Корпоративные ценности на примере транспортных компаний / А. С. Казанцева. - Текст : электронный // Железнодорожник. - 2021. - № 1. - С. 75-78
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Косорукова, Ольга Дмитриевна. Анализ российской модели корпоративногоуправления в современных условиях / О. Д. Косорукова. - Текст : электронный // Проблемы теории и практики управления. - 2020. - № 12. - С. 97-116
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- АМЕРИКАНСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ -- ГЕРМАНСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ -- АЗИАТСКАЯ МОДЕЛЬ -- РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ -- МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОГОУПРАВЛЕНИЯ Аннотация: Приведены авторский подход к пониманию составляющих российской модели корпоративногоуправления, анализ ее связи с основными зарубежными моделями корпоративногоуправления. Сложности в описании характеристик отличительных черт и особенностей российской модели корпоративногоуправления объясняются несовершенством отечественного корпоративного законодательства, низкой ликвидностью российского рынка корпоративных ценных бумаг и др. Однако автором проведено исследование и приводится описание элементов российской модели корпоративногоуправления. Было выявлено, что российская модель находится на стадии формирования и сейчас наиболее близка к германской модели корпоративногоуправления.
Мухамаджанов, Шахриёр Солижанович. Совершенствование системы и механизмов корпоративногоуправления / Ш. С. Мухамаджанов. - Текст : электронный // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. - 2020. - № 4. - С. 47-51
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- ИНВЕСТОРЫ -- АКЦИОНЕРЫ -- КОРПОРАЦИЯ -- КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ -- КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕЛИ Аннотация: В статье представлены вопросы совершенствования эффективной системы корпоративногоуправления и механизм повышения уровня корпоративногоуправления. В статье подчеркивается, что известные инструменты управления не будут иметь никакого эффекта, если стадия развития акционерного общества и его финансовые ресурсы не будут адекватными.
Дундуа, Реваз Дмитриевич. Развитие системы корпоративногоуправления в железнодорожных компаниях / Р. Д. Дундуа. - Текст : электронный // Мир транспорта. - 2020. - Том 18, № 3. - С. 134-147
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- ОАО РЖД -- ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ ТРАНСПОРТ -- КОРПОРАЦИЯ -- БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ -- ЭФФЕКТИВНОСТЬ -- СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ Аннотация: Одной из крупнейших в мире транспортно-логистических компаний является холдинг «Российские железные дороги». Учитывая масштабность деятельности ОАО «РЖД», в том числе обусловленную протяжённостью и пространственно-географической распределённостью сети, вовлечённость компании в решение крупных социально-экономических задач, и в контексте изучения опыта ведущих мировых транспортных компаний целесообразно обобщение опыта формирования корпоративной политики ОАО «РЖД», структуры и процессов модернизации системы корпоративногоуправления. В предлагаемой статье содержится составленный на основе опубликованных корпоративных документов обобщённый обзор и краткий анализ данных вопросов, который может служить основой для дальнейших исследований.
Сапронов, Александр. Эффективность организационной структуры и эффективность бизнеса / А. Сапронов. - Текст : электронный // РЖД - Партнер. - 2020. - № 19. - С. 30-31
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА -- ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА -- ОПЕРАТОРСКИЕ КОМПАНИИ -- ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ Аннотация: Отец японского экономического чуда американец Эдвардс Деминг вывел формулу, согласно которой 98% проблем в организации (низкое качество услуг, нарушение технологии, дефекты, брак и т. д.) зависят не от людей, а от системы и определяются присущими ей недостатками. Для операторских компаний, работающих сейчас в условиях пандемии коронавируса и профицита вагонного парка, зависимость эффективности бизнеса от эффективности организационной структуры многократно возрастает.
