Муллахметов Х. Корпоративноеуправление и корпоративный контроль: новые требования / Х. Муллахметов. - Текст : непосредственный // Общество и экономика. - М. : Наука, 2009. - N 1. - С. 45-58
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)
Итоги деятельности ОАО "РЖД" в 2013г. и приоритетные задачи на 2014г. Выступление министра транспорта Российской Федерации М.Ю.Соколова. Доклад президента открытого акционерного общества "Российские железные дороги" В.И.Якунина. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М., 2014. - N 1. - С. 4-19
Аннотация: Участники итогового заседания Правления ОАО "РЖД" обсудили достигнутые компанией в 2013 г. производственно-финансовые показатели, результаты инновационного развития, реализации инвестиционной программы, социальной и кадровой политики, итоги международной деятельности, положение с безопасностью движения поездов и др. Определен блок приоритетных задач в наступившем году для дальнейшего повышения эффективности работы компании и оптимизации издержек, выполнения ключевых параметров деятельности в условиях неиндексации грузовых тарифов и финансовых ограничений. Признано необходимым сконцентрироваться на системном повышении клиентоориентированности, завершения формирования корпоративногоуправления, укреплении взаимодействия производственных вертикалей холдинга и организации четкой работы региональных центров как полигонных координаторов в производственно-управленческом процессе. Особое внимание должно быть уделено переходу на проектный принцип управления и процессный подход в формировании планов.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Миронов А.Ю. Корпоративноеуправление перевозками грузов и контейнеров на региональном уровне / А. Ю. Миронов. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М., 2014. - N 5. - С. 22-24
Аннотация: Динамика развития крупнейших предприятий нефтегазовой отрасли ("НОВАТЭК", "СИБУР", "Газпром", "Роснефть", "Антипинский НПЗ") и рост перевозок углеводородов с севера Уральского федерального округа позволяют сохранить тенденцию увеличения объемов погрузки на Свердловской железной дороге.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Кобзев С.А. Формирование системы технологического аудита / С. А. Кобзев. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М., 2014. - N 7. - С. 13-19
Аннотация: Для принятия комплексных решений по всем базовым элементам организации эксплуатационной работы в настоящее время определены и действуют система принятия управленческих решений (модели процессов), распорядительные и регламентирующие документы, система информационного обеспечения, а также системы формирования и управления бюджетными показателями, мониторинга результатов деятельности и др.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Чернов С.С. Повышение качества взаимодействия участников единого сетевого технологического процесса / С. С. Чернов. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М., 2014. - N 7. - С. 25-28
Аннотация: В процессе реформирования железнодорожного транспорта было сформировано более 1800 компаний-собственников, создано 142 дочерних и зависимых общества ОАО "РЖД". В рамках организационного развития компании образованы 48 филиалов ОАО "РЖД", в том числе 16 дирекций. Взаимодействие этих структур регулирует Единый сетевой технологический процесс железнодорожных грузовых перевозок (ЕСТП), а также отраслевые нормативно-правовые акты. В то же время непостоянство конъюнктуры рынка транспортных услуг требует своевременной адаптации производства к внешним вызовам.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Щелоков А.И. Опираясь на инновационные решения и разработки / А. И. Щелоков. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2014. - N 12. - С. 39-42
Аннотация: Описан опыт Московской железной дороги по внедрению новых технологий для решения проблем, связанных с перевозочным процессом: развитие тяжеловесного движения, наращивание перерабатывающей способности сортировочных станций, увеличение пассажирских составов до 24 вагонов, технология движения поездов «Спутник» и др. Рассмотрено влияние структурной перестройки на техническое развитие дороги. Освещена деятельность Московской железной дороги как регионального центра корпоративногоуправления.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Степов В.В. Повышение внутренней эффективности и качества управления в компании / В. В. Степов. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2015. - N 2. - С. 32-35
Аннотация: Рассмотрены вопросы повышения эффективности производственной системы ОАО «РЖД». Дано понятие и приведены принципы бережливой производственной системы и основные задачи проектного офиса в 2015 г. Уделено внимание вопросам актуализации стратегии дочерних компаний в соответствии с этими задачами, а также развитию корпоративногоуправления в холдинге.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Шиткина, Ирина. Дуализм цели / Ирина Шиткина. - Текст : непосредственный // Пульт управления : Журнал для руководителей компаний транспортной отрасли. - М. : Газета "Гудок", 2015. - N 02(22). - С. 34-39
Аннотация: Государство, заботясь о качестве управления в госкомпаниях, стоит перед серьезным выбором между "управлять" и "править".
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)
Технологии сокращения издержек. - Текст : непосредственный // Пульт управления : Журнал для руководителей компаний транспортной отрасли. - М. : Газета "Гудок", 2015. - N 06(26). - С. 20-25
Аннотация: Достоинства и риски разных способов оптимизации.
Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден)
331 М 85 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник для вузов / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова, М. В. Ловчева ; под редакцией А. Я. Кибанова ; рецензенты : Ю. Г. Одегов, А. Ф. Зубкова, 2019. - 524 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: В учебнике изложены теоретические основы, особенности мотивации и стимулирования на различных этапах жизненного цикла организации. Рассмотрены процесс формирования, классификация мотивов и факторы, влияющие на мотивацию трудовой деятельности, механизм формирования мотивационного ядра персонала организации. Освещены: классификация стимулов; направления стимулирования трудовой деятельности; материальное денежное и неденежное стимулирование; организация и регулирование оплаты труда, в том числе дополнительной и поощрительной оплаты, нематериальное стимулирование трудовой деятельности. Раскрыты сущность и технология процесса формирования и управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
11.
