331 А 90 Асалиев, Асали Магомедалиевич. Экономика и управление человеческими ресурсами : учебное пособие для вузов / А. М. Асалиев, Г. Г. Вукович, Т. Г. Строителева ; рецензенты : Л. И. Задорожная, И. В. Митрофанова, 2019. - 143 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: В учебном пособии рассмотрены теоретико-методологические особенности экономики и управления человеческими ресурсами. Особое внимание уделено концепциям человеческого капитала, трудового потенциала и занятости населения. Дан анализ теории и практики оптимизации функционирования рынка труда, исследованы ключевые аспекты производительности труда и заработной платы. Показана специфика управления человеческими ресурсами в контексте функций и технологий персонального менеджмента. Книга адресуется студентам экономических специальностей, аспирантам, преподавателям дисциплин социально-трудового профиля и всем, кто интересуется проблемами экономики и управления трудовыми ресурсами.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 Подробнее . . .
2.
Шаханов Д.С. Управление человеческими ресурсами / Д. С. Шаханов. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2018. - N 2. - С. 29-33
Аннотация: Рассмотрена работа компании в 2017 г. Отмечены рост заработной платы и индекс удовлетворенности работников. Проанализированы кадровыйрезерв компании, возрастающая роль системы единых персональных требований к персоналу. Описаны проекты в рамках программы «Молодежь ОАО РЖД»: «Новое звено», «Молодой профессионал», «Лидеры перемен». Особое внимание уделено социальной сфере: жилищной политике, реформированию комплекса объектов здравоохранения, созданию Сервисного портала работника, руководителя и неработающего пенсионера.
Саратов С.Ю. Важно идти в ногу со временем / С. Ю. Саратов. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2018. - N 3. - С. 43-50
Аннотация: Рассмотрена молодежь как стратегический ресурс компании: ее профессиональная подготовка, вовлечение в решение производственных задач, личностный рост. Проанализировано участие молодых рабочих, специалистов и руководителей в различных молодежных проектах («Молодежь ОАО «РЖД», «Лидеры России», «Лидеры перемен», «Команда 2030», «Новое звено», «Молодой профессионал» и др.).
Имеются экземпляры в отделах:
всего 2 : ЧЗ (1), ЦДПО (1) Свободны: ЧЗ (1), ЦДПО (1)
Тюрников А.Ю. Формирование и развитие кадровогорезерва : опыт Горьковской железной дороги / А. Ю. Тюрников. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2018. - N 6. - С. 58-62
Аннотация: Рассмотрен накопленный в ОАО «РЖД» опыт по развитию кадрового потенциала, повышению эффективности управления посредством целенаправленного отбора и развития наиболее перспективных работников - кадровогорезерва. Описана работа по формированию на 2018 г. корпоративного и базового резерва на Горьковской железной дороге.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 2 : ЧЗ (1), ЦДПО (1) Свободны: ЧЗ (1), ЦДПО (1)
Виниченко М.В. Развитие системы обучения и кадровогорезерва / М. В. Виниченко, П. Караксони, Н. П. Ли. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : ИНФРА-М : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП), 2018. - N 5. - С. 30-35
Аннотация: В статье раскрываются проблемные вопросы развития системы обучения и кадровогорезерва. В условиях усиления конкуренции на мировом рынке товаров и услуг, рынке труда все сложнее проводить реформы в сфере образования. Высокая потребность работодателей в качественном персонале упирается в недостаточную проработанность системы обучения и кадровогорезерва. Развитие и оптимизация системы обучения и кадровогорезерва позволит повысить производительность труда и эффективность организаций. В данном труде впервые проведено двухэтапное социологическое исследование с привлечением на первом этапе для опроса 100 представителей российских организаций малого, среднего и крупного бизнеса, главным образом, действующих на территории России. На втором этапе в работе фокус-группы приняли участие 12 экспертов из числа отечественных и зарубежных ученых, представителей бизнеса и профессорско-преподавательского состава. В ходе исследования установлено, что наибольшей популярностью в компаниях пользуются такие способы обучения, как бизнес-тренинги, курсы повышения квалификации, инструктаж по позиции. При этом данные способы обучения в 2017 г. показали определенный прирост в частоте использования. В качестве новых способов (форм) обучения следует выделить онлайн-курсы и программы MBA. Подавляющее большинство респондентов положительно воспринимает процесс обучения. В ходе исследования выявлен ряд тенденций. Среди них: расширение набора способов и методов отбора в кадровыйрезерв руководства и работы с лицами, зачисленными в него, рост комплексности их применения; рост ожиданий, особенно в плане всестороннего развития с опорой на обучение и самообразование, которые возлагают сотрудники на кадровыйрезерв руководства; приоритет при работе с кадровымрезервом руководства от развития hard skills в сторону soft skills, позволяющих быть успешным независимо от специфики деятельности и направления, в котором работает человек. Эти и другие тенденции позволят выработать принципы эффективного функционирования системы обучения и кадровогорезерва и грамотно применять их на практике.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1)
001 И 66 Инновационные технологии на железнодорожном транспорте : труды XXII Межвузовской научно-практической конференции КрИЖТ ИрГУПС (г. Красноярск, 26.10.2018) / КрИЖТ ИрГУПС, 2018. - 191 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов межвузовской научно-практической конференции КрИЖТ ИрГУПС, прошедшей в г. Красноярск 26.10.2018. В сборник вошло 38 докладов шести секций. При использовании настоящего материала ссылки на сборник обязательны. Название программных продуктов, изделий, фирм и др., встречающиеся в тексте, являются зарегистрированными товарными знаками.