Валинский, Олег. Качество человеческого капитала / О. Валинский, И. Посадов. - Текст : электронный // Пульт управления. - 2020. - № 8. - С. 34-41
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Система управления охраной труда в ОАО "РЖД". - Текст : электронный // Безопасность и охрана труда на железнодорожном транспорте : федеральный журнал для руководителей и специалистов отделов по охране труда и технике безопасности, главных инженеров предприятий железнодорожного транспорта. - 2020. - N 3. - С. 53-54
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Охрана труда Кл.слова (ненормированные): СУОТ -- ОАО РЖД -- ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ РИСКИ -- КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ Аннотация: Система управления охраной труда на Российских железных дорогах России функционирует более 170 лет. На современном этапе создание безопасных условий труда, направленных на сохранение жизни и здоровья работников компании, — одна из основных задач, которой в ОАО «Российские железные дороги» уделяется постоянное внимание.
Мишурова, И. В. Основные тенденции развития корпоративногоуправления / И. В. Мишурова. - Текст : электронный // Естественно-гуманитарные исследования. - 2020. - № 3. - С. 238-241
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- СИСТЕМА АКЦИОНЕРОВ -- СИСТЕМА ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦ Аннотация: Исследователи выделяют два типа системы корпоративногоуправления: система «аутсадеров» (или «акционеров») и система «инсайдеров» (или «заинтересованных лиц»). Начался процесс объединения этих двух типов, который включает некоторые характерные черты моделей акционеров и заинтересованных лиц. На сегодняшний день эта объединенная система характерна для российской модели корпоративногоуправления. Автор предлагает дифференцированную типологию системы корпоративногоуправления как модель «инсайдер-аутсайдер», разделенную на две части. Данная типология частично базируется на концепции Хиршмана «выход-голос-лояльность» («exit-voice-loyalty») и представляет собой матрицу, отражающую градацию по величине для различных ключевых заинтересованных лиц, и взаимодействие «инсайдера» или «аутсайдера». В рамках развития данной типологии основным трендом является сформированная система совместного влияния основных акционеров и институциональных инвесторов. Руководители и рядовые сотрудники извлекают выгоду из умеренного права голоса в системе корпоративногоуправления благодаря информационным и совещательным правам.
Асанбаева, Г. Ж. Мировой опыт организации корпоративногоуправления и его типы / Г. Ж. Асанбаева. - Текст : электронный // Евразийское научное объединение. - 2020. - № 1-3. - С. 172-176
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- ОСТ-ИНДСКАЯ КОМПАНИЯ -- КУПЦЫ -- КОЛОНИАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ -- АКЦИОНЕРЫ -- КОРПОРАТИВНЫЙ КАПИТАЛ -- ИНСАЙДЕР -- АУТСАЙДЕР -- ГЕРМАНСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ -- АМЕРИКАНСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ Аннотация: Данная статья посвящена изучению мирового опыта организации корпоративногоуправления, а также изучению его типов. История формирования корпоративных структур начинается с 16 века, и тогда же начали выпускать первые акции. Быстрое развитие финансовых рынков, вначале XX в. резко изменило характер деятельности многих американских корпораций. Собственность компаний стала более раздробленной, во многих из них доля крупных акционеров не превышала 10%. К этому времени практически сформировался класс профессиональных менеджеров. И произошел переход к управлению корпорациями на профессиональной основе.
Сакович, Владимир. Инновации для корпораций: несколько коротких путей достижения результата / В. Сакович. - Текст : электронный // Бизнес-журнал. - 2020. - № 3. - С. 22-23
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): КОРПОРАТИВНОЕУПРАВЛЕНИЕ -- РИСКИ -- КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД -- ИНВЕСТИЦИИ Аннотация: Рано или поздно корпорации достигают такого уровня развития, когда дальнейший экстенсивный рост невозможен, либо он требует слишком много ресурсов при сомнительной отдаче. Часто в таких случаях корпорациям помогает привлечение внешних разработчиков, желательно из молодых, креативных и голодных, а также правильный подход к инновациям. Советы в данной статье будут полезны для представителей корпоративного сектора, поэтому примеры, отечественные и зарубежные, приводятся из практики и опыта крупных компаний. Возможно, это не всегда безусловные лидеры своего сектора, но они точно находятся на передовой линии.
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте