005
   Г 67


    Горбовцов, Геннадий Яковлевич.
    Управление проектом : учебно-методический комплекс / Г. Я. Горбовцов ; Международный консорциум "Электронный университет", Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, Евразийский открытый институт. - Москва : ЕАОИ, 2009. - 288 с. on-line - Вид и объём ресурса: Электрон. текстовые дан. - Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - Университетская библиотека online. - ISBN 978-5-374-00215-7 : Б. ц.. - Текст : электронный.
    Содержание:
Введение в управление проектом : тема 1. - С .5-24
Управление временем проекта : тема 2. - С .25-44
Построение календарного плана и распределение ресурсов : тема 3. - С .45-55
Анализ хода работ : тема 4. - С .56-70
Управление стоимостью проекта : тема 5. - С .71-84
Управление рисками проекта : тема 6. - С .85-96
Обоснование проекта : тема 7. - С .97-111
Практикум: . - С .112
Управление проектами с использованием MS Eхcel . - С .112-131
Примеры для самостоятельного анализа . - С .132-135
Управление проектами с использованием MS Project . - С .136

ГРНТИ
УДК
Рубрики: Менеджмент--Управление проектами
Кл.слова (ненормированные):
МИНИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ -- ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ -- ЛИНЕЙНОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ -- АНАЛИЗ РИСКОВ -- КОНСОЛИДАЦИЯ ПРОЕКТОВ -- КОНСОЛИДАЦИЯ РЕСУРСОВ
Аннотация: В современных представлениях об управлении любой комплекс мероприятий, в результате которого к заданному сроку должна быть достигнута некоторая цель, при ограниченных ресурсах, рассматривается как проект. Управление проектами как методология управления является методической основой разумной реализации мероприятий административного, промышленного, экономического, военного и т.д. характера. В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов управления проектами. В связи с этим, на многих предприятиях управление проектами должно представлять основную форму планирования и контроля текущей деятельности. Практически каждый менеджер должен планировать деятельность своих подчиненных на основе проекта. Методы управления проектами позволяют точно знать менеджеру, что требуется делать в каждый момент времени и кто именно должен это делать, а также вероятность своевременного завершения отдельных операций проекта. Управление проектами – синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся проекты (строительные инновационные, экологические, исследовательские, организационные). Общие закономерности, присущие проектам во всех областях деятельности, охватываются такими дисциплинами, как теория вероятностей методы анализа сетей, исследование операций, логистика, прикладные программные средства, бизнес-план, стратегическое планирование, финансовое моделирование, технологии управления.

Для просмотра полного текста, пожалуйста, авторизируйтесь.


Доп.точки доступа:
Международный консорциум "Электронный университет"; Московский государственный университет экономики, статистики и информатики; Евразийский открытый институт
Свободных экз. нет
Количество выдач: 0000000