625.1 У 82 Крейнис, Зосим Лейбович. Устройство, оборудование и обслуживание переездов>. - Текст : электронный // Пособие дежурному по переезду. Профессиональная подготовка дежурного по переезду 2-го, 3-го и 4-го разрядов : учеб. пособие / З. Л. Крейнис. - М. : Автограф, 2016. - С. 179-290. - Содержание: УСТРОЙСТВО И ОБОРУДОВАНИЕ ПЕРЕЕЗДОВ ; Назначение и классификация железнодорожных переездов ; Устройство переездов и их расположение на местности no условиям плана пути и автомобильных дорог, видимости переездов ; Конструкции переездных настилов. Приспособления для установки переносных сигналов остановки поезда, определения нижней негабаритности подвижного состава ; Оборудование переездов автоматическими, полуавтоматическими, электрическими и механизированными шлагбаумами; принципы действия шлагбаумов ; Оборудование переездов устройствами заграждения (УЗП), габаритными воротами, направляющими столбиками, пешеходными дорожками ; Оборудование переездов устройствами переездной, заградительной и звуковой сигнализации ; Щитки (пульты) управления шлагбаумами, устройствами заграждения и заградительными сигналами ; ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ПРИ ПРОЕЗДЕ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ И ПРОГОНЕ СКОТА ЧЕРЕЗ ПЕРЕЕЗДЫ И ПОД ИСКУССТВЕННЫМИ СООРУЖЕНИЯМИ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ ; Правила дорожного движения транспортных средств no переезду ; Правила прогона скота ; Габариты искусственных сооружений, габаритные ворота и дорожные знаки перед ними ; ДЕЖУРНЫЙ ПО ПЕРЕЕЗДУ. ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ, ПОРЯДОК РАБОТЫ, ТРЕБОВАНИЯ ОХРАНЫ ТРУДА И ТЕХНИКИ ЛИЧНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ; Условия назначения на должность дежурного no переезду и предъявляемые к нему требования. Подчиненность дежурного по переезду ; Инвентарь, инструмент, сигнальные принадлежности, необходимые для обеспечения безопасного пропуска поезда, автотранспорта и производства путевых работ в зоне переезда; места их хранения ; Местная инструкция по эксплуатации переезда ; Обязанности дежурного по переезду при вступлении на дежурство. Порядок приема и сдачи дежурства. Ведение Книги приема и сдачи дежурств, осмотра устройств на переезде ; Обязанности дежурного по переезду во время дежурства ; Требования охраны труда в аварийных ситуациях, при работе с ручным путевым инструментом, при осмотре и очистке УЗП, при хранении петард, при выполнении работ во время грозы. Требования охраны труда в аварийных ситуациях
. - ISBN 978-5-906088-27-7 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Муратов, Равиль Русланович. История и основы системы сбалансированных показателей / Р. Р. Муратов, Д. А. Гусев>. - Текст : электронный // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки : электронный сборник статей по материалам ХХХ студенческой международной заочной научно-практической конференции. - Москва, 2016. - № 1 (30). - С. 105-109
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ -- СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ -- ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ССП -- ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИЙ Аннотация: Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC, ССП) представляет собой систему стратегического управления компанией на основе измерения и оценки эффективности ее деятельности по набору таких ключевых показателей, которые отражают все основные аспекты деятельности компании: финансовые, производственные, логистические, управленческие и т. д. ССП – это инструмент стратегического управления, позволяющий связать стратегию и операционную деятельность компании.
Савченко, Евгений Евгеньевич. Платформа университетского технологического предпринимательства как инновационный инструмент развития региональной экономики в условиях суверенизации РФ / Е. Е. Савченко>. - Текст : электронный // Baikal Research Journal. - 2023. - Т. 14, № 3. - С. 882-895
Систем. требования: Acrobat Reader 5.0 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Труды КрИЖТ ИрГУПС Кл.слова (ненормированные): ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО -- ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ ПЛАТФОРМЫ -- РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА -- МЕХАНИЗМ ФИНАНСИРОВАНИЯ -- КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЙ -- ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ -- СТАРТАП Аннотация: Исследован блок вопросов, характеризующих направления решения задач снижения зависимости от внешних рынков и развития внутренней экономики, возникающие проблемы, требующие решения региональных органов власти и используемые инструменты стимулирования внедрения инновационных решений. Установлено, что на региональной платформе эффективным инновационным инструментом экономического развития становятся университетские технологические предпринимательские платформы. Рассмотрены различные подходы к развитию университетских технологических предпринимательских платформ, включая организационную структуру, механизмы финансирования, коммерциализацию технологий и координацию между участниками. Осуществлен критический анализ существующих подходов к формированию, развитию университетских технологических предпринимательских платформ и выделены их сильные стороны и ограничения. Обобщен опыт компании ОАО РЖД по реализации проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» с участием Красноярского института железнодорожного транспорта, в рамках которого были разработаны стартап проекты, 70 % которых на прямую технологически связаны с деятельностью железнодорожной отрасли. В результате исследования подтверждена актуальность университетских технологических предпринимательских платформ в развитии региональной экономики, указана необходимость улучшения организационных аспектов и механизмов функционирования таких платформ. Предложены основные направления по совершенствованию стимулирования технологического предпринимательства и развитие стартапов для прорывного технологического развития крупных компаний, оказывающих влияние на социально-экономическое развитие региона.
