Поисковый запрос:  - ( Автор= Рахимжанов Д. М. )

Аннотация: В 2015 г. в Новосибирске был введен новый диспетчерский центр управления перевозками (ДЦУП), оборудованный по последнему слову техники, с учетом корпоративных требований к бережливому производству. В публикуемой в этом номере статье рассматриваются принципиальные решения по внедрению инновационных технологий и оптимизации управления эксплуатационной работой на полигоне Западно-Сибирской железной дороги, реализованные при организации ДЦУПа.

Аннотация: Освещается опыт повышения веса и длины поездов на Западно-Сибирской железной дороге. Приведены основные этапы развития технологии тяжеловесного движения на дороге, а также основные направления тяжеловесного движения и рекордные показатели вождения поездов массой 8–9 тыс. т. Рассмотрены проблемы организации и дальнейшего развития тяжеловесного движения. Представлена динамика формирования соединенных поездов и содержания локомотивов, оборудованных ИСАВП-РТ.

Аннотация: Отражен опыт Западно-Сибирской железной дороги грамотного диспетчерского управления работой железнодорожных станций. Приведены показатели выполнения норм простоя транзитного вагона с переработкой по сортировочным станциям дороги. Рассказано о положительных изменениях технологии планирования на сортировочных станциях, реализованных на них принципах процессного подхода, о работе по повышению квалификации персонала сортировочных горок. На всех сортировочных станциях Западно-Сибирской дороги отменено техническое обслуживание поездов, прибывающих с близлежащих станций железнодорожных узлов, большое внимание уделяется увеличению гарантийных участков безотказного следования грузовых поездов.

Аннотация: Рассказывается об описании основных бизнес-процессов в Центральной дирекции управления движением (ЦД), таких как разработка графика движения и плана формирования грузовых поездов, планирование и предоставление «окон», управление тяговыми ресурсами, диспетчерское и логистическое управление, и др. Особое внимание уделяется не только оптимизации, но и цифровизации ключевых процессов ЦД. Приводятся планы на 2020 г.

Количество обращений к полному тексту:77

Аннотация: В основе процессного подхода лежит понимание работы любой компании как набора процессов. Ведь что такое процесс? Это регулярная, повторяющаяся деятельность. И если она выстроена, описаны правила, по которым она выполняется, и эти правила соблюдаются, то деятельность раз за разом должна выдавать предсказуемый результат. Когда в бизнесе прописаны все процессы, есть правила и люди, отвечающие за их выполнение, компании работают эффективно и достигают высоких результатов. Как правильно описать процессы и управлять ими? Что такое реинжиниринг бизнес-процессов и как он влияет на деятельность компании? Как внедряют процессное управление в свою деятельность российские компании и ОАО РЖД? Ответы на эти и многие другие вопросы в материалах тематической подборки. Подборка может быть интересна любым сотрудникам, которых интересует внедрение процессного управления, а также тем, кто сталкивается с этими вопросами в ходе своей деятельности.