331.1 М 67 Митрофанова, Е. А. Управление текучестью персонала промышленного предприятия: методический подход / Е. А. Митрофанова, А. В. Шаблин. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2018. - N 5. - С. 9-14
Кл.слова (ненормированные): ТЕКУЧЕСТЬ ПЕРСОНАЛА -- ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- УПРАВЛЕНИЕ ТЕКУЧЕСТЬЮ -- ФАКТОРЫ -- ПРИЧИНЫ -- МОТИВЫ -- ОЦЕНКА Аннотация: В статье уточнена трактовка и содержание понятия «текучесть персонала» как определенной формы социально-трудового движения персонала организации, вызванное наличием дисбаланса интересов субъектов внутреннего рынка труда в результате взаимодействия социально-экономических, социально-психологических и других факторов. Систематизированы и уточнены факторы текучести, представленные явлениями, прямо или косвенно воздействующими на возникновение текучести персонала на предприятии; причины текучести, переводящие ее из потенциального состояния (предрасположенности к текучести) в активное (готовность к текучести); мотивы текучести как осознание работником несоответствия состояния того или иного фактора социально-трудовой сферы, побуждающее его к увольнению. Разработана концепция управления текучестью персонала, рассматриваемого как процесс выявления, оценки и мониторинга внутренних и внешних факторов, которые могут повлиять на текучесть персонала промышленного предприятия. Разработан организационно-экономический механизм управления текучестью персонала промышленного предприятия, представляющий собой совокупность процедур обоснования и принятия управленческих решений в области управления текучестью персонала и включающий в себя три взаимосвязанных блока: аналитически-информационный, управленческий решений и практический. Доп.точки доступа: Шаблин, А.В. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЧЗ (1) Свободны: ЧЗ (1) Количество выдач: 0000000 |