Шаханов Д.С. Управление человеческими ресурсами в ОАО "РЖД" / Д. С. Шаханов. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2016. - N 2. - С. 38-42
Аннотация: Дан кадровый портрет ОАО «РЖД». Освещен ход реализации целевой программы «Молодежь ОАО «РЖД». Изложены основные положения системы единых корпоративных требований (ЕКТ) к персоналу ОАО «РЖД» и корпоративной системы оплаты труда. Рассказано о пилотном проекте по формированию Общего центра кадрового обслуживания. Уделено внимание вопросам развития корпоративной культуры ОАО «РЖД».
Платонова, Татьяна. Ассесмент-центр: что, как и почему / Т. Платонова. - Текст : электронный // HR-Партнер. - 2020. - № 4. - С. 14-17
Аннотация: Объективность и полноценный охват критериев в оценке руководителей - лучшая база для принятия мудрых кадровых решений. в холдинге «РЖД» набор критериев и методов оценки диктует система единых корпоративных требований к персоналу (ЕКТ). Один из четырех блоков в системе ЕКТ — это корпоративные компетенции, и лучшим способом их оценки является ассесмент-центр.
Яковлева А. А. Мобильный сектор оценки персонала / А. А. Яковлева. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2022. - N 12. - С. 40-42
Аннотация: Рассказывается о создании в Октябрьской дирекции инфраструктуры мобильного сектора оценки персонала (МСОП), в чьи функции входят оценка компетенций сотрудников, их развитие и мотивация на достижение более высоких показателей. Отмечается, что собранные МСОП аналитические данные дают всестороннее представление о кадровой политики в дирекции, позволяют сравнивать уровень компетенций специалистов различных подразделений, оценивать эффективность сотрудников и соотносить результаты работы и затраты на персонал. Подчеркивается, что эта актуальная информация помогает принимать верные управленческие решения.