005 К 60 Колесников, Анатолий Викторович. Корпоративная культура : учебник и практикум для вузов / А. В. Колесников. - Москва : Юрайт, 2023. - 167 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-02520-0 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Предисловие . - С .5 Теоретические основы корпоративной культуры : глава 1. - С .9 Содержание подходов к изучению культуры . - С .9 Сущность и содержание культуры . - С .14 Терминологический аспект дисциплины . - С .22 Функции корпоративной культуры с учетом потребностей внешней и внутренней среды . - С .26 Многообразие форм реализации корпоративной культуры : глава 2. - С .34 Общие подходы к классификации корпоративной культуры . - С .34 Роль компаративистского (сравнительного) подхода . - С .36 Значение интерналистского подхода . - С .45 Типология корпоративных культур в рамках аксиологического подхода . - С .51 Изучение структурных элементов корпоративной культуры : глава 3. - С .61 Модели и методы изучения . - С .61 Стратегия построения . - С .68 Особенности влияния корпоративной культуры на структуру организации . - С .72 Корпоративная культура в системе управления . - С .78 Корпоративная культура как отражение ключевых компетенций персонала . - С .85 Влияние состава персонала на развитие корпоративной культуры . - С .89 Корпоративная культура как фактор развития стиля управления в организации . - С .93 Ценностные основания корпоративной культуры . - С .97 Этапы развития корпоративной культуры : глава 4. - С .107 Развитие корпоративной культуры в пределах жизненного цикла организации . - С .107 Механизм трансформации корпоративной культуры . - С .117 Преодоление сопротивления персонала изменениям корпоративной культуры . - С .124
Аннотация: В учебнике рассматриваются теоретические и методические основы корпоративной культуры в инструментоориентированном аспекте, что позволяет трактовать ее как совокупность форм, способов и методов, сознательно реализуемых менеджментом организации в целях формирования ценностей, задающих персоналу модели организационного поведения, позволяющих координировать деятельность подразделений и отдельных лиц, мобилизовать инициативу сотрудников для достижения долгосрочных целей организации. Акцент на внедряемых в повседневную практику руководства компании полезных навыках и действиях помогает отойти от бесконечного описания психологического климата и сосредоточиться на поиске, селекции и внедрению наиболее эффективных способов и приемов работы. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |