338 З-91 Зуб, Анатолий Тимофеевич. Управление изменениями : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. - Москва : Юрайт, 2023. - 284 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-00490-8 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие Необходимость организационных изменений : глава 1 Необходимость изменений под воздействием факторов внешней среды Влияние факторов внутренней среды на принятие решений об изменениях Инерционность и чувствительность внутренней организационной среды к изменениям Мониторинг организационной среды Изменения и жизненный цикл организации Теория организационных изменений : глава 2 Механистическая и органическая концепции изменений Концепция эквифинальности изменений Инкрементализм Типы организационных проблем и их диагностика : глава 3 Системное описание ситуации, предшествующей изменениям Анализ SWOT Анализ организационных ресурсов Анализ цепочки создания ценности GAP-анализ Восприятие необходимости изменений : глава 4 Диагностика жестких и мягких проблем организации Эмоцио нальные реакции на изменения Факторы, определяющие различия в восприятии изменений Анализ поля сил Организационные факторы, препятствующие изменениям, и их преодоление Индивидуальные реакции на изменения : глава 5 Факторы, определяющие индивидуальную реакцию на изменения Индивидуальные предпочтения и изменение Изменения и психология эмоций Сопротивление изменениям и его преодоление Уровни сопротивления изменениям Технологии преодоления сопротивления изменениям Изменения в группах и формирование команд : глава 6 Команда и группа: общее и различия Принципы создания команд и условия эффективности их работы Увеличение эффективности работы членов команды Определение и выполнение командной задачи Динамика развития команды Управление межгрупповыми связями Системная технология изменений : глава 7 Системная концепция изменений Фазы системной технологии изменений Диагностика организационных проблем Проектирование стратегии изменений Осуществление изменений Изменения организационной структуры : глава 8 Диагностика структурных проблем Типы организационных структур Осуществление реструктуризации Организационное развитие : глава 9 Организационная парадигма и ее изменения ОР как средство изменения организационной парадигмы Общая схема ОР Условия достижения успеха в ОР Изменения организационной культуры : глава 10 Содержание, уровни и функции организационной культуры Источники формирования организационной культуры Связь культуры со средой и стратегией организации Условия успеха изменений организационной культуры Стратегии осуществления изменений : глава 11 Условия успешного осуществления изменений Классификация стратегий осуществления изменений Стратегический континуум
Аннотация: Задача учебника — содействовать развитию функции управления организационными изменениями у будущих менеджеров. Для этого в издании рассматриваются основные концепции проведения изменений, с позиций системного подхода анализируются факторы изменений и приводятся методики диагностики организационных проблем. Приводятся основные теории проведения изменений и рассматриваются методы их осуществления, в частности системная стратегия и организационное развитие. Ключевым вопросом управления изменениями является поведение людей, поэтому значительное место отводится анализу человеческого фактора — преодолению сопротивления изменениям, мотивации персонала в условиях изменений, формированию команды изменений. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |