1 Б 25 Баркер, Джоуэл. Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других : перевод с английского / Д. Баркер ; перевод с английского Т. Гутман ; редактор Р. Пискотина. - Москва : Альпина Паблишер, 2022. - 188 с. - ISBN 978-5-9614-4786-6 (в пер.) : Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Предисловие . - С .16-19 В ожидании будущего : глава 1. - С .19-23 Важность предвидения : глава 2. - С .23-31 Определяем парадигму : глава 3. - С .31-40 Когда появляются новые парадигмы? : глава 4. - С .40-50 Кто меняет парадигму? : глава 5. - С .50-63 Кто такие пионеры парадигмы? . - С .63-72 Что такое эффект парадигмы? : глава 7. - С .73-80 Полтора десятка примеров : глава 8. - С .80-106 Важнейшая смена парадигмы XX века : глава 9. - С .106-117 Вернуться к нулевой отметке : глава 10. - С .117-125 Основные характеристики парадигм : глава 11. - С .125-132 Менеджеры, лидеры и парадигмы : глава 12. - С .132-141 Смена парадигм в 1990-е годы - дюжина Баркера : глава 13. - С .141-163 Вот как это происходит : глава 14. - С .163-173
Кл.слова (ненормированные): ФИЛОСОФИЯ -- ФИЛОСОФСКИЕ КОНЦЕПЦИИ Аннотация: Управлять прошлым нельзя: оно уже безвозвратно прошло. Управлять настоящим - значит просто реагировать на события. Управлять можно только будущим, но для этого надо уметь его предвидеть: какие новые продукты появятся через несколько лет, как будет вести себя рынок, какие новые возможности и угрозы могут возникнуть. Умение заметить нарождающуюся тенденцию раньше других, развить опережающее мышление - ключевой навык современного успешного руководителя, политика, ученого. Чтобы научиться это делать, не надо быть магом или волшебником. Нужно лишь научиться видеть системные взаимосвязи между явлениями и уяснить концепцию парадигмы, то есть системы взглядов и представлений, в рамках которых мы воспринимаем действия наших коллег и конкурентов, поведение рынка. Известный футуролог Джоэл Артур Баркер объясняет, как развит навык опережающего мышления и научиться видеть слабые сигналы там, где никто другой их не предполагает искать. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Гутман, Т. \пер.\; Пискотина, Р. \ред.\ Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1) Количество выдач: 1 |