Поисковый запрос:  - ( Автор= Шапиро Сергей Александрович )

Аннотация: В учебном пособии рассмотрены сущность и виды управления человеческими ресурсами, стратегические направления работы с человеческими ресурсами организации, реализуемые через кадровую политику компании, приведены методы исследования HR-брендинга, как важного элемента стратегии УЧР и элементы социально-трудовой диагностики персонала, позволяющие выявить качественные характеристики персонала, необходимые для подбора и расстановки кадров на долгосрочную перспективу.

Аннотация: Настоящее учебное пособие представляет собой курс лекций и комплекс практических заданий по курсу «Основы управленческого консультирования», изучаемого студентами бакалавриата направления «Менеджмент», профиль «Управление человеческими ресурсами» любых форм обучения и соответствует ФГОС 3+. Пособие также может быть полезно для студентов других управленческих специальностей и аспирантов. Логически данное учебное пособие разделено на три раздела, в которых рассматриваются вопросы методологии и технологии управленческого консультирования в организациях различных форм собственности. Каждый параграф сопровождается практикумом, содержащим контрольные вопросы для самопроверки, тестовые и практические задания, а также деловые игры, позволяющие совершенствовать самостоятельное мышление в области принятия управленческих решений. Пособие рекомендуется к использованию преподавателями управленческих дисциплин для проведения лекционных и семинарских занятий, а также для самостоятельной подготовки студентов.

Аннотация: Учебное пособие — практикум по решению типовых предназначено для студентов и магистрантов, обучающихся по направлениям «Экономика — экономика труда», «Управление персоналом», «Менеджмент — управление человеческими ресурсами».

Аннотация: Настоящий практикум рассчитан на студентов бакалавриата, обучающихся по специальностям «Управление персоналом» и «Экономика труда».

Аннотация: В учебно-методическом пособии рассмотрены сущность и виды управления человеческими ресурсами, стратегические направления работы с человеческими ресурсами организации, реализуемые через кадровую политику компании, приведены методы исследования HR-брендинга, как важного элемента стратегии УЧР и элементы социально-трудовой диагностики персонала, позволяющие выявить качественные характеристики персонала, необходимые для подбора и расстановки кадров на долгосрочную перспективу.

Аннотация: В учебном пособии рассмотрены основополагающие аспекты управления персоналом организации: стратегия управления, реализуемая через проведение кадровой политики и циклически повторяющийся контроль правильности ее реализации и соответствия нормам действующего трудового законодательства в виде кадрового аудита.