005 М 50 Менеджмент на железнодорожном транспорте : учебное пособие / В. А. Козырев, М. И. Ковальская, А. Н. Лисенков [и др.] ; под редакцией В. А. Козырева ; рецензент В. А. Шаров, 2016. - 675 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Рассмотрены составляющие типологии менеджмента на железнодорожном транспорте (корпоративный, стратегический, финансовый менеджмент) и инжиниринговые подходы в менеджменте качества, корпоративная интегрированная система менеджмента качества в ОАО "РЖД", система менеджмента корпоративного стратегического управления поставками продукции для ОАО "РЖД".
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
12.
Шаров В.А. Развитие системы управления железными дорогами в условиях полигонных технологий / В. А. Шаров. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2018. - N 7. - С. 4-8
Аннотация: Описана реформа системы управления железнодорожными перевозками в условиях перехода к полигонным принципам управления. Изложены основные принципы организационного развития ОАО «РЖД», приведена их характеристика, очередность, результаты внедрения. Определены планы дальнейшего развития структуры управления перевозочным процессом.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
Заказаны экз-ры для отделов: ЦДПО
005 П 90 Путеводитель нового сотрудника ОАО "РЖД" : информационный справочник корпоративных стандартов ОАО "РЖД", 2017. - 190 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: В издании собраны материалы, которые познакомят вас с основными вехами истории российских железных дорог, дадут представление о современном состоянии железнодорожной отрасли, структуре компании, ее стратегических целях и основных положениях системы социальной поддержки.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Э896722/2019/11 Экономика железных дорог : журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - Выходит ежемесячно 2019г. № 11 Экономика железных дорог, 2019г. № 11 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Макеева Е. З. Риски аутсорсинга / Е. З. Макеева, Т. Н. Кузьминова, М. А. Самсонова. - Текст : непосредственный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - М. : Прометей, 2019. - N 11. - С. 32-38
Аннотация: Аутсорсинг должен обеспечивать функциональное «встраивание» аутсорсера и его действий во внутриорганизационные связи компании; если этого не происходит, то применение аутсорсинга может привести к появлению дополнительных проблем, а не к решению существующих.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Сакович, Владимир. Инновации для корпораций: несколько коротких путей достижения результата / В. Сакович. - Текст : электронный // Бизнес-журнал. - 2020. - № 3. - С. 22-23
Аннотация: Рано или поздно корпорации достигают такого уровня развития, когда дальнейший экстенсивный рост невозможен, либо он требует слишком много ресурсов при сомнительной отдаче. Часто в таких случаях корпорациям помогает привлечение внешних разработчиков, желательно из молодых, креативных и голодных, а также правильный подход к инновациям. Советы в данной статье будут полезны для представителей корпоративного сектора, поэтому примеры, отечественные и зарубежные, приводятся из практики и опыта крупных компаний. Возможно, это не всегда безусловные лидеры своего сектора, но они точно находятся на передовой линии.
Асанбаева Г.Ж. Мировой опыт организации корпоративногоуправления и его типы / Г. Ж. Асанбаева. - Текст : электронный // Евразийское научное объединение. - 2020. - № 1-3. - С. 172-176
Аннотация: Данная статья посвящена изучению мирового опыта организации корпоративногоуправления, а также изучению его типов. История формирования корпоративных структур начинается с 16 века, и тогда же начали выпускать первые акции. Быстрое развитие финансовых рынков, вначале XX в. резко изменило характер деятельности многих американских корпораций. Собственность компаний стала более раздробленной, во многих из них доля крупных акционеров не превышала 10%. К этому времени практически сформировался класс профессиональных менеджеров. И произошел переход к управлению корпорациями на профессиональной основе.
Мишурова И.В. Основные тенденции развития корпоративногоуправления / И. В. Мишурова. - Текст : электронный // Естественно-гуманитарные исследования. - 2020. - № 3. - С. 238-241
Аннотация: Исследователи выделяют два типа системы корпоративногоуправления: система «аутсадеров» (или «акционеров») и система «инсайдеров» (или «заинтересованных лиц»). Начался процесс объединения этих двух типов, который включает некоторые характерные черты моделей акционеров и заинтересованных лиц. На сегодняшний день эта объединенная система характерна для российской модели корпоративногоуправления. Автор предлагает дифференцированную типологию системы корпоративногоуправления как модель «инсайдер-аутсайдер», разделенную на две части. Данная типология частично базируется на концепции Хиршмана «выход-голос-лояльность» («exit-voice-loyalty») и представляет собой матрицу, отражающую градацию по величине для различных ключевых заинтересованных лиц, и взаимодействие «инсайдера» или «аутсайдера». В рамках развития данной типологии основным трендом является сформированная система совместного влияния основных акционеров и институциональных инвесторов. Руководители и рядовые сотрудники извлекают выгоду из умеренного права голоса в системе корпоративногоуправления благодаря информационным и совещательным правам.
Система управления охраной труда в ОАО "РЖД". - Текст : электронный // Безопасность и охрана труда на железнодорожном транспорте : федеральный журнал для руководителей и специалистов отделов по охране труда и технике безопасности, главных инженеров предприятий железнодорожного транспорта. - М. : ИД "Панорама", 2020. - N 3. - С. 53-54
Аннотация: Система управления охраной труда на Российских железных дорогах России функционирует более 170 лет. На современном этапе создание безопасных условий труда, направленных на сохранение жизни и здоровья работников компании, — одна из основных задач, которой в ОАО «Российские железные дороги» уделяется постоянное внимание.