Ходыкин, Д. А. Поструйное управление – инструмент выявления профицита парка грузовых вагонов / Д. А. Ходыкин>. - Текст : непосредственный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - 2024. - N 5. - С. 47-53
Кл.слова (ненормированные): ТРАНСПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА -- ГРУЗОВОЙ ВАГОН -- ПРОФИЦИТ ВАГОНОВ -- СТРУИ ВАГОНОПОТОКОВ -- ПОГРУЗКА УГЛЯ -- БРОШЕННЫЙ МАРШРУТ -- ПОТРЕБНЫЙ ПАРК -- НАЛИЧНЫЙ ПАРК Аннотация: В статье рассматривается вопрос определения избыточного парка на сети ОАО «РЖД» и предлагается новый способ управления вагонопотоками - поструйное управление. При поструйном управлении однородный подвижной состав формируется в операторские маршруты, при этом выделяется определенная струя одного оператора (груженая и порожняя), которая пропускается в приоритете, за счет чего создаются условия выполнения заявок на перевозку формы ГУ-12 и высвобождение вагоносуток, которые перевозчик размещает в отстой на возмездной основе в брошенных порожних маршрутах.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Васильев, Алексей. Ограничения перевозки грузов в случае диверсий: практические вопросы / А. Васильев>. - Текст : электронный // Бюллетень Правового департамента. - 2023. - № 9. - С. 21-24
Систем. требования: Acrobat Reader 5.0 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Афендикова, Е. Ю. Риск-менеджмент как инструмент управления рисками корпораций / Е. Ю. Афендикова>. - Текст : электронный // Сборник научных работ серии "Экономика". - 2023. - № 30. - С. 31-40
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ -- УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ -- КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ Аннотация: Любая сфера деятельности подвергается наступлению неблагоприятных событий, которые приводят к уменьшению доходов, нанесению ущерба, что приводит к ухудшению финансового состояния организации. Такие условия называются риском. Риск может наступить в любой момент времени, а может не наступить вовсе. Поэтому особого внимания в любой организации заслуживает риск-менеджмент, благодаря которому планируются и осуществляются определенные процессы для выявления потенциальных рисков, их оценки, принятия важных управленческих решений с учетом рисков с целью минимизации последствий от рисковых ситуаций, что является необходимым условием для функционирования организаций в нынешних сложных условиях.
Бенчмаркинг как инструмент формирования приоритетов развития ОАО "РЖД" / А. В. Тулупов, И. П. Васильев, Е. В. Палаткина [и др.]>. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - 2023. - N 4. - С. 27-29
. - ISSN 0044-4448 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ -- ТЕХНИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ -- ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ -- ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ, ИЗУЧЕНИЕ Аннотация: Показано, что бенчмаркинг, направленный на изучение передового опыта крупнейших железнодорожных компаний мира, позволил ОАО «РЖД» в течение последних двух лет обеспечить опережающее развитие по ряду технологических направлений и укрепить свои позиции. Доказывается, что такой подход позволяет холдингу добиваться технологического лидерства и суверенитета, своевременно реагировать на новые вызовы и успешно конкурировать с другими видами транспорта в России.
