338 Р 82 Рубчинский, Александр Анатольевич. Методы и модели принятия управленческих решений : учебник и практикум для вузов / А. А. Рубчинский. - Москва : Юрайт, 2022. - 526 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - (Высшее образование). - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБС Юрайт. - ISBN 978-5-534-03619-0 : Б. ц.. - Текст : электронный. Содержание: Введение . - С .15 Принятие решений в условиях определенности : часть 1. - С .29 Принятие решений при взаимодействии участников : часть 2. - С .223 Принятие решений при неопределенности системы : часть 3 . - С .350 Принятие решений при неопределенности цели : часть 4 . - С .409
Кл.слова (ненормированные): ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ -- МНОГОКРИТЕРИАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ Аннотация: Цель предлагаемого учебника — дать представление о формальных моделях и методах принятия управленческих решений в разнообразных реальных ситуациях. Основное внимание в учебнике сосредоточено на «структурных» свойствах систем, позволяющих если не оптимизировать, то улучшить их работу без детальной (практически недоступной) информации; на способах организации взаимодействия в конфликтных ситуациях без точной постановки и решения соответствующих игровых задач; на возможностях сокращения числа вариантов в многокритериальных задачах на основе простых и ясных вопросов к ЛПР. Особенно значимым является никогда не включаемый ни в книги, ни в статьи материал, подробно описывающий реальные причины, почему те или иные прикладные проекты, правильно выполненные с «технической» точки зрения, не были оплачены заказчиками. Пусть будущие менеджеры и экономисты учатся на чужих ошибках! Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям. Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь. Свободных экз. нет Количество выдач: 0000000 |