Замышляев А. М. Развитие проекта УРРАН - построение системы управления техническими активами / А. М. Замышляев, И. Б. Шубинский. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2019. - N 12. - С. 19-26
Аннотация: Рассмотрены вопросы разработки технологии комплексного управления надежностью, рисками, ресурсами на всех стадиях жизненного цикла (УРРАН). Указаны объект применения, цель и ступени создания, назначение и задачи УРРАН как системы управления техническими активами. Перечислены организационные, нормативные и информационные факторы, препятствующие ее эффективному применению. Показано, что перспективным направлением развития проекта УРРАН является разработка системы интеллектуального анализа больших данных на основе технологии Data Science.
Солнцев, Александр. Смарт-логистика и с чем ее едят / А. Солнцев. - Текст : электронный // РЖД - Партнер. - 2020. - № 19. - С. 39-41
Аннотация: Как изменятся логистические сервисы для клиентов в рамках реализации стратегии цифровой трансформации РЖД до 2025 года? Какие решения целесообразно принять? Эти вопросы обсуждались недавно на заседаниях экспертно-методического совета программы «Цифровая трансформация ОАО «РЖД» и ученого совета холдинга.
Бубликова, Мария Александровна. Информационное обеспечение системы управления техническими активами на железнодорожном транспорте / М. А. Бубликова, И. П. Хохлов. - Текст : электронный // Надежность. - 2021. - Том 21, № 1. - С. 55-64
Аннотация: ОАО «РЖД», являясь одной из крупнейших и передовых компаний России, активно внедряет и использует в своей деятельности лучшие практики по управлению активами и рисками. В 2010 г. на железнодорожном транспорте началась разработка проекта по управлению ресурсами, рисками и надежностью на стадиях жизненного цикла (УРРАН), который в настоящее время продолжает развиваться. Целями статьи являются: сделать обзор задач по управлению активами, охватываемых проектом УРРАН; осветить рынок IT-инструментов для решения аналогичных задач; представить результаты работы по автоматизации в проекте УРРАН, реализованном в ОАО «РЖД» с учетом международного опыта и особенностей компании.