331 Х 95 Хруцкий, Валерий Евгеньевич. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Юрайт, 2023. - 208 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-06638-8 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Введение Зачем нам нужна система сбалансированных показателей : глава 1 Роль систем оценки и аттестации персонала : глава 2 Подходы к оценке персонала : глава 3 Назначение, принципы организации и цели современной оценки персонала : глава 4 Цели аттестации и оценки персонала Оценка персонала как управленческая технология Особенности постановки целей при проведении оценки персонала Назначение системы сбалансированных показателей Технологии оценки персонала : глава 5 Методы получения информации о работе сотрудника Методы оценки персонала организации Организация процесса периодической оценки персонала : глава 6 Этапы периодической оценки персонала Система документов по аттестации, алгоритм разработки и особенности применения Изменение оплаты труда и стимулирование персонала, основанные на результатах работы : глава 7 Ключевые показатели эффективности (KPI) Планирование профессиональной карьеры (матрица зрелости руководителя, критерии отбора управляющих для подготовки резерва руководителей) : глава 8 Критерии включения в резерв Программа «Планирование карьеры» Оценка возможностей развития карьеры Составные элементы программы планирования карьеры Типовые формы основных распорядительных документов : приложение 1 Типовые методические документы по аттестации : приложение 2 Пример реализации оценки персонала в рамках системы сбалансированных показателей в компании «АВС» : приложение 3
Аннотация: В учебном пособии затрагиваются следующие темы: практика применения системы сбалансированных показателей и ее критический анализ; технология проведения оценки персонала организации как ключевого инструмента управления человеческими ресурсами организации; подходы к оценке персонала на Западе и в России; применение результатов оценки персонала при принятии решений об оплате труда и о карьере сотрудников; ключевые показатели эффективности (KPI). Издание дополнено контрольными тестами, образцами форм распорядительных документов, типовыми методическими документами по аттестации. Также в приложении рассматривается пример реализации оценки персонала в компании. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Толмачев, Руслан Андреевич; Хруцкий, Роман Валерьевич Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |