Поисковый запрос:  - ( Автор= Ширинкина Е. В. )

Аннотация: Российские вузы как субъекты, реализующие локальные стратегии в области развития науки и образования, в связи с включением в процессы интернационализации стремятся выйти на международный уровень конкурентоспособности. Значительные резервы повышения международной конкурентоспособности связаны с разработкой перспективных подходов к управлению эффективностью научно-педагогических кадров. В этих условиях ключевым фактором успеха является разработка и внедрение технологий управления эффективностью интеллектуального труда как важнейшим источником развития и повышения эффективности работы научно-педагогических кадров. Развернутый подход к управлению эффективностью должен ориентироваться как на формирование показателей результативности деятельности и моделей оплаты труда, так и на построение целостной системы управления человеческим капиталом на основе функций планирования, развития и сохранения компетенций научно-педагогических кадров.

Аннотация: Актуальность исследования обусловлена тем, что современное информационное общество характеризуется тенденцией к всеобщей цифровизации. Такая тенденция характерна для всех основных социальных институтов и сфер жизни. Для сохранения глобальной конкурентоспособности в условиях тотальной цифровизации, необходимо выработать новые принципы в управлении человеческим капиталом, поскольку для отечественной промышленности необходимо увеличение качественного кадрового состава, способного вывести страну на новый уровень развития, где одним из приоритетных направлений является искусственный интеллект, который представляет собой одно из актуальных направлений исследования проблемы сознания. В этой связи в статье освещаются принципы управления человеческим капиталом в цифровой экономике. Проводится сравнительный анализ принципов традиционного подхода к управлению человеческим капиталом и управления им в цифровой экономике. Обосновывается, что необходим пересмотр компетентностного подхода подготовки кадров в вузах, поскольку государство, система высшего образования и бизнес-сообщество должны сформировать единое профессионально-квалификационное пространство в условиях цифровизации.

Аннотация: Актуальность исследования обусловлена тем, Высокоэффективная организация оплаты труда в системе высшего образования — главный инструмент деятельности образовательного учреждения, предполагающий создание нормальных условий для научно-педагогических работников, как важного звена в системе высшего образования. В настоящее время основу концепции управления персоналом высшего образовательного учреждения составляют знания научно-педагогического работника, его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствие с задачами, стоящими перед учреждением. Без текущего и последующего анализа стимулирования труда невозможно решить кадровые вопросы в образовательной деятельности. В этой связи автором в статье рассматриваются основания реализации цели введения эффективного контракта, мероприятия «дорожной карты», которых стоит придерживаться в процессе перехода к эффективному контракту, что определяет практическую ценность исследования. Обосновано, что крупномасштабное введение эффективного контракта во все высшие учреждения обеспечит не только качественное предоставление образовательных услуг и внедрение новых образовательных программ, но и позволит реализовать планомерное развитие системы образования и конкурентоспособные преимущества России в мировом сообществе. Научной новизной является разработка развернутого подхода к эффективной организации оплаты труда в высших учебных заведениях, который должен ориентироваться на формирование показателей результативности деятельности научно-педагогических работников.

Аннотация: Актуальность изучения текучести персонала определяется противоречием между требованиями развития и эффективности организации и вероятными негативными последствиями высокой динамики смены работников. Методологию исследования составили теоретический анализ работ по текучести персонала, анализ общероссийских статистических данных, вычисление дескриптивных статистик на основе оценки факторов текучести в конкретной организации. Полученные результаты могут использоваться для исследования текучести и принятия решения по снижению ее уровня.

Количество книговыдач:3

Количество обращений к полному тексту:63