Зятикова, Людмила Александровна. "Портрет" работника - инструмент обеспечения качественного предоставления услуг на железнодорожных вокзалах / Л. А. Зятикова, О. Д. Покровская>. - Текст : непосредственный // Техник транспорта: образование и практика : научно-практический журнал по подготовке кадров для транспорта. - 2023. - Т. 4, Вып. 1. - С. 43-49
. - ISSN 2687-1025
Кл.слова (ненормированные): ПОРТРЕТ РАБОТНИКА -- ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ -- ВОКЗАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС -- ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ЛИЧНОСТНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ -- КАЧЕСТВО УСЛУГ -- ПЕРСОНАЛ -- НАВЫКИ Аннотация: Цель исследования — улучшение качества услуг, направленных на клиента железнодорожных вокзалов, которое является неотъемлемой частью качества предоставляемых услуг наряду с технической и функциональной составляющей. Решается задача обеспечения качественного предоставления услуг и их привлекательности в условиях динамичного развития транспортного бизнеса, конкурентной борьбы между перевозчиками. Составлен «портрет» работника железнодорожного вокзала, что может быть использовано в качестве практического инструмента создания и внедрения системы мотивации персонала, повышения качества обучения, компетентности персонала, лояльности персонала к направлению развития ОАО «РЖД» (в связи с совпадением внутренней потребности персонала), улучшения качества предоставляемых услуг, развития новых услуг на железнодорожных вокзалах, повышения удовлетворенности клиентов железнодорожных вокзалов. Используются причинно-следственные связи, имитационное моделирование, алгоритмизация, анализ данных, построение блок-схем и др. Рассмотрено решение основной задачи — найден инструмент обеспечения качественного предоставления услуг на железнодорожных вокзалах. Составлен «портрет» работника железнодорожного вокзала, учитывая характеристики и необходимый уровень предоставления качественных услуг. Учтены потребности клиентов, пользующихся услугами железнодорожных вокзалов. Определены типы личностей, которые более всего подходят для трудоустройства и дальнейшего развития в дирекции железнодорожных вокзалов.
Доп.точки доступа: Покровская, Оксана Дмитриевна
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободных экз. нет
Экз.1 (ЧЗ №1) занят
Варлакова, Ю. В. Корпоративная культура организации как инструмент управления персоналом / Ю. В. Варлакова, Ю. В. Казаченок>. - Текст : электронный // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. - 2022. - № 28. - С. 53-61
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Шкурина, Л. В. Аудит рабочего времени как инструмент повышения производительности труда / Л. В. Шкурина, Е. В. Стручкова>. - Текст : непосредственный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - 2023. - N 1. - С. 25-33
Морозова, Ю. С. Комплексная система КСОП - как инструмент развития персонала / Ю. С. Морозова, И. Н. Воронкова>. - Текст : электронный // Локомотив : ежемесячный производственно-технический и научно-популярный журнал. - 2022. - N 12. - С. 2-3
. - ISSN 0869-8147 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ -- РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА -- КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ -- КСОП -- ЛОКОМОТИВНЫЙ КОМПЛЕКС Аннотация: Передовые инструменты развития персонала на текущий момент должны основываться на максимальном раскрытии потенциала работающих в ОАО «РЖД» людей, рассматривать их как ключевой фактор, определяющий эффективность использования всех остальных ресурсов предприятий. Поэтому настала потребность в инструменте, который мог бы обеспечивать «бесшовность» развития персонала на всех этапах работы в Компании, обеспечивать мониторинг навыков, знаний в режиме реального времени, формировать мероприятия для развития персонала, контролировать выполнение и «подсказывать» руководителю о необходимости принятия мер, решений. В ОАО «РЖД» специалистами Проектно-конструкторского бюро локомотивного хозяйства был разработан такой инструмент, как Комплексная система обучения, контроля, учета и прогнозирования работы персонала (КСОП). Основные цели данной системы — оценка, контроль и развитие компетенций персонала на протяжении всей трудовой деятельности с применением технологий фактического и прогнозного ранжирования персонала. Подробнее о данной системе, ее внедрении на предприятиях локомотивного и моторвагонного комплексов рассказано в данной статье.
Сергеева, Татьяна Георгиевна. Процесс принятия решения о передаче работ и услуг на аутсорсинг / Т. Г. Сергеева, В. А. Самарин, И. Р. Химач>. - Текст : электронный // Техник транспорта: образование и практика : научно-практический журнал по подготовке кадров для транспорта. - 2022. - Т. 3, Вып. 2. - С. 196-201
. - ISSN 2687-1025 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ -- ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ АУТСОРСИНГА -- КОМПАНИЯ-ОПЕРАТОР -- ПОДВИЖНОЙ СОСТАВ -- ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ -- ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ -- МИНИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ Аннотация: На протяжении последних двух лет из-за распространения эпидемии и введенных ограничений произошло закрытие государственных границ, были установлены ограничения на передвижения людей и грузов, произошел разрыв производственно-сбытовых цепочек и, как следствие, снижение покупательского спроса и покупательной способности. Данные события негативно повлияли на доходы операторских компаний. Перевозка грузов осуществляется разными видами транспорта. Выбор транспорта зависит от множества факторов: объема перевозимого груза, местоположения предприятий производителей и потребителей, степени развития транспортной инфраструктуры. В настоящее время актуальной становится задача по снижению транспортной составляющей в цене товара и, соответственно, расходов компаний-операторов железнодорожного подвижного состава при транспортировке грузов. Это может быть достигнуто путем передачи на аутсорсинг части работ, выполняемых компаниями-операторами подвижного состава. Рассмотрены условия для прекращения выполнения работ силами компании-оператора подвижного состава. Представлен инструмент для анализа, произведена оценка эффективности использования аутсорсинга. Применение аутсорсинга позволит компаниям-операторам железнодорожного подвижного состава сократить расходы на неосновные виды деятельности, сконцентрировать внимание на тех процессах, которые непосредственно приносят прибыль.
