Солнцев, Александр. Смарт-логистика и с чем ее едят / А. Солнцев. - Текст : электронный // РЖД - Партнер. - 2020. - № 19. - С. 39-41
Аннотация: Как изменятся логистические сервисы для клиентов в рамках реализации стратегии цифровой трансформации РЖД до 2025 года? Какие решения целесообразно принять? Эти вопросы обсуждались недавно на заседаниях экспертно-методического совета программы «Цифровая трансформация ОАО «РЖД» и ученого совета холдинга.
Замышляев А. М. Развитие проекта УРРАН - построение системы управления техническими активами / А. М. Замышляев, И. Б. Шубинский. - Текст : электронный // Железнодорожный транспорт : Ежемесячный научно-теоретический технико-экономический журнал. - М. : ОАО "Российские железные дороги", 2019. - N 12. - С. 19-26
Аннотация: Рассмотрены вопросы разработки технологии комплексного управления надежностью, рисками, ресурсами на всех стадиях жизненного цикла (УРРАН). Указаны объект применения, цель и ступени создания, назначение и задачи УРРАН как системы управления техническими активами. Перечислены организационные, нормативные и информационные факторы, препятствующие ее эффективному применению. Показано, что перспективным направлением развития проекта УРРАН является разработка системы интеллектуального анализа больших данных на основе технологии Data Science.
Бубликова, Мария Александровна. Информационное обеспечение системы управления техническими активами на железнодорожном транспорте / М. А. Бубликова, И. П. Хохлов. - Текст : электронный // Надежность. - 2021. - Том 21, № 1. - С. 55-64
Аннотация: ОАО «РЖД», являясь одной из крупнейших и передовых компаний России, активно внедряет и использует в своей деятельности лучшие практики по управлению активами и рисками. В 2010 г. на железнодорожном транспорте началась разработка проекта по управлению ресурсами, рисками и надежностью на стадиях жизненного цикла (УРРАН), который в настоящее время продолжает развиваться. Целями статьи являются: сделать обзор задач по управлению активами, охватываемых проектом УРРАН; осветить рынок IT-инструментов для решения аналогичных задач; представить результаты работы по автоматизации в проекте УРРАН, реализованном в ОАО «РЖД» с учетом международного опыта и особенностей компании.