001 И 66 Инновационные технологии на железнодорожном транспорте : труды XXII Межвузовской научно-практической конференции КрИЖТ ИрГУПС (г. Красноярск, 26.10.2018) / КрИЖТ ИрГУПС, 2018. - 191 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: Настоящая публикация является сборником трудов межвузовской научно-практической конференции КрИЖТ ИрГУПС, прошедшей в г. Красноярск 26.10.2018. В сборник вошло 38 докладов шести секций. При использовании настоящего материала ссылки на сборник обязательны. Название программных продуктов, изделий, фирм и др., встречающиеся в тексте, являются зарегистрированными товарными знаками.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.
Э896722/2020/6 Экономика железных дорог : журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - Выходит ежемесячно 2020г. № 6 Экономика железных дорог, 2020г. № 6 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Алексашина Т.В. Оценка результативности работы с кадровымрезервом в организации / Т. В. Алексашина, О. А. Фомченко. - Текст : электронный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - М. : Прометей, 2020. - N 6. - С. 62-68
Аннотация: Эффективное управление кадровымрезервом в организации сопряжено с подготовкой руководящих кадров, рекомендуемых к назначению на номенклатурные должности. Анализ причин сменяемости руководителей среднего звена, проведенный в рамках оценки результативности работы с кадровымрезервом, обусловливает разработку комплексных решений, направленных на достижение целевых показателей по работе с руководящими кадрами, и обеспечение организации «подготовленными» руководителями.
Распоряжение № 2757/р Распоряжение № 2757/р Об утверждении Программы развития человеческого капитала ОАО "РЖД" на период до 2025 года (Вместе с Программой) : распоряжение от 14.12.2020 № 2757/р / ОАО "РЖД", 2021. - 105 с. on-line (Введено оглавление). - Текст : электронный.
Аннотация: Развитие человеческого капитала ОАО "РЖД" в перспективе до 2025 года будет обеспечиваться за счет комплекса мероприятий, направленных на непрерывное обучение и мотивацию работников, а также формирование благоприятной рабочей среды.
У458454/2021/1 Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - Выходит раз в два месяца 2021г. № 1 Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2021г. № 1 (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Лобачева А.С. Современное состояние кадровой политики и кадрового потенциала на государственной гражданской службе / А. С. Лобачева, П. В. Остромецкис, Ф. В. Клопотовский. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : ИНФРА-М : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП), 2021. - N 1. - С. 18-23
Аннотация: Для обеспечения национальной безопасности кадровая политика на государственной гражданской службе должна оставаться эффективной и готовой своевременно обеспечить органы государственной власти высокопрофессиональными специалистами, обладающими высоким кадровым потенциалом. В целях получения объективной оценки кадрового потенциала государственной гражданской службы авторами был проведен анализ современного состояния кадровой политики и кадрового потенциала на государственной гражданской службе на основе официально опубликованных количественных и качественных показателей. В статье рассмотрены основные элементы кадрового потенциала государственных гражданских служащих их современное состояние на федеральном и региональном уровнях.
Эллингруд, Квейлин. Формирование компетенций для производства будущего / К. Эллингруд, Р. Гупта, Д. Сальгьеро. - Текст : электронный // Деловое совершенство. - 2021. - № 5. - С. 60-64
Аннотация: Новая революция в автоматизации в ближайшие годы окажет огромное влияние на занятость. Изменится почти каждая профессия, подавляющему большинству сотрудников придется выработать новые навыки. Подготовка к будущему состоянию рынка труда — одна из определяющих бизнес- задач нашего времени, но именно ею большинство организаций заниматься не готовы.
Трубицын К. В. Управление человеческими ресурсами таможенных органов / К. В. Трубицын, Ю. А. Губарев, О. Ю. Калмыкова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - М. : ИНФРА-М : Национальный союз "Управление персоналом" (НаСОУП), 2021. - N 4. - С. 62-69
Аннотация: В статье обсуждаются вопросы управления человеческими ресурсами таможенных органов: основные методы и формы процесса подбора и расстановки персонала таможенных органов. Представлены результаты анализа организации процесса подбора и расстановки должностных лиц и работников таможенных органов на примере Самарской таможни. Предложены практические рекомендации по совершенствованию организации и повышению эффективности процесса подбора и расстановки персонала в таможенных органах РФ, сформированные на основе аналитического метода DEA.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)