Поисковый запрос:  - ( Ключевое слово= ДЕЛЕГИРОВАНИЕ )

Аннотация: Содержит краткий теоретический курс по формированию личных компетенций эффективной деятельности менеджера, а также практические задания по каждому разделу. Практические задания представлены кейсами, задачами, ситуационными и тренинговыми упражнениями с целью отработки на практике полученных теоретических знаний.

Аннотация: Актуальность курса заключается в необходимости создания современного учебника для студентов, обучающихся по управленческим специальностям, в том числе для обучения в дистанционной форме. Курс «Основы социального управления» должен ознакомить читателей с основными понятиями теории управления, принципами и законами управления, функциями и методами управления, а также особенностями управления в трудовой сфере.

Аннотация: Курс "Инновационное управление человеческими ресурсами" - это курс нового поколения, включающий в себя не только научно-практическое осмысление актуальных проблем инновационного менеджмента человеческих ресурсов, но и интерактивный практикум ко всем главам, тесты для электронного контроля знаний.

Аннотация: Чтобы выжить и достичь успеха, любая организация должна иметь постоянный свод убеждений, на основе которых она строит всю свою политику. Искренняя приверженность этим убеждениям является главнейшим фактором корпоративного успеха. Политика, практика и цели должны отвечать убеждениям, а в случае противоречий – меняться в соответствии с ними. Для того чтобы получить способность вдохновлять и вести за собой, ценности должны стать главными принципами работы и существования реальных людей. И в первую очередь – лидеров. В пособии рассматриваются принципы лидерства, основы взаимоотношений в коллективе.

Аннотация: Рассматриваются история, сущность и содержание персонального, направленного на самого себя менеджмента: управление личной карьерой, организация рабочего времени и технологии планирования личной работы руководителя, информационное и коммуникационное обеспечение, пути рационализации менеджерского труда, работоспособность и личный самоконтроль в работе менеджера. Учебник подготовлен межрегиональным коллективом авторов - преподавателями вузов, входящих в Учебно-методическое объединение по образованию в области менеджмента. Учебник стал победителем конкурса на лучшую научную книгу, проведенного Фондом развития образования в 2004 г. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов, обучающихся по направлениям подготовки "Менеджмент", "Управление персоналом", "Государственное и муниципальное управление" (квалификация (степень) "бакалавр"). Может быть использован студентами других экономических и технических специальностей.

Аннотация: Учебное пособие подготовлено для методического обеспечения практических занятий по курсу «Организационное поведение» и содержит комплекс деловых игр, тестов и конкретных ситуаций для развития практических навыков в области организационного поведения.

Аннотация: Учебное пособие подготовлено для методического обеспечения практических занятий по курсу «Организационное поведение» и содержит комплекс деловых игр, тестов и конкретных ситуаций для развития практических навыков в области организационного поведения.

Аннотация: Рассмотрены процессы управления трудовым поведением персонала в современной организации.

Аннотация: Рассмотрены процессы управления трудовым поведением персонала в современной организации. Особое внимание уделено качествам современного менеджера, организационно-распорядительным и социально-психологическим методам руководства, взаимоотношениям с подчиненными и руководителями, делегированию полномочий, управлению конфликтами, формированию команды менеджера, лидерству, управлению изменениями в организации. Для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент» и "Управление персоналом" по специальностям "Менеджмент организации", "Маркетинг", "Экономика и управление на предприятии".

Аннотация: Какие темы прорабатываются в этой книге? - Умение лидера делать эффектные и эффективные заявления; - Личностная модель лидерства; - Певеденческая модель лидерства; - Ситуационная модель лидерства; - Трансформационное руководство, в целом, и харизматичность, в частности; - Принятие решений лидером; - Управление командой; - Делегирование; - Управление изменениями; - Лидер во время кризиса; - Лидер и управление конфликтом; - Мифология лидерства; - Инстинктивные программы лидера; - Лидер и пассионарий.

Аннотация: В учебном пособии рассматриваются основы построения комплексной системы кадровой безопасности компании. Концепция кадровой безопасности строится на необходимости исследования кадровых рисков и уязвимостей, источников и носителей угроз безопасности, групп риска и социально-психологических проблем и отклонений работников.

Аннотация: Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга "Управленческая эффективность руководителя" дает системное представление об управленческих навыках и критериях эффективности работы современного руководителя.

Аннотация: Освещается широкий круг управленческих проблем российских предприятий и организаций, функционирующих в конкурентной рыночной среде. Раскрывается суть авторской концепции "девяти управленческих ролей" российского руководителя, позволяющей наиболее эффективно реализовать личностный потенциал каждого работника. Описываются стили руководства и личностно-деловые качества отечественного руководителя, обеспечивающие успешное функционирование организации в динамично меняющейся среде. Автор раскрывает и описывает инновационную сущность партнерского стиля управления как наиболее эффективного для российских предприятий и организаций. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, аспирантов и преподавателей, социологов и менеджеров-практиков, работающих в сфере бизнеса. Учебник также будет полезен слушателям бизнес-школ и факультетов повышения квалификации.