Управление развитием инновационного потенциала организации / А. Ф. Борисов, С. И. Шелонаев, Т. А. Трофимова, М. Л. Расина. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 6. - С. 53-57 Кл.слова (ненормированные): ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ -- ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА -- УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ -- ИННОВАЦИИ -- ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ Аннотация: Статья посвящена исследованию инновационного потенциала сотрудников промышленных предприятий. Актуальность данной темы обоснована тенденцией к повышенному интересу компаний к инновационным процессам. Это выражается как в изменении организационной структуры предприятий, так и в изменении подхода к управлению человеческими ресурсами, в частности, в пересмотре ключевых показателей эффективности сотрудников. Основное внимание в работе авторы акцентируют на определении факторов, оказывающих влияние на развитие инновационного потенциала сотрудников и оценке степени их влияния. Авторами было определено, что наибольшее влияние на формирование и развитие инновационного потенциала сотрудников оказывают организационно-административные факторы, а к сдерживающим факторам относятся: отсутствие инновационной стратегии; авторитарный стиль управления; бюрократизация процесса. В процессе исследования технологий по развитию инновационного потенциала сотрудников авторы пришли к выводу, что наиболее применимыми для промышленных предприятий являются технологии проведения консультаций профильных специалистов. Существенной новизной данной работы является разработанная авторами модель взаимодействия участников инновационного процесса. На основе результатов исследования были сформулированы рекомендации по формированию и развитию инновационного потенциала сотрудников организации. Доп.точки доступа: Борисов, А. Ф.; Шелонаев, С. И.; Трофимова, Т. А.; Расина, М. Л. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1) Количество выдач: 0000000 |