005 У 13 Уайзман, Лиз. Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду / Л. Уайзман ; перевод с английского М. Кульневой ; редактор Е. Деревянко ; с предисловием С. Кови = Multipliers. How the Best Leaders Make Everyone Smarter / L. Wiseman. - Москва : Альпина Паблишер, 2022. - 463 с. - ISBN 978-5-9614-0814-0 (в пер.) : Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Предисловие Стивена Кови . - С .7-12 Предисловие автора . - С .13-20 Эффект Вдохновителя : глава 1. - С .21-63 Магнит для талантов : глава 2. - С .63-103 Освободитель : глава 3. - С .103-145 Провокатор : глава 4. - С .145-187 Организатор дискуссии : глава 5. - С .187-221 Инвестор : глава 6. - С .221-263 Непреднамеренный Подавитель : глава 7. - С .263-289 Как взаимодействовать с Подавителями : глава 8. - С .289-329 Как стать Вдохновителем : глава 9. - С .329-385 Процесс исследования : приложение А. - С .391-401 Часто задаваемые вопросы : приложение Б. - С .401-415 Вдохновители : приложение В. - С .415-419 Руководство по обсуждению : приложение Г. - С .419-423 Эксперименты для Вдохновителей : приложение Д. - С .423-455 Являетесь ли вы непреднамеренным Подавителем? : оценка Вдохновителей. - С .455-457 Примечания . - С .457-462
Кл.слова (ненормированные): ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ -- ЛИДЕРСТВО Аннотация: Есть два типа лидеров - Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей. Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании. Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей - в их числе Стивен Спилберг, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Джон Хоук (Nike Inc.), - Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Кульнева, М. \пер.\; Деревянко, Е. \ред.\; Кови, Стивен \авт. предисл.\ Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1) Количество выдач: 2 |