Фомин А. Н. Как осуществить переход предприятий к процессному управлению / А. Н. Фомин. - Текст : электронный // Главный инженер. Управление промышленным производством. - 2022. - № 1. - С. 20-26
Аннотация: Процессное управление как способ управления предприятием обладает большими преимуществам и по сравнению с цеховым способом управления. Этот вывод обосновывается в четырех книгах и ряде статей. Все материалы опираются на практический опыт автора по внедрению процессного управления на предприятиях атомной энергетики и водоканалах России. Однако надо признать, что переход российских предприятий к этой системе управления сталкивается с большими трудностями организационного и психологического характера. Источник этих проблем - в широко распространенном мнении о безальтернативности для России цеховой организации производства.
005 Б 48 Бережливое производство : тематическая подборка. Выпуск 12 / составитель Т. П. Алкарева ; ответственный за выпуск Е. В. Шавыркина, 2022. - 155 с. (Введено оглавление). - Текст : непосредственный.
Аннотация: В условиях общемирового кризиса экономики, вызванного пандемией, система бережливого производства была критически переосмыслена и даже вызвала пессимистические высказывания в свой адрес некоторых авторов, чьи статьи представлены в разделе "Общие вопросы внедрения бережливого производства". С другой стороны, практика бережливого производства, описанная в публикациях данного раздела, позволила многим предприятиям преодолеть последствия кризиса, выведя применение инструментов бережливого производства на новый - цифровой - уровень.
Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.