331
   П 32


    Пинк, Дэниел.
    Драйв. Что на самом деле нас мотивирует / Д. Пинк ; перевод с английского И. Трифонова = Drive. The Surprising Truth About What Motivates Us / D. H. Pink. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 267 с. - ISBN 978-5-9614-2696-0 : Б. ц.. - Текст : непосредственный.
    Содержание:
Введение . - С .9-21
Новая операционная система : часть первая. - С .21-23
Взлет и падение системы. Мотивация 2.0 : глава 1. - С .23-45
Семь причин, по которым метод кнута и пряника (часто) не помогает : глава 2. - С .45-75
И особые условия, в которых он может быть эффективным : глава 2а. - С .75-87
Тип I и Тип X : глава 3. - С .87-101
Три элемента : часть вторая. - С .101-103
Автономия : глава 4. - С .103-133
Мастерство : глава 5. - С .133-157
Целеустремленность : глава 6. - С .157-175
Тип I. Практикум : часть третья. - С .175-181
Тип I для индивидуальных целей: 9 стратегий для пробуждения внутренней мотивации . - С .181-191
Тип I для организационных целей: 9 способов внести позитивные изменения в работу компании, офиса и отдела . - С .191-201
Основные правила вознаграждения: как платить людям в соответствии с принципами типа I . - С .201-207
Тип I с точки зрения родителей и педагогов: 9 идей о том, как помочь нашим детям . - С .207-219
Список для чтения: 15 важнейших книг . - С .219-231
Мнения экспертов: шесть бизнес - гуру и их точка зрения . - С .231-237
Поддерживаем форму: 4 упражнения, позволяющие стать и оставаться мотивированным . - С .237-241
Краткое изложение книги . - С .241-247
Глоссарий . - С .247-251
Руководство по введению дискуссий: 20 способов завязать разговор и поддержать беседу . - С .251-255
Узнай больше - о себе и об этой теме . - С .255-256
Благодарности . - С .257-258
Примечания . - С .259-266

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Организация труда--Мотивация труда
Кл.слова (ненормированные):
МОТИВАЦИЯ ТРУДА -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Аннотация: Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудников к высоким результатам - это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные "пряники". В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика "сделай А, и я дам тебе Б" стала чуть ли не классикой менеджмента.
Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме.
Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.
Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.


Доп.точки доступа:
Трифонов, И. \пер.\
Экземпляры всего: 1
ЧЗ №2 (1)
Свободных экз. нет
Количество выдач: 2