005.3 А 30 Адизес, Ицхак Калдерон. Управление в условиях кризиса. Как выжить и стать сильнее / И. К. Адизес ; перевод с английского Т. Гутман ; научный редактор П. Мирошник. - Изд. испр. и доп. - Москва : Альпина Паблишер, 2022. - 176 с. - (Методология Адизеса). - ISBN 978-5-9614-7601-9 (в пер.) : Б. ц.. - Текст : непосредственный. Содержание: Предисловие к изданию 2021 года . - С .9-11 Как управлять в период кризиса . - С .11-15 Природа изменений и их последствия . - С .15-25 Определение "кризиса" . - С .25-29 Важность своевременной реакции . - С .29-37 Почему изменения вызывают проблемы . - С .37-45 Дезинтеграция - универсальное и неизбежное явление . - С .45-49 "Ложь, наглая ложь и статистика" . - С .49-53 Лекарство . - С .53-57 Чего не следует делать . - С .57-69 То, что не убивает, делает вас сильнее . - С .69-73 Шаги, которые следует предпринять во время кризиса . - С .73-79 Сохранение сильных сторон . - С .79-89 Синхронизация четырех подсистем . - С .89-93 Подтверждения миссии . - С .93-95 Измените структуры ответственности . - С .95-99 Полномочия, власть и влияние . - С .99-103 Как развернуть моторное судно . - С .103-11 Важность структуры . - С .111-117 Иерархия информационного потока . - С .117-121 Подкрепление внутреннее и внешнее . - С .121-125 Внешнее подкрепление . - С .125-129 Внутреннее подкрепление . - С .129-139 Ценность полномочий . - С .139-143 Что может пойти не так? . - С .143-149 Мы должны были это предвидеть . - С .149-153 Феномен "рыбьей чешуи" . - С .153-159 Изменить ценность, чтобы изменить поведение . - С .159-163 Резюме . - С .163 Приложение . - С .167
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ -- КРИЗИС Аннотация: Пандемия COVID 19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории жизненных циклов компании и типологии руководителей доктор Ицхак Калдерон Адизес последние 50 лет консультирует руководителей крупнейших компаний мира и глав многих государств. Его книга посвящена кризисам и способам извлечения из них пользы. Кризисы обнажают структурные проблемы в организации, главной из которых доктор Адизес считает отсутствие слаженности, единства, общего видения. Его методика выхода из кризиса через интеграцию частей компании и бизнес - процессов поможет руководителям и предпринимателям сориентироваться в период турбулентности на рынках. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Доп.точки доступа: Гутман, Т. \пер.\; Мирошник, П. \науч. ред.\ Экземпляры всего: 1 ЧЗ №2 (1) Свободны: ЧЗ №2 (1) Количество выдач: 1 |