Киселёв, И. П. Хозяйственный расчет как инструмент восстановления "кровеносной системы" экономики / И. П. Киселёв, В. В. Фортунатов>. - Текст : непосредственный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - 2022. - N 6. - С. 56-62
. - ISSN 0044-4448
Кл.слова (ненормированные): ИСТОРИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА РОССИИ -- НЭП -- ГРУЗОВЫЕ ПЕРЕВОЗКИ -- ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ Аннотация: Рассказывается о внедрении НЭПа на железнодорожном транспорте 100 лет назад, решительных и эффективных мерах по восстановлению дееспособности железнодорожного транспорта, удовлетворению потребностей народного хозяйства в грузовых и пассажирских перевозках. Обращается внимание, что восстановить нормальную жизнь в стране, связать промышленность и земледелие, различные регионы между собой мог только железнодорожный транспорт.
Доп.точки доступа: Фортунатов, В. В.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Бородавицин, Э. Г. Виртуальная реальность как эффективный инструмент обучения / Э. Г. Бородавицин, О. О. Мухин, В. В. Заболотный>. - Текст : электронный // Локомотив : ежемесячный производственно-технический и научно-популярный журнал. - 2022. - N 5. - С. 2-4
. - ISSN 0869-8147 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Железнодорожный транспорт--Обучение персонала Кл.слова (ненормированные): ВИРТУАЛЬНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ В ОБРАЗОВАНИИ -- ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ -- ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА Аннотация: На сегодняшный день в Российской Федерации на различных уровнях осуществляется процесс цифровизации всевозможных сфер и видов деятельности - от экономики до технико - технологических задач и социально - экономических проектов. Среди виртуальной реальности прочно фиксируется в жизнедеятельности всех типов предприятий и дает возможность на наглядном примере обучать персонал, оттачивать навыки или представлять разнообразные технологические процессы.
Гапанович, В. А. Цифровизация как инструмент управления жизненным циклом подвижного состава / В. А. Гапанович>. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - 2022. - N 4. - С. 45-49
. - ISSN 0044-4448 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Акимов, А. В. Развитие единой маршрутной системы общественного транспорта городской агломерации / А. В. Акимов>. - Текст : непосредственный // Экономика железных дорог : Журнал для руководителей и финансово-экономических работников. - 2022. - N 3. - С. 37-47
Кл.слова (ненормированные): ТРАНСПОРТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ -- ТРАНСПОРТНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ -- ПРОФИЛИРОВАНИЕ ПАССАЖИРОПОТОКОВ -- ГОРОДСКАЯ АГЛОМЕРАЦИЯ -- ГАРМОНИЗИРОВААННАЯ МАРШРУТНАЯ СЕТЬ -- ОБЩЕСТВЕННЫЙ ТРАНСПОРТ -- МАРШРУТНАЯ СИСТЕМА -- СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ Аннотация: статье рассматриваются проблема эффективной организации и устойчивого развития маршрутной системы общественного транспорта мегаполиса. В качестве оптимального варианта решения проблемы принимается максимальное приближение фактической маршрутной сети к структурированному спросу на перевозки. Подробно рассмотрена теоретическая и методическая база формирования маршрутной системы на различных видах транспорта по различным критериям, в т.ч. комфортность и удовлетворенность, экономические показатели, доступность и др. Как возможный ответ на неизбежную убыточность городского пассажирского транспорта, предложен подход к формированию транспортного продукта премиум класса, отвечающего специфическим запросам отдельных категорий пользователей. Как главный инструмент реализации предложенного подход рассматривается профилирование потребительского поведения, субъективных предпочтений пользователей общественного транспорта с использованием агрегированных данных и других информационных технологий. Приводится композиция базовых компонентов единой, гармонизированной маршрутной системы.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1)
Тулупов, А. В. Бенчмаркинг - инструмент активного развития / А. В. Тулупов, И. П. Васильев, Е. В. Палаткина>. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - 2022. - N 3. - С. 4-6
. - ISSN 0044-4448 Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Железнодорожный транспорт--Инновации Кл.слова (ненормированные): ЕДИНАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КАРТА -- БЕНЧМАРКИНГ -- ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ -- ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ -- ОЦЕНКА -- ОАО РЖД Аннотация: Рассказано о бенчмаркинге – подходе, позволяющем сопоставить уровни технологического развития и показатели деятельности ОАО «РЖД» и зарубежных компаний-аналогов, что дает возможность не только своевременно и эффективно оценить уровень технологического развития компании, но и найти лучшие мировые практики и адаптировать их в своих интересах. Представлены результаты очередного бенчмаркинга, завершившегося в 2021 г. и проводившегося при участии МГУ имени М.В. Ломоносова.
Масленников, И. А. Цифровая трансформация управления адаптацией и вовлеченностью персонала после глобальной пандемии / И. А. Масленников>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 6. - С. 13-16
Кл.слова (ненормированные): АДАПТАЦИЯ -- УДАЛЕННАЯ РАБОТА -- КОММУНИКАЦИИ -- SCRUM -- ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА Аннотация: Проблема, описанная в статье, стала одной из самых острых и важных в первые месяцы пандемии 2020 года. Новые условия работы стали сложной задачей для компаний практически всех отраслей и требовали изменения всех своих рабочих процессов, для сохранения бизнеса. Кроме того, даже в этот кризисный период компаниям приходилось нанимать новый персонал, и, что особенно важно, не только нанимать, но и адаптировать людей для работы и в новой компании, и в новых удаленных или частично удаленных условиях. В статье рассматривается процесс адаптации менеджера и управления его вовлеченностью в условиях ограниченных способов коммуникации. Использование подходов теории управления проектами рассматривается как инструмент, который может улучшить и обеспечить адаптационный аспект управления человеческими ресурсами.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Митрофанова, Е. А. E-HRM как инструмент управления человеческими ресурсами в цифровой экономике / Е. А. Митрофанова, А. Е. Митрофанова>. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 5. - С. 73-77
Кл.слова (ненормированные): ЭЛЕКТРОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ -- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, УПРАВЛЕНИЕ -- ВЕБ-ТЕХНОЛОГИИ -- E-HRM -- ЦИФРОВИЗАЦИЯ -- ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА -- СОДЕРЖАНИЕ ЭЛЕКТРОННОГО УПРАВЛЕНИЯ Аннотация: В статье обоснована необходимость создания новой модели системы управления персоналом – электронного управления человеческими ресурсами, являющееся передовым бизнес-решением, которое обеспечивает полную онлайн-поддержку в управлении всеми процессами, действиями, данными и информацией, необходимыми для управления человеческими ресурсами в современной компании, определены его сущность и содержание, показаны цель, задачи, уровни электронного управления человеческими ресурсами, показаны функции и результаты, предложены методы и возможности для внедрения электронного управления человеческими ресурсами. Показано, что внедрение электронного управления человеческими ресурсами повышает эффективность процессов кадрового менеджмента за счет концентрации информации о персонале в централизованном банке данных, ускорения обработки информации, сокращения ошибок и объема дублирующейся работы, сокращения менее продуктивной деятельности в области человеческих ресурсов и ее переориентации на стратегических задачах.
Доп.точки доступа: Митрофанова, А.Е.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Егорова, Эльза. Цифровой профиль сотрудника Зачем бизнесу понадобился новый инструмент и какой от него толк / Э. Егорова>. - Текст : электронный // Директор по персоналу. - 2021. - № 10. - С. 28-31
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управление персоналом Кл.слова (ненормированные): ЦИФРОВОЙ ПРОФИЛЬ -- ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ -- НСМ-ПЛАТФОРМА -- HR-ПРОЦЕССЫ Аннотация: В статье популярный инструмент — цифровой профиль сотрудника. Раньше компании автоматизировали процессы: поиск, подбор, наем, обучение, результаты выходных интервью. Сегодня объектами цифровизации стали люди. По ним компании собирают аналитику и формулируют персональный цифровой профиль — своеобразный digital-двойник сотрудников. Он хранит всю доступную информацию о человеке: от биографических данных, опыта в разных компаниях, навыков — до рабочих задач, достижений и результатов оценки. Расскажу, зачем бизнесу понадобились такие профили, что они дают компаниям и как такие собрать.